所在位置:大風車考試網 > 員工管理 > 正文

員工差異性的巧管理

大風車考試網

  一艘渡輪載著來自多個國家的乘客,緩緩的開出碼頭。當渡輪行駛到河中央,船長突然發(fā)現由于超載,渡輪開始傾斜,無論是返航回到碼頭還是繼續(xù)前行都已不可能,唯一的方法就是讓幾個人跳船,減輕載重,不然就要沉船了,所有人都會遭滅頂之災。

  船長先找到一個日本人,告訴他:“船就要沉了,唯一逃生的方法就是游過去,賴在船上就是死路一條”逃生技術高超又很精明的日本人毫不猶豫的跳了下去。

  船長又告訴法國人:“你別怕,可以想象你跳水的姿勢一定很漂亮”虛榮心得到滿足的法國人高高興興的跳下去了。

  船長又找到一個德國人,嚴肅的對他說:“這是服從紀律的需要!”德國人神情嚴肅的跳了下去。

  最后船長又找了個美國人,美國人不愿意跳,船長告訴他:“放心,我們已經給你買了100萬美元的保險”結果美國人也心甘情愿的跳了下去。

  寸有所長,尺有所短。只有在了解員工的特質,運用員工特質的長處去合理安排工作,才能夠讓員工樂于接受工作。

啟示:員工的差異性,決定了員工管理的多樣性。宗旨從來不變,方式方法應該隨著公司實際情況的改變而做出調整。

  • 相關文章
  • 不能掉以輕心的試用期員工管理不能掉以輕心的試用期員工管理

    「案例1」 某公司打出招聘廣告,其中外貿業(yè)務員一職的應聘條件為:大學本科畢業(yè),英語過六級,女性,28歲以上,有3年以上工作經驗,無刑事犯罪記錄。謝某看到后就..

  • 順豐21萬員工的管理秘訣順豐21萬員工的管理秘訣

    王衛(wèi)謙和低調,他自己介紹17歲離開學校,做過搬運工清潔工,23歲創(chuàng)辦順豐,今年20歲的順豐已有21萬員工,年收入快遞部分就有200多億,順豐航空件的數量占國內貨..

  • 80后員工我該拿你怎么辦80后員工我該拿你怎么辦

    引子:清云美容院的老板張女士最近有點煩,原因來自于她剛招聘的店長。這位店長非常優(yōu)秀,剛一來就提出了很多有助于美容院業(yè)績增長的建議,深得她喜愛?删鸵驗..

  • 不能掉以輕心的試用期員工管理不能掉以輕心的試用期員工管理

    「案例1」 某公司打出招聘廣告,其中外貿業(yè)務員一職的應聘條件為:大學本科畢業(yè),英語過六級,女性,28歲以上,有3年以上工作經驗,無刑事犯罪記錄。謝某看到后就..

  • 順豐21萬員工的管理秘訣順豐21萬員工的管理秘訣

    王衛(wèi)謙和低調,他自己介紹17歲離開學校,做過搬運工清潔工,23歲創(chuàng)辦順豐,今年20歲的順豐已有21萬員工,年收入快遞部分就有200多億,順豐航空件的數量占國內貨..

  • 80后員工我該拿你怎么辦80后員工我該拿你怎么辦

    引子:清云美容院的老板張女士最近有點煩,原因來自于她剛招聘的店長。這位店長非常優(yōu)秀,剛一來就提出了很多有助于美容院業(yè)績增長的建議,深得她喜愛?删鸵驗..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領導來說卻是一門學問,F在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..