主題教育整改落實工作座談會發(fā)言集錦

主題教育開展以來，中國華能集團(tuán)有限公司始終堅持把抓好整改落實作為檢驗主題教育成效的重要標(biāo)尺，攻堅克難、力求實效，推進(jìn)主題教育走深走實。

聚焦中央巡視反饋問題抓整改。公司黨組對中央巡視前期反饋的立行立改問題掛牌督辦、集中整改，目前已全部辦結(jié)；加大問責(zé)力度，對違規(guī)違紀(jì)人員通報曝光，以案為鑒；大力整治超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具等問題，集中清退超標(biāo)準(zhǔn)支出費用，修訂規(guī)范履職待遇等制度；深入整治管理鏈條長、項目審批周期長、辦事效率低等形式主義、官僚主義問題，精簡審批備案事項。

聚焦制約改革發(fā)展瓶頸問題抓整改。公司黨組集體研究對策措施，下大力氣突破制約企業(yè)改革發(fā)展的重點難點問題；啟動火電廠控制系統(tǒng)科研攻關(guān)，計劃用3年半時間，開發(fā)出全國產(chǎn)、安全智能型工控系統(tǒng)；進(jìn)一步深化新能源管理體制機制改革，成立新能源事業(yè)部，加大新能源發(fā)展力度，低碳清潔能源裝機比重同比提高2個百分點；著力推進(jìn)“處僵治困”工作，基層企業(yè)虧損數(shù)、虧損金額同比大幅減少。

聚焦創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)抓整改。公司黨組著眼企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，針對影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的問題制定具體措施；加快電力基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全研究中心、新能源技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)，拓展清潔煤電高效利用、廢水零排放等方面技術(shù)的應(yīng)用；全力打造隴東、江蘇、內(nèi)蒙古、瀾滄江上游“四大戰(zhàn)略支點”，計劃用5年時間，實現(xiàn)公司低碳清潔能源裝機比重超過40%。

讓“改”字全程發(fā)力

中央第一指導(dǎo)組

主題教育開展以來，中央第一指導(dǎo)組堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，把指導(dǎo)著力點放到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上，督促河南、湖北、湖南、青海四省邊學(xué)邊查邊改。

抓住“四個貫穿”不放，推動一開始就改起來。指導(dǎo)組從工作之初就與四省研究如何把“改”字貫穿始終，讓“改”字全程發(fā)力。湖南省委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議就專題研究整改落實和專項整治工作，青海省委同步制定主題教育工作方案和專項整治方案，從一開始就發(fā)出抓整改整治的強烈信號。

抓住問題清單不放，找準(zhǔn)整改整治的靶向。指導(dǎo)組督促四省對貫徹落實*重要指示批示精神不到位的問題建立工作臺賬，并逐條列出班子和個人問題清單，推動整改落實方向明、問題清、措施實。河南省委對貫徹落實*重要指示批示精神情況開展“回頭看”，逐項對標(biāo)驗賬。湖北省級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少確定一項立行立改項目，及時整改解決。

抓住典型引領(lǐng)不放，以點帶面推動整改整治。指導(dǎo)組堅持抓兩頭、帶中間，注意選樹整改整治方面的先進(jìn)典型，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。一方面，指導(dǎo)組注重總結(jié)省委特別是省委一把手帶頭抓整改落實的好經(jīng)驗，并向其他省介紹推廣；另一方面，注重抓基層單位的先進(jìn)典型，指導(dǎo)組每到一省都要召開經(jīng)驗交流座談會，從中發(fā)現(xiàn)對全省工作具有指導(dǎo)意義的典型經(jīng)驗。

抓住壓力傳導(dǎo)不放，把整改整治真正落到實處。指導(dǎo)組通過聽取匯報、參加活動、開展談話、實地調(diào)研、隨機抽查、現(xiàn)場點評、書面要求等形式，加強對四省主題教育的分析研判，及時就發(fā)現(xiàn)的問題與省委交換意見，督促落實責(zé)任、限定時間、改出成效。

緊扣問題督促指導(dǎo)

中央第二十五指導(dǎo)組

中央第二十五指導(dǎo)組堅持從8家聯(lián)系單位實際出發(fā)，緊扣問題督促指導(dǎo)，將整改落實貫穿主題教育全過程。

從一開始就把整改問題擺在突出位置。指導(dǎo)組要求聯(lián)系單位制定主題教育工作方案時，不能一味談意義、照搬中央文件要求，必須突出問題，體現(xiàn)自身特點。動員部署會后，各聯(lián)系單位依據(jù)之前中央巡視、審計、內(nèi)部巡視等發(fā)現(xiàn)的未整改問題開列清單，能改的先改起來。

