公司優(yōu)秀員工共產(chǎn)黨員先進事跡材料

海南島，1995年畢業(yè)于長江學院電子工程系應用電子專業(yè)。在分配至XXXX公司電氣分場電子一班將近十年的時間里，從一個剛剛步出校門的學子到一個嶄露頭角的新生力量，從一個胸懷大志的初生牛犢到一個生產(chǎn)技術(shù)骨干，從一個普通班員再到電子班長，這期間，他付出了許多艱辛的努力，同時也走上了一條充滿生機和挑戰(zhàn)的道路，用辛勤的汗水抒寫著自己靚麗的人生。

剛到電子班，他被那密密麻麻的接線端子和琳瑯滿目的電子屏弄暈了頭，所有的東西都是陌生的，現(xiàn)實與書本上所學的知識有著很大的差距，困惑、迷茫，在經(jīng)歷了無數(shù)個不眠之夜的痛苦煎熬后，他決定摒棄一切思想雜念，一切從零開始。路是人走出來的，從此，他不懂就問，不會就去找書、查資料，很多時候，為了工作中的一個小疑點，他會默默地思考上幾天。然而，從事過繼電電子工作的人都知道，這個行當不好干，要想把它干好、弄明白不容易，除了要有過硬的技術(shù)素質(zhì)、理論知識，還要膽大心細，嘴勤、腿勤、手勤。于是，白天他就泡在變電所、網(wǎng)控室，對著圖紙，查看設(shè)備裝置，將每條電纜的走向，每個繼電器的作用牢牢記在心上，晚上，再將圖紙帶回家中，細細琢磨每一條回路的相互聯(lián)系，每一條出線的走向。在變電所的每一面電子屏前，在網(wǎng)控室的每一間微機室內(nèi)，都留下了他求知的身影。付出總會有回報，不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹，在一年多的時間里，他基本摸清了公司大大小小上百套電子的來龍去脈，對一次、二次設(shè)備之間的聯(lián)系了如指掌。在工作現(xiàn)場，不用圖紙，他就能準確的指出毛病發(fā)生在什么地方，電子裝置的什么部位出現(xiàn)了問題。由于他工作出色，很快他就被任命為工作負責人，2003年11月，他被提為班組技術(shù)員，負責管理電子一班所有技術(shù)資料以及培訓工作。他做事認真細致，將電子資料分門別類，整理得井然有序。針對電子工作技術(shù)含量大、班內(nèi)同志比較年輕、實際經(jīng)驗不豐富的特點，他認真進行每月的技術(shù)考評，經(jīng)常進行技術(shù)提問、講解，并多次舉辦現(xiàn)場技術(shù)比武，使班組成員將電子知識同工作實踐相結(jié)合。在每次的檢修工作中，他一絲不茍，對班組成員嚴格要求，8號聯(lián)變定檢中，差動電子作為主電子，其極化繼電器校驗要求很高，海南島帶領(lǐng)班員嚴格、認真校檢，對不合格的調(diào)整間隙，使其動作行為符合標準，提高檢修質(zhì)量，提高電子正確動作率。對檢修記錄的格式、項目，他力求詳盡，并帶動班員實現(xiàn)微機化記錄管理。每次春、秋檢，定檢及電子更改調(diào)試記錄，都整理出整潔、清楚、詳細的記錄，并用計算機保存管理。他帶動班員學習PROTEL電路制圖軟件，同班員一塊整理了大量的端子排圖及原理圖。

隨著晶體管電子的老化，220KV線路及330KV線路電子逐步更換為微機型。他愈發(fā)地刻苦學習新型電子原理及裝置性能，每次更換新型電子或方式有所改變的電子及相應二次回路，他都要認真研讀技術(shù)說明書及原理圖，并結(jié)合新投、更改的電子比較多，及時組織大家對其原理進行討論學習。更改電子前，海南島同志為電子更改編寫技術(shù)措施，并繪制了大量的電子更改圖紙，為了查清電纜的來源，他一次次地忙碌在現(xiàn)場，不出一點差錯。幾年來，220KV線路及旁路電子相繼更換、330KV線路電子、220KV母線電子、330KV開關(guān)輔助電子、電抗器電子，以及#7聯(lián)變、#8聯(lián)變電子裝置的更換工作，他都擔任現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督。每一次線路電子更換前，他都認真研讀圖紙，進行技術(shù)講課，使班員盡快熟悉裝置，以利于電子裝置的安裝、調(diào)試。在安裝調(diào)試工作中，他與班員一同在現(xiàn)場忙碌，放電纜、裝置安裝、調(diào)試、投運，每一道工序都凝聚著他同班員的辛勤汗水。在線路微機電子定值調(diào)試試驗中，針對零序方向，高頻方向，高頻零序、負序等項目，依據(jù)廠家說明書，同班員共同探討，進行多次試驗，對電子原理及定值整定進一步吃透。每次更換電子裝置后，他都及時督促班組成員出調(diào)試報告，并認真審閱，不放過任何一處細小的環(huán)節(jié)。在他的督促下，使電子一班人員技術(shù)水平有了很大的提高。隨著新型電子的投入，他又編寫出相應的運行規(guī)程，詳盡地介紹運行設(shè)備的工作狀況，使網(wǎng)控運行人員了解運行設(shè)備的習性，保證設(shè)備正確投入、退出。作為班組技術(shù)員，無論任何工作，他都嚴把質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常督促班員，嚴格按技術(shù)規(guī)程、檢修標準進行工作，為系統(tǒng)穩(wěn)定、設(shè)備安全運行奠定了扎實的基礎(chǔ)。

