財(cái)政局開展三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的自查報(bào)告

市財(cái)政局：

根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財(cái)政局《關(guān)于開展三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求，我室對執(zhí)行“三公經(jīng)費(fèi)”情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、2013年1-8月份“三公經(jīng)費(fèi)”執(zhí)行情況

1-8月份“三公經(jīng)費(fèi)”合計(jì)支出11.48萬元，是2013年“三公經(jīng)費(fèi)”控制數(shù)的68%。其中：公務(wù)接待費(fèi)4.98萬元，比2012年同期節(jié)約2萬元，是2013年“三公經(jīng)費(fèi)”公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)的125%;會議費(fèi)0.82萬元，是2013年“三公經(jīng)費(fèi)”會議費(fèi)控制數(shù)的13.67%;車輛運(yùn)行費(fèi)5.68萬元，是2013年“三公經(jīng)費(fèi)”車輛運(yùn)行費(fèi)控制數(shù)的81.14%。

無用公款大吃大喝，或進(jìn)行高消費(fèi)、娛樂等情況發(fā)生。

二、存在問題

(一)公務(wù)接待費(fèi)超出了年度控制標(biāo)準(zhǔn)。超標(biāo)主要原因：2013年度控制數(shù)指標(biāo)太低。我室2012年公務(wù)接待費(fèi)決算數(shù)為11.16萬元，2013年公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)為4萬元，控制數(shù)僅為2012年的35.84%，指標(biāo)數(shù)偏低。

(二)車輛運(yùn)行費(fèi)指標(biāo)數(shù)偏低。2012年決算數(shù)為6.86萬元，2013年控制數(shù)為7萬元。相比2012年，車輛運(yùn)行費(fèi)略有增加，原因是2012年1-3月份實(shí)有車輛數(shù)1輛，2013年全年2輛車。

三、采取的控制措施

今年以來，我室高度重視，召開了主任辦公會議及全體會議，專題部署安排了“三公經(jīng)費(fèi)”的使用和管理。

(一)提高工作效能，節(jié)約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時(shí)間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的盡量簡化。

(三)加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)外參加會議及考察的人數(shù)。不安排沒有實(shí)際意識的考察學(xué)習(xí)活動。

(四)加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，每月對公務(wù)車耗油、修理、過路過橋等費(fèi)用進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。按時(shí)審核車輛外出情況，加強(qiáng)車輛使用監(jiān)督，最大限度提高單車使用效率。

(五)加強(qiáng)對會議接待的管理。減少公務(wù)活動中不必要的接待，對公務(wù)活動中能不接待的盡量不接待，對確需要發(fā)生的公務(wù)接待，則視來賓及活動安排情況，能簡化接待就簡化接待，能降低標(biāo)準(zhǔn)就降低標(biāo)準(zhǔn)