讀兵器的春天有感

　　讀《兵器的春天》有感
　　
　　我對(duì)兵工業(yè)實(shí)在是沒什么接觸和了解，但是，我對(duì)《兵器的春天》這篇文章很是欣賞。
　　
　　寫在春天里，寫在思考下。尹家緒董事長的文章讀起來真是激情澎湃，頭頭是道，甚至是大快人心，思想不可謂不深刻，觀點(diǎn)也很獨(dú)到，提出大膽創(chuàng)新，勇于改革的思路，真正是張開雙手，擁抱兵工業(yè)的春天。
　　
　　連我這個(gè)門外漢都有了對(duì)生活，對(duì)工作的激情和狀態(tài)，這是一篇好文章。也是一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人物對(duì)自己所從事的行業(yè)迫切改革的心聲。
　　
　　對(duì)于改革來說，要么成功，要么失敗。成功了，就有存活的希望，失敗了，就被淹沒在歷史的潮流中，被社會(huì)所淘汰，根本沒機(jī)會(huì)調(diào)整再調(diào)整，所謂的背水一戰(zhàn)就是如此。倒不如增強(qiáng)勇氣，下定決心，認(rèn)真執(zhí)行，置之死地而后生。放手一搏。
　　
　　等待死亡還是拼命勇闖，看的不僅是勇氣，還有智慧。但只有勇氣到位了，智慧才能有用武之地。這種改革是一種挑戰(zhàn)，艱苦而持久。不管是一個(gè)行業(yè)，還是個(gè)人，都需要放開自己，有一個(gè)大膽的敢于冒險(xiǎn)的思維。要造出一個(gè)全新的面貌需要打破原來的樣子，那些條條框框，那些陳舊的迂腐的東西都必須該丟棄丟棄，絕不心軟。
　　
　　企業(yè)改革也需要機(jī)遇。而機(jī)遇基本上就一瞬之間，抓住了就抓住了，抓不住就要繼續(xù)等，而等的后果可能就是另一個(gè)遙遙無期。有句話說：萬事俱備，只欠東風(fēng)。
　　
　　我想，對(duì)于一個(gè)想要改革的企業(yè)，它面臨的困難很多，但是，當(dāng)所有事情下了最后的決心時(shí)，就必須有所行動(dòng)。(范_文_先_生_網(wǎng))前期的調(diào)研，資料的收集整理，縝密的決策，周密的部署，一樣都不能少，當(dāng)東風(fēng)來了的時(shí)候就不鳴則已，一鳴驚人。
　　
　　突然想起了《孫子兵法》里有句話是這么說的：其疾如風(fēng)，其徐如林，侵略如火，不動(dòng)如山。對(duì)于一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人物來說，熟讀《孫子兵法》是很有用的一件事，況且這個(gè)行業(yè)還是兵器工業(yè)。
　　
　　改革，是一件很殘酷的事情，絕對(duì)不是溫暖的不疾不徐的溫吞吞的，那需要決策者們雷霆萬鈞的氣魄，豪邁的心胸，勇往直前的狀態(tài)。那更像是一場(chǎng)戰(zhàn)役，除了前進(jìn)，別無選擇。就像清代的徐錫麟曾經(jīng)寫過的那句：只解沙場(chǎng)為國死，何須馬革裹尸還 。
　　
　　這篇文章字里行間，充滿激情，在給我們傳遞一種精神，一種力量，一種理念，似乎是給所有前行的人指引著方向。分析了改革，機(jī)遇，奮起和消亡之間存在的必然聯(lián)系，讓我們能夠認(rèn)真的思考，企業(yè)，在市場(chǎng)中到底怎樣才能立于不敗之地。
　　
　　一成不變是所有企業(yè)和個(gè)人的大敵。技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，都不如思維創(chuàng)新，理念創(chuàng)新。文化是一個(gè)企業(yè)的核心，而創(chuàng)新則是企業(yè)生存的法寶。 學(xué)習(xí)力則是企業(yè)堅(jiān)持下去的力量。
　　
　　如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息量爆炸，所有東西都瞬息萬變，如何積蓄力量，抓住機(jī)遇，重點(diǎn)改革，全面推進(jìn)，是需要所有行業(yè)的人共同思考的問題。時(shí)代一直在不斷發(fā)展，知識(shí)也一直在不斷更新，我們要向跟上時(shí)代的腳步，就必須完善自己，了解頂尖的技術(shù)和知識(shí)，提高自己的水平。
　　
　　《兵器的春天》里說“可以不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但不能沒有互聯(lián)網(wǎng)的思維”。而互聯(lián)網(wǎng)的思維是什么？其中一點(diǎn)就是平臺(tái)。要借助平臺(tái)，學(xué)習(xí)外來的先進(jìn)技術(shù)，轉(zhuǎn)化成我們需要的能量。
　　
　　春天，真是一個(gè)好季節(jié)，因?yàn)�，春天，是一個(gè)好開始。改革，正合適。