近年來，海南島逐步成長為公司繼電電子專業(yè)的技術(shù)能手，并已成為本專業(yè)新的領(lǐng)軍人物，多次受到分場、公司的表揚并榮獲諸多榮譽稱號。2002年,論文“對三起事故的分析及防范措施”被寧夏電機工程學會評為三等獎,2002年“長城廠220KV母線充電電子的改進”被長城總部評為技術(shù)方案三等獎，2004年“電子數(shù)字仿真系統(tǒng)開發(fā)”被長城總部評為科技成果一等獎等。

尤其是2004年，他擔任電子一班班長以來，他更是憑借豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗和出色的工作組織能力，帶領(lǐng)全班人員出色、順利圓滿完成了各項工作、生產(chǎn)任務，為公司2004年創(chuàng)發(fā)電量歷史新高作出了自己的貢獻。同時，在設(shè)備治理、技術(shù)培訓、技術(shù)創(chuàng)新、班組管理等方面取得了可喜成績。

我公司220KV變電站開關(guān)端子箱由于運行時間較長，加上運行環(huán)境惡劣，造成端子箱內(nèi)接線端子老化現(xiàn)象嚴重，這給日常維護工作帶來極大不便，且對設(shè)備的安全運行造成了極大隱患。2004年4月，結(jié)合變電站開關(guān)更換工作，他積極申請并組織實施了所有開關(guān)端子箱的更換工作。在每臺開關(guān)端子箱更換之前，他都要進行現(xiàn)場調(diào)查，徹底查清每一根電纜的走向，每一芯線的用途，根據(jù)電子裝置和新?lián)Q開關(guān)的特點，準確、詳細地繪制出開關(guān)端子箱及開關(guān)機構(gòu)箱內(nèi)的接線端子排圖，并按照公司三標要求，制定出安全、周密的四措計劃。功夫不負有心人，從2004年4月至2004年11月，他組織班員先后完成了220KV變電所823開關(guān)端子箱、825開關(guān)端子箱、8207開關(guān)端子箱、8208開關(guān)端子箱、827開關(guān)端子箱、828開關(guān)端子箱、822開關(guān)端子箱、8211開關(guān)端子箱、8240開關(guān)端子箱、母聯(lián)8200III開關(guān)端子箱的更換工作。在每臺開關(guān)端子箱更換過程中，他都身先士卒，不怕苦、不怕累，參與所有工序的工作，并嚴格控制每道工序的質(zhì)量。正是他準備充分、組織得力和認真負責，才使得10臺開關(guān)端子箱更換工作圓滿結(jié)束，且使得更換后的10臺開關(guān)一次性充電、投運成功，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行。

他深知繼電電子專業(yè)是一個專業(yè)性很強的工作,從事該專業(yè)的人員不僅要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗和專業(yè)理論知識,而且還要具備一定創(chuàng)新能力。因此，他在組織班員認真完成各項工作任務的同時，積極鼓勵支持班員學習新知識，運用新技術(shù)，他經(jīng)常利用業(yè)余時間，學習本專業(yè)及與本專業(yè)有關(guān)的知識，大力倡導技術(shù)創(chuàng)新活動，嘗試解決現(xiàn)場裝置存在的問題,以提高設(shè)備的健康水平。

2004年3月，我公司220KV變電站#8聯(lián)變220KV側(cè)8208開關(guān)需要檢修，但根據(jù)當時系統(tǒng)運行方式，#8聯(lián)變不能停運，因此，準備由旁路8240開關(guān)代替8208開關(guān)運行。然而，在電氣一次回路和二次回路的操作基本完成后(原以為所做措施完備)，220KVABB母線電子裝置差動回路出現(xiàn)差流，這是沒有想到的，根據(jù)理論計算要求，正常時，差流應為0，因而，此次代路運行以失敗告終。為了盡早地找出問題的所在，他反復查閱相關(guān)資料，研究圖紙和說明書，并進行現(xiàn)場勘查，逐步深入地進行原因分析。通過1個多月的調(diào)查，他和同事們基本查清了引起差流的原因，主要表現(xiàn)在：當旁路代聯(lián)變運行時，雖然將旁路電流互感器的變比由600/5，改為1200/5(8207CT變比為1200/5)，一次回路已滿足條件，但是在220KVABB母線電子柜內(nèi)，旁路單元的輔助變流器變比為5/0.25(對應CT變比為600/5)，該變比已固定不變，而聯(lián)變單元的輔助變流器變比為5/0.5(對應變比為1200/5)，這樣，當代路時，旁路輔助變流器不能正確反映電流實際值，造成差流出現(xiàn)。查清原因之后，他又著手制定了解決問題的方案，其基本思路就是加裝1只旁路輔助變流器，并制定相應的倒換措施，在旁路代聯(lián)變時投入使用。2004年6月13日，他組織班員進行改造實施工作，所有工作嚴格按照所制定的措施進行。實施完畢后，旁路代聯(lián)變運行一次性成功，受到分場領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的高度評價和贊揚。

