企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)分析記錄內(nèi)容

一、分析調(diào)研情況

為掌握通風(fēng)隊(duì)當(dāng)前員工的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)員工的思想脈搏，教育引導(dǎo)員工認(rèn)真發(fā)奮工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧，根據(jù)公司要求，我隊(duì)采取座談會(huì)、一對(duì)一談心談話活動(dòng)、專(zhuān)題研討等方式，對(duì)本隊(duì)員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。

本次調(diào)研內(nèi)容主要分為三個(gè)部分：

1、對(duì)集團(tuán)公司及個(gè)人未來(lái)的發(fā)展持怎樣的態(tài)度？

2、對(duì)目前工作狀況、經(jīng)濟(jì)收入、企業(yè)生活的滿意度？

3、對(duì)公司工會(huì)福利、黨建工作滿意度？

調(diào)研結(jié)果顯示，問(wèn)題一有95%的員工認(rèn)為集團(tuán)公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)持續(xù)變好，對(duì)個(gè)人未來(lái)的發(fā)展持不穩(wěn)定的態(tài)度。問(wèn)題二有80%的員工對(duì)工作狀況、經(jīng)濟(jì)收入持滿意態(tài)度，20%的員工對(duì)工作狀況、經(jīng)濟(jì)收入持一般態(tài)度。問(wèn)題三有90%的員工對(duì)工會(huì)福利、黨建工作持滿意態(tài)度，10%的員工持一般態(tài)度。由此可得出結(jié)論：大部分員工對(duì)工作待遇持滿意態(tài)度，充分說(shuō)明我們的管理體系被員工所認(rèn)可，隨著近期公司各項(xiàng)員工福利待遇的提高，員工的幸福指數(shù)也隨之提高。但還有少數(shù)人持一般態(tài)度，隨著我礦安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，工作任務(wù)逐步增加，現(xiàn)階段工資收入問(wèn)題給員工或多或少造成一定思想壓力，部分員工思想狀況有一些波動(dòng)。

二、總體情況

1、思想政治方面

員工的政治思想是員工對(duì)自身現(xiàn)有工作所持態(tài)度的客觀反應(yīng)，是驅(qū)使員工行為的動(dòng)力，本次調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，通過(guò)上半年不斷進(jìn)行政治文化學(xué)習(xí)灌輸，員工的思想政治站位都有了較大的提高，但仍存在復(fù)雜性、多元化的特點(diǎn)。調(diào)查顯示：85%的員工熟知上半年中央省委所下發(fā)貫徹政治文件，對(duì)公司黨建工作關(guān)注度較高，但還有少部分員工仍需加強(qiáng)教育。

2、關(guān)心企業(yè)發(fā)展方面

在員工看來(lái)，影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素中，管理機(jī)制和企業(yè)文化占很大比例，員工普遍認(rèn)為，搞好有個(gè)企業(yè)關(guān)鍵在于一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)員工隊(duì)伍，這樣的觀點(diǎn)很符合我們公司現(xiàn)在的發(fā)展方向，通過(guò)80%的員工對(duì)本單位管理人員工作作風(fēng)和企業(yè)文化建設(shè)持滿意或基本滿意的態(tài)度可以看出，各級(jí)管理人員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各方面管理比較到位，深得員工的肯定，但還有待進(jìn)一步的改進(jìn)。

3、員工個(gè)人履職和成長(zhǎng)方面

在崗位上發(fā)揮最大能力是對(duì)員工自身價(jià)值最大的體現(xiàn)，調(diào)查結(jié)果顯示：70%的員工能夠在崗位上充分發(fā)揮自身能力，并能在工作中不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，30%的員工認(rèn)為自身能力在崗位上無(wú)法發(fā)揮或發(fā)揮甚少，他們認(rèn)為能力不能充分發(fā)揮的原因有很多，需要管理人員在日常管理和工作中與員工多進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)掘每位員工的專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

