中國(guó)公車(chē)改革預(yù)估省下財(cái)政費(fèi)用1000億

大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

  統(tǒng)計(jì)顯示,目前,公車(chē)消費(fèi)在“三公”經(jīng)費(fèi)中占比較大,中央和國(guó)家機(jī)關(guān)在60%左右,從各地公開(kāi)的2017年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,遼寧、天津、北京、山西等省市的公務(wù)車(chē)消費(fèi)所占比重都超過(guò)了70%。

  *辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳日前發(fā)文宣布:新一輪公務(wù)用車(chē)制度改革正式開(kāi)啟。按照最新的方案意見(jiàn),中國(guó)將全面取消一般公務(wù)用車(chē),普通公務(wù)出行將由公務(wù)人員自行選擇社會(huì)化的方式,并適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。一直作為行政體制改革領(lǐng)域“難啃的硬骨頭”的公車(chē)改革,終于迎來(lái)政策的強(qiáng)力推進(jìn)。

  這一改革,到底能省多少錢(qián)?涉及多少公務(wù)員?又在多大程度上解決“車(chē)輪上的腐敗”?

改革的三亮點(diǎn)

  所謂的“一般公務(wù)用車(chē)”和傳統(tǒng)意義上所說(shuō)的“公務(wù)用車(chē)”并非是相同概念,因此本次公車(chē)改革并不是對(duì)“公務(wù)用車(chē)”的徹底取締。

  “我們現(xiàn)在所說(shuō)的‘公務(wù)用車(chē)’總共分為三種,分別是領(lǐng)導(dǎo)干部用車(chē)、一般公務(wù)用車(chē)和執(zhí)勤執(zhí)法專業(yè)用車(chē),第一和第三種公務(wù)用車(chē)不受此次發(fā)布的政策影響。”湖北統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授葉青被稱為“公車(chē)改革第一人”,在接受記者采訪時(shí)介紹,“領(lǐng)導(dǎo)干部用車(chē)”對(duì)應(yīng)的是專車(chē)的概念,專車(chē)是副省級(jí)以上干部才能享受的權(quán)利。而一般公務(wù)車(chē)指的應(yīng)該就是出差、辦事、傳遞文件的車(chē)。除了“專車(chē)”和“一般公務(wù)車(chē)”,還有一部分車(chē)用于執(zhí)法執(zhí)勤和通信車(chē)輛,這一部分車(chē)輛也不在本次車(chē)改取消的范圍之內(nèi)。

  葉青說(shuō),一般而言,“專車(chē)”和“執(zhí)法通信車(chē)”的數(shù)量占整個(gè)公務(wù)車(chē)的比重很小,一般公務(wù)車(chē)要占到90%左右。因此,盡管本次公車(chē)改革所有的“火力”都只針對(duì)三種公務(wù)用車(chē)中的一種,但實(shí)際受到影響的公務(wù)用車(chē)達(dá)到了九成。

  “本輪公車(chē)改革將涉及約80萬(wàn)輛全國(guó)公務(wù)用車(chē)、近6400輛中央國(guó)家機(jī)關(guān)本級(jí)公車(chē)。”財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)賈康甚至算出了具體數(shù)據(jù)。

  國(guó)家行政學(xué)院教授竹立家告訴記者,這次車(chē)改共有三個(gè)亮點(diǎn)。首先,車(chē)改是符合整個(gè)社會(huì)共識(shí)的一項(xiàng)改革行為。“基本上老百姓和官員都有這個(gè)意識(shí),公車(chē)需要改革,這是車(chē)改的大前提,就是民心所向。”在竹立家看來(lái),任何失民心的決策最終都是要失敗的,因?yàn)?ldquo;民心所向”是公車(chē)改革不可或缺的特點(diǎn)。

  其次,本次車(chē)改的相對(duì)合理性也有所提升。竹立家坦言,“因?yàn)楣?chē)改革牽涉到許許多多社會(huì)公共機(jī)構(gòu)和各級(jí)政府部門(mén),涉及面非常之廣,所以要講求絕對(duì)公平是不可能的。有一小部分人不滿意是正常的,重要的是大部分的官員接受。”

  最后,本次車(chē)改的時(shí)效性也非常講究。以往車(chē)改叫了20年,很多地方都是不了了之,或者換一種形式浪費(fèi),即操作性不強(qiáng)。《方案》規(guī)定,中央和國(guó)家機(jī)關(guān)在2017年底前完成公車(chē)改革,地方黨政機(jī)關(guān)在2017年底前完成,并用兩到三年時(shí)間,完成包括事業(yè)單位、國(guó)企和國(guó)有金融企業(yè)改革,時(shí)間緊迫。竹立家表示,“這次車(chē)改明令給出改革期限,在時(shí)效上抓得很緊,但是是不是真正能夠在這些期限以內(nèi)完成改革,還要靠監(jiān)管部門(mén)加大監(jiān)督力度,真正落實(shí)。”

公車(chē)的經(jīng)濟(jì)賬

  葉青表示,根據(jù)以往杭州車(chē)改的經(jīng)驗(yàn),這次車(chē)改能夠省下的財(cái)政費(fèi)用預(yù)估會(huì)在1000億左右。“十年前養(yǎng)公務(wù)車(chē)的費(fèi)用就要達(dá)到3000億左右,按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算,1000億左右差不多,包括原來(lái)要養(yǎng)的司機(jī)費(fèi)用,保養(yǎng)費(fèi)等等。”