從調(diào)查研究聚焦主責(zé)主業(yè)著手防整改跑偏。指導(dǎo)組對一些偏離中心工作和突出問題的調(diào)研選題及時提出修改意見；要求一把手專題黨課在調(diào)研成果交流會后再作安排，問題不調(diào)研清楚不講，原因不分析透徹不講；提前審閱黨課文稿，沒講問題不行，沒把自己擺進(jìn)去不行；黨課后書面訪談了解黨課效果，通過適當(dāng)設(shè)問反查黨課有關(guān)內(nèi)容是否準(zhǔn)確到位，黨課是否深入人心。

從邊檢視問題邊整改著手推動改革攻堅。指導(dǎo)組學(xué)在中央第九次深改會上重要講話精神，指導(dǎo)聯(lián)系單位緊密結(jié)合主題教育深化改革，將改革攻堅與專項整治緊密結(jié)合。住建部努力防范房地產(chǎn)市場不穩(wěn)定風(fēng)險，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部積極推進(jìn)“三農(nóng)”改革，海關(guān)總署深化改革強關(guān)，國家醫(yī)保局以切實舉措推動三醫(yī)聯(lián)動改革，中國氣象局致力“氣象強國”建設(shè)，國務(wù)院扶貧辦全力脫貧攻堅，供銷總社和中國貿(mào)促會加快推進(jìn)內(nèi)部體制機制改革。

從沉下去指導(dǎo)著手加強壓力傳導(dǎo)，形成整改合力。為避免出現(xiàn)“燈下黑”“上熱中溫下冷”，同時以下看上、間接發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子存在問題，指導(dǎo)組到各聯(lián)系單位直屬企事業(yè)單位、垂直管理的省級部門開展點穴式延伸調(diào)研，發(fā)現(xiàn)指出問題，加強督促指導(dǎo)和壓力傳導(dǎo)。

責(zé)任到人 有序整改

中央第二十七指導(dǎo)組

中央第二十七指導(dǎo)組堅持把學(xué)習(xí)研討、調(diào)查研究、檢視問題和整改落實有機貫通，切實抓好整改落實。

組織領(lǐng)導(dǎo)到位，邊學(xué)邊查邊改。指導(dǎo)組與8家單位的班子成員、高管和中層干部進(jìn)行個別訪談，找問題、談思路，幫助各單位檢視自身，找準(zhǔn)找實突出問題，提高整改的針對性。在與主要負(fù)責(zé)同志談話中，指導(dǎo)組一起學(xué)習(xí)領(lǐng)會*對金融工作和本單位工作的要求，分析各單位在貫徹落實中的“短板”，研究改進(jìn)方向和措施；督促提醒各單位克服分階段、分環(huán)節(jié)的慣性思維，增強“改”的緊迫感，邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊檢視、邊整改，強化效果導(dǎo)向。

建立工作機制，確保責(zé)任落實。工作到位首先要責(zé)任到位，指導(dǎo)組建立檢視問題和整改落實周報制度，要求各聯(lián)系單位設(shè)立整改工作臺賬并動態(tài)補充、逐步完善，做到責(zé)任到人、有序推進(jìn)，對能夠立行立改的問題及時整改。對短期整改完畢有難度，但群眾反映強烈、困擾多年的老大難問題，指導(dǎo)組要求各聯(lián)系單位迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)，提出短中長期結(jié)合的解決辦法。指導(dǎo)組還對各聯(lián)系單位檢視問題、整改落實情況進(jìn)行研判，防止出現(xiàn)“大而空”“小而碎”的問題。

加強指導(dǎo)檢查，交流反饋意見。指導(dǎo)組召開3次座談會，組織檢視問題和整改落實較好的單位進(jìn)行經(jīng)驗交流。指導(dǎo)組深入田間地頭、小微企業(yè)，與農(nóng)戶和企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面交流，了解有關(guān)單位服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)等整改措施落實情況，并及時向各單位反饋。指導(dǎo)組在各聯(lián)系單位設(shè)立意見箱，公布電子郵箱，聽取廣大干部職工的意見建議，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用；對查、改不到位的單位及時提醒督促，確保整改重點不偏，推動整改落實逐步深化。