4、企業(yè)關(guān)心員工生活方面

調(diào)查結(jié)果顯示：90%的員工對(duì)公司福利政策持滿意態(tài)度，紛紛表示近期公司對(duì)員工的生活方面關(guān)心到位，對(duì)井下、宿舍、辦公樓安設(shè)純凈水，宿舍標(biāo)準(zhǔn)化打造，餐廳補(bǔ)貼等工程項(xiàng)目贊不絕口。

5、其他

總體來(lái)講我隊(duì)員工思想是健康、積極向上承良性發(fā)展的。但是個(gè)別員工在安全思想上存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，集中反映在個(gè)別員工僥幸心理沒(méi)有根治，工作中怕麻煩圖省事走捷徑的現(xiàn)場(chǎng)常有發(fā)生。

三、存在的主要問(wèn)題及采取的措施或?qū)Σ?/p>

對(duì)職工不良安全思想的應(yīng)對(duì)措施：

1、抓管理，強(qiáng)化安全硬性管理。

實(shí)施安全硬性管理手段是當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的安全工作管理法寶，也是今后我們煤礦安全管理者的必要舉措。對(duì)于那些“習(xí)慣性違章”人員，只要發(fā)現(xiàn)，就必須嚴(yán)肅處理。

2、抓基礎(chǔ)，開(kāi)展經(jīng)常性教育。

一是開(kāi)展專(zhuān)題課教育。結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際和上級(jí)要求，定期開(kāi)展講安全教育專(zhuān)題課，以此來(lái)增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)。二是開(kāi)展班組長(zhǎng)安全把關(guān)教育。每月召開(kāi)各班的班組長(zhǎng)會(huì)議，教育各班組長(zhǎng)履行安全管理責(zé)任、提高安全管理能力，發(fā)揮安全把關(guān)作用。三是開(kāi)展正面灌輸教育。利用班前會(huì)時(shí)間，向職工灌輸安全理念，組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議和文件精神以及三大規(guī)程和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，教育職工不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。四是開(kāi)展案例警示教育。重點(diǎn)結(jié)合綜采隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的典型事故案例，采取一人講解、大家討論，進(jìn)行解剖分析，找出事故原因，開(kāi)展教育活動(dòng)，不斷敲響警鐘。

3、抓現(xiàn)場(chǎng)，圍繞問(wèn)題抓整改。

積極組織班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有落實(shí)、有考核，著力抓好各崗位工的規(guī)范操作、工程質(zhì)量等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，改變安全檢查方式，實(shí)施突擊檢查、動(dòng)態(tài)檢查，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，有效改善作業(yè)環(huán)境，消除隱患、遏制違章。

四、上年度（或上半年）《職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告》中問(wèn)題的解決情況

上半年部分員工反映公司部分崗位同工不同酬的現(xiàn)象，例如綜掘隊(duì)組焊工每月平均工資6000元左右，我隊(duì)焊工每月平均工資3000元左右，導(dǎo)致個(gè)別員工產(chǎn)生思想波動(dòng)，工作積極性不高。針對(duì)這種情況我隊(duì)采取對(duì)員工安撫引導(dǎo)教育的措施，定期找員工家訪談心談話安撫員工情緒，對(duì)該員工所遇困難及時(shí)進(jìn)行幫扶，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)歸屬感。

五、下一步工作措施

1、實(shí)施教育策略，推動(dòng)員工思想觀念轉(zhuǎn)變

采取以教育為先的方式，推動(dòng)員工思想觀念轉(zhuǎn)變，加大對(duì)員工的光榮感與使命感教育，提高員工工作積極性，為公司完成年度目標(biāo)做貢獻(xiàn)。樹(shù)立員工信心，鼓勵(lì)大家增強(qiáng)信心，攜手共度今年疫情影響生產(chǎn)的難關(guān)。讓員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到公司現(xiàn)在所處的環(huán)境，雖然面臨著一系列困難，但是公司的發(fā)展前景依然開(kāi)闊，從而讓員工在深刻認(rèn)識(shí)環(huán)境的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心，樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，提高政治站位，實(shí)現(xiàn)思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變。

