黨員干部追趕超越三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)精選

追趕超越三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)一

在陜西省實(shí)現(xiàn)追趕超越、決勝小康的關(guān)鍵時(shí)期，省委主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出干部管理激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供了基本遵循。漢臺(tái)區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹干部工作“三項(xiàng)機(jī)制”，修訂完善貫徹落實(shí)具體細(xì)則，注重激發(fā)和保護(hù)黨員干部“想干事、干成事、善創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)”的工作激情，讓平庸者出列，為優(yōu)秀者進(jìn)位，為譜寫建設(shè)陜西強(qiáng)區(qū)新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

一、為能干事的干部打好“強(qiáng)心針”，讓他們甩開膀子有激情

漢臺(tái)區(qū)深入貫穿落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，注重配套完善考核制度、綜合評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用等手段，讓想干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎(jiǎng)勵(lì)、政治上有提升。

一是優(yōu)化考核“指揮棒”。把年度目標(biāo)責(zé)任考核、脫貧攻堅(jiān)績(jī)效考核、全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)重大工作、重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)考核等考核結(jié)果作為鼓勵(lì)激勵(lì)干部的重要依據(jù)，著重在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、維護(hù)群眾利益、加強(qiáng)黨的建設(shè)等方面，考核干部的政治素養(yǎng)、擔(dān)當(dāng)精神和工作實(shí)績(jī)。

二是建立評(píng)價(jià)“矢量圖”。探索建立干部實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和量化評(píng)價(jià)模型，不斷完善公務(wù)員崗位績(jī)效考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，對(duì)干部的硬實(shí)績(jī)、軟實(shí)績(jī)實(shí)行量化考核，注重在城市拆遷、招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、處理矛盾糾紛、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”等工作一線和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中考核、考察干部。

三是強(qiáng)化結(jié)果“風(fēng)向標(biāo)”。按照“依托考核、突出基層、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)實(shí)干”的原則，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和干部平時(shí)考核、綜合研判結(jié)果，科學(xué)制定評(píng)優(yōu)評(píng)先比例和干部獎(jiǎng)勵(lì)分配政策，優(yōu)先提拔使用在目標(biāo)責(zé)任考核和重點(diǎn)領(lǐng)域、重大專項(xiàng)工作考核中表現(xiàn)突出的干部，讓肯干事、會(huì)干事、講奉獻(xiàn)、有實(shí)績(jī)的黨員干部受表彰、得實(shí)惠，讓不作為、慢作為的干部受懲戒、受警醒，形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向。

二、為想干事的干部吃下“定心丸”，讓他們放下包袱有底氣

漢臺(tái)區(qū)深入貫徹落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，將把握原則與科學(xué)考量相結(jié)合，注重保護(hù)但不縱容，注重容錯(cuò)更要糾錯(cuò)，讓干部在改革發(fā)展中卸下思想包袱，敢想、敢做，不斷提升工作能力和水平。

一是準(zhǔn)確把握原則。以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和“三嚴(yán)三實(shí)”要求為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格按照“三個(gè)區(qū)分開來”和“把紀(jì)律挺在前面、堅(jiān)持實(shí)事求是、鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、注重抓早抓小、支持干事創(chuàng)業(yè)”五項(xiàng)原則，正確處理干部在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的失誤和問題，旗幟鮮明地支持和保護(hù)黨員干部勇于干事、積極作為。

二是科學(xué)設(shè)定流程。一方面，準(zhǔn)確制定把握容錯(cuò)免責(zé)的11條具體情形，綜合研判問題發(fā)生的背景原因、動(dòng)機(jī)目的、政策依據(jù)、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果等方面因素，把謀私與為公區(qū)分開來，真正保護(hù)實(shí)干者。另一方面，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以制度為準(zhǔn)繩，按照申請(qǐng)、核實(shí)、認(rèn)定、暫緩、反饋、報(bào)備六項(xiàng)程序，規(guī)范容錯(cuò)免責(zé)的具體操作流程，細(xì)化步驟環(huán)節(jié)，給予當(dāng)事者以公開、公正、權(quán)威的組織認(rèn)定。

三是注重糾錯(cuò)改正。對(duì)確定容錯(cuò)免責(zé)的單位和個(gè)人，及時(shí)指出錯(cuò)誤和問題所在，幫助分析原因，督促制定整改措施并跟蹤監(jiān)督落實(shí)。對(duì)同一類問題頻繁出現(xiàn)或同一行業(yè)、領(lǐng)域集中出現(xiàn)的易錯(cuò)情形，進(jìn)行針對(duì)性研究分析，找出易錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問題癥結(jié)并警示提醒，防止類似錯(cuò)誤和問題重復(fù)發(fā)生。