俗話說“不當家，不知柴米貴”，擔任班長這個“排頭兵”后，他才深刻的認識到要想管理好一個班組太不容易了，日常的維護檢修，分場的臨時任務，班員的思想狀況，技術(shù)培訓等等，任何一點小小的疏忽都會影響班組的整體工作，這對他來說是一個很大的考驗，在摸清基本情況，分清輕重緩急后，本著“以人為本”的管理思想，他在借鑒兄弟班組成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本班實際，在原有制度的基礎(chǔ)上補充、完善了本班管理制度，建立了設(shè)備臺帳、材料臺帳、定值通知單、設(shè)備校驗表管理程序;將計算機運用到班組管理中，班長日志首次做成電子版;加大巡檢力度，要求班員每日對所管轄設(shè)備進行巡視檢查，詳細規(guī)定每日檢查的內(nèi)容和路線，例如，微機電子裝置的時鐘是否正確、打印機紙張是否充分、打印機狀態(tài)是否正常、戶外CT、PT、DL端子箱運行情況，并要求巡檢、檢修記錄內(nèi)容齊全、完整、符合三標規(guī)定等等。爭取做到用科學的方法搞好班組管理工作。同時，充分調(diào)動班員的積極性、主動性，鼓勵大家團結(jié)一致，共同發(fā)展，充分發(fā)揮團隊的力量，使班員工作相互配合，相互關(guān)心，發(fā)現(xiàn)異常不放過，遇到末上報缺陷主動處理。定期組織召開班內(nèi)民主生活會，廣泛聽取班員的看法和意見，積極采納對班組有利的建議。正是他這種人性化的管理，使得班組管理水平又上了一個新的臺階，繼電電子工作有了明顯提高，主系統(tǒng)電子正確率為100%，消除了人為責任和設(shè)備事故，為公司2004年再創(chuàng)發(fā)電歷史新高奠定了堅實的基礎(chǔ)，在年底綜合檢查中得到公司的好評并推廣其先進的管理經(jīng)驗。他本人也因此被授予2004年#4機組A級檢修“青年技術(shù)創(chuàng)新能手”，2004年公司級優(yōu)秀班組長，長城總部“先進工作者”稱號，2004年西北電力系統(tǒng)繼電電子先進工作者光榮稱號。

他工作踏實認真，執(zhí)著仔細是班員熟知的，每次不管是他親手干的活，還是其他人負責的，在工作結(jié)束之前他都要檢查一番，回憶一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，使電子工作得到有效保障。公司組織的業(yè)余活動他幾乎沒有參加過，作為一個年青人，他也喜歡踏足球、喜歡唱歌，喜歡音樂，可由于工作忙，他放棄了，由于工作忙，他沒有時間松馳一下崩緊的神經(jīng)。別人花前月下，輕歌曼舞時，他卻在電子柜前查線頭、翻閱圖紙，查找缺陷，踏著朝陽去上班，也許滿天星星時，他才能從變電所回到家。為了工作，他錯過了許多好姑娘，二十七八歲才找了女朋友，結(jié)婚收拾新房時他卻因為加班幫不上忙，全靠未婚妻和朋友們的鼎力相助才沒有延誤婚期，為此他經(jīng)常感慨的說“有朋友真好”。妻子生孩子時，他還是因為機組搶修沒有按時趕到醫(yī)院，為此，妻子老說他沒良心，他聽了，只是憨憨地笑笑，真的，對妻子他報有深深的歉意，他心里總想，等哪天工作閑了，一定要好好陪陪妻子……

其實，誰不想讓自己的生活過得瀟灑一些，誰不喜歡與家人團聚時的歡欣，“父母床前，兒女膝下”，他曾經(jīng)真正擁有多少，但也許，當他選擇了繼電電子這項專業(yè)時，他就意識到他將要放棄許多常人擁有的東西，也許日子會過的苦些，累些，但是，我們看到，嚴謹細致，蹋實認真的他，正用自己無愧的青春抒寫著自己靚麗的人生。