2、重視溝通，強(qiáng)化思想觀念轉(zhuǎn)變的有效性

員工思想觀念的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個(gè)不斷教育和強(qiáng)化的過(guò)程。因此，在實(shí)施教育策略的基礎(chǔ)上，要重視溝通的作用，讓員工被動(dòng)接受為主動(dòng)吸收，通過(guò)多向溝通，強(qiáng)化思想教育的效果。通過(guò)召開(kāi)員工座談，傾聽(tīng)員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實(shí)際困難，在生活、工作上關(guān)心員工。同時(shí)，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)變的意義和方向，多了解員工的想法，及時(shí)消除員工疑慮，引導(dǎo)大家和車(chē)間思想保持一致。激發(fā)員工努力工作的激情，從而提高溝通的效果。最后通過(guò)小型、多樣的文體活動(dòng)，增加員工之間相互交流的機(jī)會(huì)，讓大家通過(guò)交流和探討，相互影響，相互提高

3、實(shí)現(xiàn)文化引導(dǎo)，持續(xù)提升員工的執(zhí)行力

通過(guò)班組文化建設(shè)工作，提升員工隊(duì)伍凝聚力，提高安全意識(shí)及主人翁精神，積極倡導(dǎo)員工盡職盡力，努力創(chuàng)新。推進(jìn)執(zhí)行力文化，將績(jī)效目標(biāo)分解，落實(shí)到人，讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執(zhí)行意識(shí)，將個(gè)人價(jià)值觀融入到執(zhí)行文化之中。抓住員工的閃光點(diǎn)，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，激勵(lì)教育員工，提高思想政治工作說(shuō)服力、感召力、滲透力。同時(shí)，在日常工作中，對(duì)涌現(xiàn)出的表現(xiàn)突出、勇于創(chuàng)新、做出成果、立足崗位的員工，加大宣傳力度，使全隊(duì)上下形成學(xué)先進(jìn)，比干勁，比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

第2篇: 2021職工思想動(dòng)態(tài)分析

一、員工思想動(dòng)態(tài)主要特點(diǎn)

1.黨的創(chuàng)新理論深入人心。通過(guò)各級(jí)黨組織和廣大黨員在疫情防控阻擊戰(zhàn)中不斷發(fā)揮作用，有效推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)見(jiàn)效益、促提升，各級(jí)黨組織更加堅(jiān)定地把學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代*思想作為首要政治任務(wù)，著力在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫，推動(dòng)黨的最新理論往深里走、往實(shí)里走、往心里走。廣大干部員工自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆四中、__精神，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP等多種形式，使xxx新時(shí)代*思想學(xué)習(xí)教育全覆蓋，使黨的創(chuàng)新理論入腦入心。

2.思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。隨著改革持續(xù)深入，員工的思想觀念發(fā)生了較大的變化，求穩(wěn)怕變思想逐步弱化，成本意識(shí)、效益意識(shí)、憂患意識(shí)明顯增強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)效積極性進(jìn)一步提高。干部員工普遍認(rèn)識(shí)到，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、持續(xù)改革創(chuàng)新是大勢(shì)所趨、形勢(shì)所迫，呈現(xiàn)出正視現(xiàn)實(shí)、履職盡責(zé)、支持改革、推進(jìn)發(fā)展的主流思想。

3.普遍期盼企業(yè)發(fā)展。廣大干部員工的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感持續(xù)增強(qiáng)，對(duì)“大河無(wú)水小河干”的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，在全面推進(jìn)深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)程中，更加關(guān)心企業(yè)發(fā)展，更加關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更加關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。大部分員工對(duì)企業(yè)有較高的信任感和依賴感，熱愛(ài)企業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，愿意把個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)同甘苦、共患難的信心和決心較大，支持本單位各項(xiàng)工作。