四是注重澄清保護(hù)。對(duì)容錯(cuò)免責(zé)主體通過談心談話、會(huì)議通報(bào)等方式澄清事實(shí)、消除影響，確保其在年度考核、干部考察、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面不受到負(fù)面牽涉。同時(shí)全面收集各方面的意見建議，充分聽取被反映單位或個(gè)人的解釋和說明，堅(jiān)決查處惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新的行為，對(duì)容錯(cuò)免責(zé)的干部，加強(qiáng)跟蹤管理，避免出現(xiàn)借容錯(cuò)來縱容、包庇，成為違紀(jì)違規(guī)情形的“擋箭牌”。

三、為會(huì)干事的干部“騰位子”，讓他們大展拳腳有舞臺(tái)

漢臺(tái)區(qū)深入貫徹落實(shí)干部“能上能下”機(jī)制，細(xì)化“下”的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范“下”程序，進(jìn)一步強(qiáng)化問效問責(zé)，劃出“下”的硬杠杠，同時(shí)注重剛性執(zhí)規(guī)與人文關(guān)懷相結(jié)合，讓干部“下”得服、“下”得穩(wěn)，形成能者上、庸者下的鮮明導(dǎo)向。

一是明確“下”的標(biāo)準(zhǔn)。與鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制精準(zhǔn)對(duì)接，充分運(yùn)用目標(biāo)責(zé)任考核、脫貧攻堅(jiān)績(jī)效考核、重大工作和重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)考核等考核結(jié)果，科學(xué)界定了在生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、WW綜治、黨的建設(shè)等工作不力的7大方面及16種具體情形，制定了“下”的具體標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考核優(yōu)秀，優(yōu)先提拔使用，對(duì)落實(shí)不力的給予降職、降級(jí)、免職等組織調(diào)整。

二是規(guī)范“下”的程序。組織人事部門嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)告、審核、報(bào)批、決定、談話等五項(xiàng)流程，根據(jù)有關(guān)職能部門提出的考核意見和責(zé)任認(rèn)定，提出領(lǐng)導(dǎo)干部退出現(xiàn)職的意見，同時(shí)，充分聽取業(yè)務(wù)主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、干部群眾的意見，核查退出原因，相互比較印證，確�！跋隆钡囊庖娍陀^公正、全面準(zhǔn)確。

三是強(qiáng)化問效問責(zé)。把督查問效作為督促干部擔(dān)當(dāng)作為、推進(jìn)能上能下的重要一環(huán)，整合紀(jì)檢、組織、考核、人社、督查等部門，發(fā)揮問效問責(zé)職能，建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究督查事項(xiàng)，通報(bào)督查進(jìn)展，審定督查意見，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)規(guī)范、齊抓共管的督查問效問責(zé)格局;注重創(chuàng)新問效方式，實(shí)行督查清單制，將重大決策落實(shí)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、重大項(xiàng)目建設(shè)等工作作為問效焦點(diǎn)，建立“白、黃、紅”三色問效制度，精確識(shí)別“不作為、慢作為”的責(zé)任，建立與考核獎(jiǎng)懲、組織處理、紀(jì)律處分相銜接的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)問效與問責(zé)無縫對(duì)接，用聯(lián)動(dòng)問責(zé)扎牢工作底線，讓干事勁頭不足、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的干部受懲處、受警戒，督促全體黨員干部主動(dòng)作為、積極作為。

四是注重人文關(guān)懷。對(duì)退出的領(lǐng)導(dǎo)干部，繼續(xù)堅(jiān)持談心談話制度，鼓勵(lì)他們卸下思想包袱，勇于擔(dān)當(dāng)作為，并發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以積極心態(tài)投入新的崗位。針對(duì)因能力素質(zhì)不足而退出的干部，根據(jù)缺什么、補(bǔ)什么的原則積極開展專題培訓(xùn)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高履職能力。定期掌握干部退出后的工作情況，對(duì)新崗位工作成績(jī)突出、符合任職條件的干部，重新按程序調(diào)任或提拔擔(dān)任適宜的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，真正形成優(yōu)進(jìn)劣退的良性動(dòng)態(tài)機(jī)制。

追趕超越三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)二

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，根據(jù)區(qū)委有關(guān)文件要求，局黨委從即日起在全系統(tǒng)迅速開展“加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)追趕超越，我們?cè)趺锤?”大討論活動(dòng)�，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

一、意義及目的

要把“加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)追趕超越”作為理思路、定方向、找方法、抓落實(shí)、出成果的過程，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“思想上要解放、觀念上要更新、認(rèn)識(shí)上要到位、思路上要?jiǎng)?chuàng)新、方法上要對(duì)路、工作上要主動(dòng)”的目標(biāo)。

