人行濟(jì)南分行管理類筆試面試經(jīng)驗(yàn)

上午去筆了人行管理類，人不是一般的多啊，在濟(jì)大11教考，七個(gè)考場，然后四個(gè)考場在一個(gè)教室考，老師貌似是濟(jì)大的，巡考是人行的，監(jiān)場還是比較嚴(yán)格的，重點(diǎn)是想動(dòng)歪腦筋也木有時(shí)間，我就差點(diǎn)木有做完啊有木有。。。嚴(yán)格到什么程度我給大家描述一下，好多長發(fā)的女生，監(jiān)場老師直接每個(gè)人發(fā)了一個(gè)黑色頭繩扎起來。。。防止耳麥作弊。。。廢話不多說了。

9點(diǎn)30到10點(diǎn)30是行測部分。一個(gè)小時(shí)做70道題。和國考的難度差不多，我感覺。題型順序也是完全一樣的，各位DDMM可以直接拿國考的題來做，把握好時(shí)間不要像我剩下好幾個(gè)數(shù)學(xué)題直接全涂B。。。然后10點(diǎn)30監(jiān)考直接來收卷，同時(shí)發(fā)下專業(yè)課。

10點(diǎn)30到12點(diǎn)是專業(yè)課。兩個(gè)小時(shí)改成了一個(gè)半小時(shí)，我本以為是大題減少了，結(jié)果大題還是三個(gè)，反而選擇少了很多。記不清具體考了什么，原諒我從小到大考完就失憶。。。

第一部分，判斷。好像是考了些管理學(xué)理論的知識(shí)，泰羅啊之類之類的看看�？嫉倪�是挺細(xì)的，我看的是周三多的管理學(xué)原理和人力資源管理三級的書。感覺最好還是背一背，因?yàn)槲沂悄欠N看過也沒印象的，只有背過才有很深的印象。

第二部分，單選�？剂朔謾�(quán)集權(quán)，暈輪效應(yīng)，首因效應(yīng)什么的，重點(diǎn)還是管理學(xué)，最后三個(gè)單選都是關(guān)于行政管理的，我是學(xué)人力的，所以最后三個(gè)題直接蒙的和行政管理相關(guān)的選項(xiàng)，實(shí)在想不出來的就直接蒙過了。。。

第三部分，多選。有管理學(xué)，人力資源管理，行政管理。其實(shí)想耍小聰明還是可以的，因?yàn)樾姓�管理都是放在最后，不�?huì)打亂順序，比較有邏輯。所以最后不會(huì)做的就蒙和那方面相關(guān)的。多選比較少，不超過十個(gè)。

第四部分，簡答。說了一段美國管理學(xué)大師彼得德魯克的一段名言，比較辯證的一句話。說一個(gè)管理者只懂理論不會(huì)管理技能不行，只會(huì)管理技能不懂管理理論不行。問你一個(gè)有效的管理者應(yīng)該是什么樣的。限字?jǐn)?shù)500。我當(dāng)時(shí)沒看見限字?jǐn)?shù)，寫了一千多的時(shí)候突然看到限字?jǐn)?shù)，尼瑪貌似寫多了還扣分。我真想爆粗口有木有。留的格子能寫2000，我真有種寫滿的沖動(dòng)。。。所以這里就悲劇了，不光寫超了還耽誤了很多時(shí)間直接導(dǎo)致20分鐘搞定兩個(gè)案例分析。。。

第五部分，案例。一共兩個(gè)，因?yàn)槲仪懊娴⒄`時(shí)間了，所以資料沒仔細(xì)看。第一個(gè)是關(guān)于集權(quán)分權(quán)的。給一個(gè)公司的案例，說這個(gè)公司一開始不行就開始分權(quán)，各玩各的。后來發(fā)現(xiàn)又不行，又開始集權(quán)。就分析怎么樣才能提高這個(gè)公司的績效。第二個(gè)是給了華為和喬布斯的績效管理模式，說了說嚴(yán)厲的那種績效管理方式很好，又說索尼那種管理方式怎么怎么不行。最后分析兩種績效管理模式的特點(diǎn)。反正我沒看全，時(shí)間太有限了，我就隨便寫了寫。

總結(jié)一下，管理學(xué)肯定是每年必考的大頭。所以好好看管理學(xué)是很有必要的，可以直接看周三多的管理學(xué)。人力資源管理也沒考太多，看看績效，培訓(xùn)，人力資源基本的理論這幾個(gè)就行了，工作分析以前考過今年沒考，薪酬和勞動(dòng)關(guān)系一直沒考過目測以后也不會(huì)考，管理學(xué)我重點(diǎn)看的領(lǐng)導(dǎo)理論，激勵(lì)理論那些東西，結(jié)果都沒考大題好傷心。感覺以后很有可能會(huì)考，因?yàn)檫@幾年領(lǐng)導(dǎo)理論的研究還是比較前沿的。行政管理其實(shí)不用看，因?yàn)槲揖蜎]怎么看，背了背公務(wù)員法，結(jié)果一個(gè)字都沒考。。。各位XDXM們好好努力啊央行競爭的人不少啊我考完都沒坐上車走了半小時(shí)才走到校門口，ORZ。。。。