4.職業(yè)提升需求強(qiáng)烈。新常態(tài)、新形勢(shì)下對(duì)員工素質(zhì)有了更高的要求。受之影響，員工非常重視提升自身文化素質(zhì)和技能水平。特別是中青年員工，普遍對(duì)提升個(gè)人技能有強(qiáng)烈渴望，期盼單位能夠提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，希望掌握更多崗位技能，以適應(yīng)深化改革需要和不同崗位需求�？既≠Y格證書(shū)、一人持多證的員工也明顯增多。在各類(lèi)訴求中，增強(qiáng)培訓(xùn)精準(zhǔn)度，有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、心理抗壓等方面的培訓(xùn)和尋求更多送外培訓(xùn)機(jī)會(huì)的愿望強(qiáng)烈。

5.更加關(guān)注國(guó)家大事。廣大干部員工對(duì)重大的政治事件都表示出較大的關(guān)注。對(duì)當(dāng)前的世界宏觀局勢(shì)更加關(guān)注，對(duì)國(guó)家對(duì)外政策，以及在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)揮的作用更加關(guān)切，對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)等事件密切關(guān)注，對(duì)全面建成小康社會(huì)主動(dòng)關(guān)注并積極參與。從這些反映可以看出，大多數(shù)員工都能認(rèn)識(shí)到，只有不斷增強(qiáng)我國(guó)的綜合國(guó)力，才能提高我國(guó)在國(guó)際上的威望和地位；只有黨的十九大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)，個(gè)人才能過(guò)上幸福安康生活。

二、反映出的主要問(wèn)題

目前，大多數(shù)干部員工人心思進(jìn)、積極主動(dòng)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，需要重視。

1.員工思想壓力增大。隨著改革的不斷深入，各單位機(jī)構(gòu)更加精簡(jiǎn)，人員更加精干，一些員工對(duì)崗位調(diào)整和工作變化感到不適應(yīng)。加之近年，工資的增幅不及物價(jià)的漲幅，員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重，一些年輕員工的收入不能完全滿足贍養(yǎng)老人和子女教育等需求，生活壓力加大。我們的工作性質(zhì)決定了一些員工必然常年駐守條件艱苦的一線，難以正常照顧家庭，兩地分居和子女教育成為大部分家庭最突出的矛盾。有的員工表示“夫妻常年分居，老人年邁無(wú)法照顧，孩子從小缺乏父母陪伴，家庭生活不完整，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償沒(méi)能力，缺乏美好生活的滿足感�！�

2.骨干人才流失問(wèn)題比較明顯。部分單位反映，一線工作生活環(huán)境相對(duì)比較艱苦，薪酬待遇缺乏吸引力，人才流失現(xiàn)象明顯，出現(xiàn)主干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位吸引力不足，骨干技術(shù)力量流失的問(wèn)題。加之，近期及未來(lái)市場(chǎng)前景趨好，高端管理人才到時(shí)恐會(huì)出現(xiàn)“捉襟見(jiàn)肘”現(xiàn)象。再有，由于每年招聘的應(yīng)屆大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)和數(shù)量有限，留住優(yōu)秀人才的制度優(yōu)勢(shì)不明顯，導(dǎo)致部分專(zhuān)業(yè)崗位人員缺員，在崗人員的工作量加大，任務(wù)繁重，人員情緒有些焦慮。

3.黨群工作力量有待加強(qiáng)�；鶎訂挝粡氖曼h群工作的人員均為身兼多職，工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，疲于應(yīng)付，隊(duì)伍青黃不接、力量不足。一些黨務(wù)干部能力不夠，工作沒(méi)抓手，用不好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合載體，不善于做思想政治工作，導(dǎo)致黨群工作的成效打折扣。

4.不同群體個(gè)性訴求增多。隨著改革的深入推進(jìn)，各種心態(tài)互相交織，各種訴求相互重疊，部分員工思想活躍、訴求增多。年輕員工追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人前途和精神文化生活多樣化。年齡偏大員工追求當(dāng)前利益，又不能承擔(dān)更加繁重的工作任務(wù)。特殊群體基數(shù)大，利益協(xié)調(diào)難度增大。