二、討論內(nèi)容

大討論活動(dòng)主要圍繞衛(wèi)生工作、人才隊(duì)伍、干部作風(fēng)等方面工作展開，

1、圍繞解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，建設(shè)健康寶塔，如何深化醫(yī)改、追趕超越。深化區(qū)級(jí)公立醫(yī)院改革，加快城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化，鞏固和完善藥品“三統(tǒng)一”、零差率銷售制度，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，積極推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“強(qiáng)基層、保基本、建機(jī)制”在不斷深化醫(yī)改的同時(shí)，如何承接分級(jí)診療，進(jìn)一步發(fā)掘醫(yī)療資源，建設(shè)醫(yī)療隊(duì)伍，率先建成健康寶塔。

2、圍繞理清思路、明確方向，找準(zhǔn)工作突破點(diǎn)，如何提升服務(wù)能力、揚(yáng)起龍頭。面對(duì)黨和政府的要求和人民群眾對(duì)健康的期盼，如何在提升醫(yī)療服務(wù)能力和質(zhì)量、深化醫(yī)護(hù)知識(shí)技能大比武，做好人才儲(chǔ)備和引進(jìn)等方面。

3、圍繞平安醫(yī)院建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“十個(gè)沒有”，建立長(zhǎng)效機(jī)制，如何更好地創(chuàng)建人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)延安城區(qū)宜居宜業(yè)，寶塔區(qū)責(zé)任重大、義不容辭。圍繞創(chuàng)建黨員先鋒隊(duì)、開展“家庭醫(yī)師簽約服務(wù)”、“送醫(yī)送藥送健康”、設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范窗口、組織黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)，努力創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實(shí)現(xiàn)“十個(gè)沒有”，全面打造圣地醫(yī)務(wù)工作者良好形象。

4、圍繞關(guān)注民生、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型黨組織，如何更好地服務(wù)群眾。救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義是醫(yī)護(hù)人員的天職，圍繞打造15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈，滿足人民群眾的健康衛(wèi)生需求、提升鄉(xiāng)醫(yī)服務(wù)能力等方面工作。如何進(jìn)一步提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，做好服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作，以作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)健康寶塔、追趕超越。

三、階段劃分

整個(gè)活動(dòng)從2017年11月開始至2017年4月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)廣泛動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(2017年11月下旬-12月中旬)。局屬各支部、各醫(yī)療衛(wèi)生單位要制定具體的實(shí)施方案，做好組織發(fā)動(dòng)。由各單位自行組織全體干部，以十八屆六中全會(huì)精神、*系列重要講話精神，尤其是來陜視察講話等作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，學(xué)習(xí)省委、市委、區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)追趕超越要求的精神。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把握發(fā)展趨勢(shì)、切實(shí)增加每位干部對(duì)于轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的緊迫感和責(zé)任感。

(二)深入調(diào)研討論階段(2017年12月下旬-2017年2月下旬)。各支部、醫(yī)療衛(wèi)生單位全體黨員干部要在學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，組織黨員干部緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)追趕超越，我們?cè)趺锤伞闭归_大討論活動(dòng)，全體黨員要圍繞以上四個(gè)方面的討論內(nèi)容，形成書面發(fā)言材料。各支部、醫(yī)療衛(wèi)生單位要形成一篇有情況、有分析、有思路、有措施、有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告或工作研究，并鼓勵(lì)黨員干部撰寫理論文章。

(三)全面梳理總結(jié)階段(2017年3月上旬-4月下旬)。通過學(xué)習(xí)調(diào)研討論等工作，梳理總結(jié)出好的工作思路、意見和建議，于2017年3月10日前以書面形式報(bào)送局黨委辦公室。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨委成立大討論領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨委書記、局長(zhǎng)劉敏偉同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)黨委副書記劉霖?fù)?dān)任，成員為各支部書記、院長(zhǎng)(主任)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局黨委辦公室負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。各支部書記、院長(zhǎng)(主任)是第一責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。

(二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。針對(duì)黨員分布結(jié)構(gòu)不同，充分利用微信群、QQ群等，深入宣傳大討論活動(dòng)的進(jìn)展情況和重要意義。引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)討論氛圍。

(三)加大督導(dǎo)力度。局屬各黨支部、醫(yī)療衛(wèi)生單位要統(tǒng)籌安排好單位工作，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)討論，以形式靈活、注重實(shí)效的方式，將大討論與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、單位日常業(yè)務(wù)工作等有機(jī)結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)“十三五”規(guī)劃相結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會(huì)精神相結(jié)合，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。局黨委將通過不定期督查指導(dǎo)等辦法，真正了解和掌握各支部大討論活動(dòng)開展的情況，加大通報(bào)批評(píng)和約談問責(zé)力度，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。