  賈康對(duì)此則更為樂(lè)觀。賈康表示,“如果把全國(guó)年度公車(chē)耗費(fèi)的綜合成本以若干年傳聞中所說(shuō)的3000億元作為假設(shè)的具體數(shù)量依據(jù),那么車(chē)改到位之后,每年因車(chē)改減少的支出將達(dá)到1500億元以上。”

  不過(guò),“上述費(fèi)用形成了車(chē)改降低相關(guān)行政成本的第一大項(xiàng),但并不是減少未來(lái)支出的最大影響因子。”賈康說(shuō),車(chē)改減支的第二個(gè)效應(yīng)是將降低今后陸續(xù)達(dá)到更新年限的涉改公務(wù)用車(chē)的更新成本。

  賈康指出,按中央國(guó)家機(jī)關(guān)層級(jí)的實(shí)際情況測(cè)算,按照改革方案,今后在達(dá)到符合規(guī)定更新年限車(chē)輛不予更新的情況下,將使一年間減少相關(guān)行政經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的幅度從7%提升為27%左右。不過(guò),對(duì)于車(chē)改減支的上述雙重效應(yīng),賈康認(rèn)為這仍不是改革降低相關(guān)成本的全部情況。“我們還需估算車(chē)改將減少的其他行政開(kāi)支,如參改車(chē)輛處置預(yù)計(jì)產(chǎn)生的收入減去司勤人員安置成本支出后的凈值,以及車(chē)改減少的每年公車(chē)新建停車(chē)泊位的建設(shè)費(fèi)用。”

  賈康認(rèn)為,如考慮這些因素,可使此次車(chē)改帶來(lái)的綜合節(jié)支率進(jìn)一步提升到50%左右。“車(chē)改后我國(guó)財(cái)政支出中的公車(chē)支出,綜合考慮將有望縮減一半左右。”在此基礎(chǔ)上,賈康認(rèn)為,如不車(chē)改,未來(lái)我國(guó)公車(chē)開(kāi)支可能會(huì)進(jìn)一步增加。這也是車(chē)改帶來(lái)的又一重減支效應(yīng)。“車(chē)改后可以避免因油價(jià)上升、停車(chē)費(fèi)增加、司勤人員工資福利開(kāi)支增加引起的行政成本,以及司勤人員養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等方面的未來(lái)潛在支出,還有車(chē)輛配備數(shù)量增加等因素引起的行政成本。”他說(shuō)。

改革的難處

  盡管為公車(chē)改革叫好的人不在少數(shù),但那些原本依靠公務(wù)用車(chē)為生的司勤人員卻是不得不憂心忡忡!斗桨浮芬(guī)定,對(duì)于因取消公車(chē)而失去崗位的司機(jī)和后勤人員,主要采用內(nèi)部安置的辦法,不能簡(jiǎn)單推向社會(huì)。可以安排轉(zhuǎn)崗,提前退休,適當(dāng)提高退休待遇,但是公車(chē)駕駛員的未來(lái)依然無(wú)法確定。

  上述百?gòu)?qiáng)縣的駕駛員說(shuō),“我現(xiàn)在感到比較迷茫,年紀(jì)大一點(diǎn)的駕駛員可以提前退休,但像我這樣30多歲的,而且又是合同工的駕駛員,一般來(lái)說(shuō)就是考慮辭職轉(zhuǎn)行。之前像我這樣的駕駛員多少會(huì)有這樣的想法,給領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)車(chē),開(kāi)著開(kāi)著就轉(zhuǎn)正,現(xiàn)在這種想法幾乎沒(méi)了。”吳帆表示,其實(shí)轉(zhuǎn)行的想法并不是公車(chē)改革之后才有的,前幾年就覺(jué)得當(dāng)公車(chē)司機(jī)很難,除非和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系特別好。“這份工作對(duì)我而言就是開(kāi)拓人脈,這點(diǎn)比較吸引我,可能會(huì)托單位里的關(guān)系找個(gè)比較好的去處,但是不太可能繼續(xù)從事目前這一行。”

  泰州市政府一位科級(jí)干部告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者,司機(jī)和后勤人員的安置問(wèn)題是改革的一大難處。“我們單位的駕駛員,一共有七八個(gè),基本都是勞務(wù)派遣,到目前為止,還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)他們有要辭職的。我想地方車(chē)改政策真的出來(lái)了,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)把他們安置好的,不會(huì)粗暴解聘。”

  現(xiàn)在一般政府機(jī)構(gòu)里的駕駛員,80%都是沒(méi)有編制的,也就是簽派遣合同。這次車(chē)改取消公車(chē),那就意味著他們的工作沒(méi)了。從好的一方面來(lái)說(shuō),這些駕駛員往往跟了領(lǐng)導(dǎo)很多年,相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)的家里人一樣。一般人都知道,駕駛員說(shuō)話是很管用的。久而久之就會(huì)出現(xiàn)一批“司機(jī)幫”成員,像“秘書(shū)幫”一樣,有時(shí)候他們拿公車(chē)做私事,也沒(méi)人管,公車(chē)就被他們開(kāi)來(lái)開(kāi)去接小孩之類(lèi)的。這次車(chē)改,等于打碎了“司機(jī)幫”的格局。但是從另外一方面來(lái)說(shuō),這個(gè)駕駛員的群體不小,每個(gè)人都有一個(gè)家庭,有的還和領(lǐng)導(dǎo)沾親帶故。不把他們安置好,領(lǐng)導(dǎo)那里也說(shuō)不過(guò)去。況且這次車(chē)改文件中也說(shuō),“不能簡(jiǎn)單推向社會(huì)”。那么給他們轉(zhuǎn)什么崗,開(kāi)辟什么新的崗位,這都還沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。

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