第3篇: 2021職工思想動(dòng)態(tài)分析

4月1日，中國(guó)能建葛洲壩裝備公司黨委在武漢本部召開(kāi)2021年一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚明輝主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，來(lái)自各單位的職工代表圍繞廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)就需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題逐一作了交流和回復(fù)。

會(huì)議指出，一季度，裝備公司干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》和兩級(jí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神，認(rèn)真開(kāi)好裝備公司“兩會(huì)”，系統(tǒng)謀劃全年工作，全力落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。干部職工緊緊圍繞兩級(jí)集團(tuán)發(fā)展大局，聚焦中心工作，思想在狀態(tài)，行動(dòng)在實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了一季度各項(xiàng)工作的良好開(kāi)局。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，裝備公司和所屬子公司當(dāng)前面臨良好的發(fā)展環(huán)境和難得的發(fā)展機(jī)遇，一方面，集團(tuán)公司大力推進(jìn)建工裝備業(yè)務(wù)落實(shí)落地，給了裝備公司極大的關(guān)心支持，干部職工有信心有決心讓機(jī)電物資管理體制改革任務(wù)在裝備公司落地見(jiàn)效。另一方面，在碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)推動(dòng)下，能源轉(zhuǎn)型革命加快推進(jìn)，去年年底以來(lái)，各項(xiàng)利好政策密集出臺(tái)，裝備公司在分布式能源、儲(chǔ)能、節(jié)能等業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)有了一定的技術(shù)產(chǎn)品積累和市場(chǎng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，這對(duì)裝備公司尤其是各子公司是極大的鼓舞。

針對(duì)下一階段職工思想政治工作，會(huì)議要求，一是聚焦價(jià)值創(chuàng)造。要深入貫徹兩級(jí)集團(tuán)各項(xiàng)改革精神，落實(shí)好中國(guó)能建“六個(gè)一”行動(dòng)要求，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快建工裝備業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，推動(dòng)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)鼓舞斗志。二是開(kāi)展好黨史學(xué)習(xí)教育。要深刻領(lǐng)悟黨的光輝歷程和偉大貢獻(xiàn)，深刻領(lǐng)悟黨的革命精神和優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、艱苦奮斗的昂揚(yáng)精神不動(dòng)搖，引導(dǎo)廣大干部職工傳承紅色基因，牢記初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為。三是做好員工關(guān)愛(ài)。要暢通溝通交流渠道，完善問(wèn)題清單督辦落實(shí)機(jī)制，切實(shí)解決職工思想問(wèn)題和生活中的困難，維護(hù)職工切身利益，促進(jìn)員工健康發(fā)展和企業(yè)和諧穩(wěn)定。

公司黨委副書(shū)記、工會(huì)*、董事李傳杰，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記蘭小力，黨委委員、總會(huì)計(jì)師王華先，本部相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，本部各部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)職工代表參加會(huì)議。

第4篇: 2021職工思想動(dòng)態(tài)分析

一、員工思想動(dòng)態(tài)主要特點(diǎn)

1.黨的創(chuàng)新理論深入人心。通過(guò)各級(jí)黨組織和廣大黨員在疫情防控阻擊戰(zhàn)中不斷發(fā)揮作用，有效推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)見(jiàn)效益、促提升，各級(jí)黨組織更加堅(jiān)定地把學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代*思想作為首要政治任務(wù)，著力在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫，推動(dòng)黨的最新理論往深里走、往實(shí)里走、往心里走。廣大干部員工自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆四中、__精神，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP等多種形式，使xxx新時(shí)代*思想學(xué)習(xí)教育全覆蓋，使黨的創(chuàng)新理論入腦入心。

2.思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。隨著改革持續(xù)深入，員工的思想觀念發(fā)生了較大的變化，求穩(wěn)怕變思想逐步弱化，成本意識(shí)、效益意識(shí)、憂患意識(shí)明顯增強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)效積極性進(jìn)一步提高。干部員工普遍認(rèn)識(shí)到，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、持續(xù)改革創(chuàng)新是大勢(shì)所趨、形勢(shì)所迫，呈現(xiàn)出正視現(xiàn)實(shí)、履職盡責(zé)、支持改革、推進(jìn)發(fā)展的主流思想。

