鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)接待的自查自糾報告

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接到貴局通知后,我鄉(xiāng)庚即成立了以黨委書記為組長、紀(jì)委書記為副組長、其他班子成員和相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并多次召開專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)自查自糾工作的開展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)接待的自查自糾報告

二、各項(xiàng)支出清理情況

1、公務(wù)接待待費(fèi)

我鄉(xiāng)截止20xx年底的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出24827元(年初預(yù)算數(shù)為6萬元)。我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行審批制,事前先由需接待部門的分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請示,報銷時必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽署的公務(wù)接待審批單,財政所才予以報銷,并且盡量在鄉(xiāng)伙食團(tuán)就餐,盡量減少陪同人員。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、要素進(jìn)行公務(wù)接待費(fèi)報銷。經(jīng)查,我鄉(xiāng)在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況。

2、因公出國(境)費(fèi)用

我鄉(xiāng)20xx年沒有該事項(xiàng)發(fā)生,因此無此項(xiàng)費(fèi)用支出。

3、培訓(xùn)費(fèi)

我鄉(xiāng)截止20xx年底共支出培訓(xùn)費(fèi)31627元(年初預(yù)算數(shù)為15000元),培訓(xùn)費(fèi)超支的原因:一是上級通知參加培訓(xùn)的人員次數(shù)較多,二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財行[20xx]169號文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷參訓(xùn)人員費(fèi)用的,而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高,三是年初預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)時是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。

4、會議費(fèi)

經(jīng)查,我鄉(xiāng)截止20xx年底實(shí)際支出的會議費(fèi)為16886元(年初預(yù)算數(shù)為35000元)。我鄉(xiāng)對會議費(fèi)采取召開會議必須經(jīng)黨委會或黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批,控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用鄉(xiāng)會議室,能夠簡化會議形式的全部簡化的措施進(jìn)行控制。

5、差旅費(fèi)

我鄉(xiāng)差旅費(fèi)在清理時間范圍內(nèi)總計開支92091元(年初預(yù)算數(shù)為11900元),差旅費(fèi)超支的原因:一是上級通知開會辦事的人員次數(shù)較多,二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財[2016]169號文件和閬財行[2016]384號文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費(fèi)的,而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高,三是年初預(yù)算差旅費(fèi)時是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。我鄉(xiāng)差旅費(fèi)的控制辦法是:出差人憑上級通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《方山鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部出差派遣單》(鄉(xiāng)要求出差人在報銷差旅費(fèi)時將以上依據(jù)粘貼在《差旅費(fèi)結(jié)算單》后面)出差開會辦事,雖然標(biāo)準(zhǔn)提高了,但我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費(fèi)的。經(jīng)查,我鄉(xiāng)在清理期間不存在審批領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)審批差旅費(fèi)的情況。

我鄉(xiāng)截止20xx年底以上五項(xiàng)支出共計165431元。

三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果,我鄉(xiāng)對嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出管理,提出了七項(xiàng)強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對差旅費(fèi)的管理。以上級通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《派遣單》出差,并且嚴(yán)格按貴局下發(fā)的`文件標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費(fèi),同時要求出差人將以上依據(jù)作為附件粘貼在《差旅費(fèi)結(jié)算單》后面,領(lǐng)導(dǎo)不得違規(guī)審批差旅費(fèi)。

四是控制公務(wù)接待費(fèi)用。制定具體的管理辦法,控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員。

五是加強(qiáng)對培訓(xùn)費(fèi)的管理。一切均按上級通知按時參加培訓(xùn),在報銷費(fèi)用時嚴(yán)格按閬財行[2016]384號文件和閬財行[2016]169號文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

六是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

七是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實(shí)行一支筆審批和財務(wù)公開制度。

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