3.普遍期盼企業(yè)發(fā)展。廣大干部員工的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感持續(xù)增強(qiáng)，對(duì)“大河無(wú)水小河干”的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，在全面推進(jìn)深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)程中，更加關(guān)心企業(yè)發(fā)展，更加關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更加關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。大部分員工對(duì)企業(yè)有較高的信任感和依賴感，熱愛(ài)企業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，愿意把個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)同甘苦、共患難的信心和決心較大，支持本單位各項(xiàng)工作。

4.職業(yè)提升需求強(qiáng)烈。新常態(tài)、新形勢(shì)下對(duì)員工素質(zhì)有了更高的要求。受之影響，員工非常重視提升自身文化素質(zhì)和技能水平。特別是中青年員工，普遍對(duì)提升個(gè)人技能有強(qiáng)烈渴望，期盼單位能夠提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，希望掌握更多崗位技能，以適應(yīng)深化改革需要和不同崗位需求�？既≠Y格證書(shū)、一人持多證的員工也明顯增多。在各類(lèi)訴求中，增強(qiáng)培訓(xùn)精準(zhǔn)度，有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、心理抗壓等方面的培訓(xùn)和尋求更多送外培訓(xùn)機(jī)會(huì)的愿望強(qiáng)烈。

5.更加關(guān)注國(guó)家大事。廣大干部員工對(duì)重大的政治事件都表示出較大的關(guān)注。對(duì)當(dāng)前的世界宏觀局勢(shì)更加關(guān)注，對(duì)國(guó)家對(duì)外政策，以及在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)揮的作用更加關(guān)切，對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)等事件密切關(guān)注，對(duì)全面建成小康社會(huì)主動(dòng)關(guān)注并積極參與。從這些反映可以看出，大多數(shù)員工都能認(rèn)識(shí)到，只有不斷增強(qiáng)我國(guó)的綜合國(guó)力，才能提高我國(guó)在國(guó)際上的威望和地位；只有黨的十九大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)，個(gè)人才能過(guò)上幸福安康生活。

二、反映出的主要問(wèn)題

目前，大多數(shù)干部員工人心思進(jìn)、積極主動(dòng)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，需要重視。

1.員工思想壓力增大。隨著改革的不斷深入，各單位機(jī)構(gòu)更加精簡(jiǎn)，人員更加精干，一些員工對(duì)崗位調(diào)整和工作變化感到不適應(yīng)。加之近年，工資的增幅不及物價(jià)的漲幅，員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重，一些年輕員工的收入不能完全滿足贍養(yǎng)老人和子女教育等需求，生活壓力加大。我們的工作性質(zhì)決定了一些員工必然常年駐守條件艱苦的一線，難以正常照顧家庭，兩地分居和子女教育成為大部分家庭最突出的矛盾。有的員工表示“夫妻常年分居，老人年邁無(wú)法照顧，孩子從小缺乏父母陪伴，家庭生活不完整，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償沒(méi)能力，缺乏美好生活的滿足感�！�

2.骨干人才流失問(wèn)題比較明顯。部分單位反映，一線工作生活環(huán)境相對(duì)比較艱苦，薪酬待遇缺乏吸引力，人才流失現(xiàn)象明顯，出現(xiàn)主干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位吸引力不足，骨干技術(shù)力量流失的問(wèn)題。加之，近期及未來(lái)市場(chǎng)前景趨好，高端管理人才到時(shí)恐會(huì)出現(xiàn)“捉襟見(jiàn)肘”現(xiàn)象。再有，由于每年招聘的應(yīng)屆大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)和數(shù)量有限，留住優(yōu)秀人才的制度優(yōu)勢(shì)不明顯，導(dǎo)致部分專(zhuān)業(yè)崗位人員缺員，在崗人員的工作量加大，任務(wù)繁重，人員情緒有些焦慮。

3.黨群工作力量有待加強(qiáng)�；鶎訂挝粡氖曼h群工作的人員均為身兼多職，工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，疲于應(yīng)付，隊(duì)伍青黃不接、力量不足。一些黨務(wù)干部能力不夠，工作沒(méi)抓手，用不好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合載體，不善于做思想政治工作，導(dǎo)致黨群工作的成效打折扣。

4.不同群體個(gè)性訴求增多。隨著改革的深入推進(jìn)，各種心態(tài)互相交織，各種訴求相互重疊，部分員工思想活躍、訴求增多。年輕員工追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人前途和精神文化生活多樣化。年齡偏大員工追求當(dāng)前利益，又不能承擔(dān)更加繁重的工作任務(wù)。特殊群體基數(shù)大，利益協(xié)調(diào)難度增大。

一、疫情防控期間職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

2020年我們遇到了新型冠狀病毒嚴(yán)重的疫情，自疫情發(fā)生以來(lái)，我支部嚴(yán)格貫徹落實(shí)*、集團(tuán)、省公司黨委有關(guān)工作部署，在積極防控疫情的同時(shí)并注重員工的意識(shí)形態(tài)工作，保證干部職工隊(duì)伍人安康、心安定。為了及時(shí)掌握員工的思想狀況，切實(shí)關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，了解員工對(duì)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作情況，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，促進(jìn)疫情后各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過(guò)約談方式，現(xiàn)對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)有了初步的、基礎(chǔ)性...查看更多

二、單位職工思想動(dòng)態(tài)的簡(jiǎn)短分析報(bào)告

今年以來(lái)，我們結(jié)合單位實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展思想政治工作，干事創(chuàng)業(yè)、積極作為，成為干部職工的思想主流。特別是近兩個(gè)多月來(lái)，隨著大討論活動(dòng)在基層隊(duì)的深入開(kāi)展，干部職工的認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一，思想更加解放，信心更加堅(jiān)定，始終保持了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神面貌。主要表現(xiàn)為：一是對(duì)上級(jí)的方針政策更加擁護(hù)。進(jìn)一步明確了今后發(fā)展的方向、思路及自身所肩負(fù)的責(zé)任和使命，對(duì)企業(yè)愿景目標(biāo)充滿信心，愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位。二是...查看更多

三、干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告怎么寫(xiě)

根據(jù)黨員干部思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度要求，對(duì)支部黨員干部當(dāng)前的思想、工作和作風(fēng)等情況進(jìn)行了分析，現(xiàn)將黨員職工思想動(dòng)態(tài)總體情況報(bào)告如下：一、黨員思想狀況總體情況機(jī)關(guān)二支部共有黨員 12 人，全體黨員在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格自律，積極進(jìn)取，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)狀況穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)黨員中存在違法、違紀(jì)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是思想穩(wěn)定，具有堅(jiān)定的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、吃...查看更多

四、企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析報(bào)告

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展第一季度員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的通知》要求，近期公司采取問(wèn)卷調(diào)查、逐個(gè)談心、座談?dòng)懻摰确椒�，�?duì)全體員工思想狀況進(jìn)行調(diào)研分析，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：一、基本情況一是思想穩(wěn)定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的思想政治素質(zhì)，有較強(qiáng)的大局觀念和集體榮譽(yù)感，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工思想穩(wěn)定，有正確的...查看更多

五、發(fā)電廠職工思想動(dòng)態(tài)分析管理制度

發(fā)電廠職工思想動(dòng)態(tài)分析管理制度 范圍本制度規(guī)定了廠職工思想動(dòng)態(tài)分析工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。本制度適用于廠職工思想動(dòng)態(tài)分析工作的管理。引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文，在制度出版時(shí)均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本制度的各方應(yīng)探討、使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。管理職能.管理職責(zé)與分工..黨委負(fù)責(zé)對(duì)全廠職工思想動(dòng)態(tài)分析的領(lǐng)導(dǎo)和管理...查看更多