十集大型紀(jì)錄片創(chuàng)新之路觀后感5篇

十集大型紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》觀后感【1】

今年2月，李克強總理在國務(wù)院常務(wù)會議上說：“美國搞過一個《拜杜法案》，這對美國的創(chuàng)新發(fā)展起到了很大的撬動作用。像這樣的國際經(jīng)驗還要好好研究�！�

《拜杜法案》究竟是什么?它為什么值得我們研究學(xué)習(xí)?

1978年，位于印第安納州的普渡大學(xué)的一位教授找到該州的資深參議員博區(qū)?拜(BirchBayh)請求協(xié)助。學(xué)校獲得了多個政府資助的項目，但由于“誰出資、誰擁有”的政策，研發(fā)的成果，不僅收益權(quán)歸政府，而且一切的后續(xù)性研發(fā)也不可以由發(fā)明人獨享，這導(dǎo)致大量科研成果閑置浪費。

紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》采訪約瑟夫?艾倫美國前參議院幕僚長

如果發(fā)明者不能擁有研究成果，沒有商業(yè)化帶來的獎勵，這些成果永遠(yuǎn)都不會被商業(yè)化，所以拜杜法案出發(fā)點是很基礎(chǔ)的問題,誰能更好地管理新的發(fā)明,是政府嗎?還是發(fā)明者自己?

1968年，日本超過西德成為資本主義世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在70年代，技術(shù)優(yōu)勢的失落讓美國感到極大的威脅和不安。1979年，哈佛大學(xué)著名學(xué)者傅高義((EzraF.Vogel，也是今天《鄧小平傳》的作者)，出版《日本第一》(JapanasNumberOne)研究專著，引起巨大轟動，成為當(dāng)年美國最暢銷的圖書之一。

70年代末，日本的鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)與美國相當(dāng)，工廠設(shè)備卻比美國更先進(jìn)、更有效率。1978年，在世界最大的22座現(xiàn)代化熔鐵爐中，有14座屬于日本，美國一座也沒有。日本鋼鐵企業(yè)的競爭力全球第一。

在汽車制造業(yè)，日本讓原本執(zhí)世界工業(yè)牛耳的美國三大汽車制造廠紛紛棄甲。1979年，日本對外輸出了450萬輛汽車，其中在美國銷售了近200萬輛，而美國汽車在日本的銷售量僅1.5萬輛。

然而歷史充滿著榮格所說的“共時性”，當(dāng)時誰也不能料到，這一年，在美國中北部的印第安納州，一個大學(xué)老師向參議員反應(yīng)的問題，竟成為改變了整個未來技術(shù)市場發(fā)展，讓美國能在十年之中重新站回領(lǐng)導(dǎo)地位的契機。

1980年，由參議員博區(qū)?拜(BirchBayh)和羅伯特?杜爾(RobertDole)的聯(lián)合提交的提案被美國國會通過，這就是今天所說的《拜杜法案》。此法案，讓大學(xué)、研究機構(gòu)能夠享有政府資助科研成果的專利權(quán)，這極大地帶動了技術(shù)發(fā)明人將成果轉(zhuǎn)化的熱情。

在創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)中，制定法律，維護(hù)和創(chuàng)造創(chuàng)新的環(huán)境，是政府的職責(zé)之一。在一個社會的運行中，創(chuàng)新的活力、市場的激勵、政府的權(quán)力，各自扮演著重要的角色。政府既不高高在上，又不可或缺。

1978年，美國的科技成果轉(zhuǎn)化率是5%，《拜杜法案》出臺后這個數(shù)字短期內(nèi)翻了十倍。美國在十年之內(nèi)重塑了世界科技的領(lǐng)導(dǎo)地位，《拜杜法案》功不可沒。它被《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志評為美國過去50年最具激勵性的一個立法。是美國從“制造經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向“知識經(jīng)濟(jì)”的標(biāo)志。

紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》采訪申長雨國家知識產(chǎn)權(quán)局局長

《拜杜法案》出臺以后，這就是大學(xué)申請專利的數(shù)量迅速地增加，專利許可活動也越來越活躍，大學(xué)通過專利許可得到了大量的經(jīng)費，一些支持，而且借助于研發(fā)一些新的技術(shù)，他們也開設(shè)了一些新的公司。

《拜杜法案》的成功也讓人們看到在創(chuàng)新中，政府的職責(zé)是什么?創(chuàng)新、市場和政府，三者究竟怎樣相輔相成?

在《拜杜法案》之前，“誰出資、誰擁有”的政策，源自二戰(zhàn)中的曼哈頓計劃，由于研究型大學(xué)在“曼哈頓計劃”中的卓越表現(xiàn)，聯(lián)邦政府開始大規(guī)模資助大學(xué)的科學(xué)研究。1944年，時任國家科學(xué)研究與發(fā)展局局長的瓦尼爾?布什提出《科學(xué)??無盡的前沿》報告,充分論證了基礎(chǔ)科學(xué)研究對國家發(fā)展的重要性,報告影響了美國戰(zhàn)后幾十年的科技政策，美國政府根據(jù)自己的需要，資助并實施了一系列大型項目，如航天航空、衛(wèi)星通信、計算機等。然而這種源自二戰(zhàn)及冷戰(zhàn)時的方式，成就了一大批科研項目，但因為脫離了市場，導(dǎo)致《拜杜法案》出臺前，科研成果閑置浪費，科研人員積極性不高的問題。

創(chuàng)新，代表著未知的未來，它會從何而來，又會如何生長，其實不論是政府還是技術(shù)專家，都沒有辦法準(zhǔn)確知道。

1963年，日本政府在筑波建起一座科學(xué)城，目標(biāo)就是科技創(chuàng)新，希望以此擺脫對國外先進(jìn)技術(shù)的模仿。然而，持續(xù)30年，依然沒有起色。

1987年，美國政府為了應(yīng)對日本在半導(dǎo)體行業(yè)的競爭，投資10億美元建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，計劃整合美國最好的半導(dǎo)體公司，尋找突破性進(jìn)展，結(jié)果適得其反，各個公司卻放棄了自己的基礎(chǔ)研發(fā)，延緩了整個行業(yè)的步伐。

紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》采訪徐冠華科學(xué)技術(shù)部原部長：

科技創(chuàng)新很重要的特點，就是它的不確定性和它的積累性，就是它不是說你讓某個人做什么，他就可以做成的。不是事先能夠計劃，你想讓某個大學(xué)和某個研究所和某個企業(yè)聯(lián)合起來，政府把它弄在一起，就出東西了，這是很不現(xiàn)實的。

《拜杜法案》不僅僅關(guān)乎收益權(quán)是歸于政府還是大學(xué)或私營機構(gòu)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓的核心使命是：分享成果，分享創(chuàng)新，從而增進(jìn)社會財富。

創(chuàng)新像是一粒種子，市場是它生長的土壤，政府能夠做的，就是為它提供生長的環(huán)境，并耐心地培土、灌溉。

十集大型紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》觀后感【2】

1999年的一天，兩個年輕人敲開了大學(xué)路165號這棟建筑的門，期待能夠租到兩間房子。大學(xué)路165號離斯坦福大學(xué)不遠(yuǎn)，是硅谷的核心地帶。

房東亞美迪是伊朗來美國的移民，做地毯生意起家，這兩個年輕人所做的事情相對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，太過于新鮮和陌生，他更不可能料到，十多年后這會成為全球市值最高的公司。

這兩個年輕人就是拉里?佩奇和塞吉?布林，谷歌公司的創(chuàng)始人。

紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》來到大學(xué)路165號，采訪了房東拉西姆?亞美迪，他說起了第一次見到谷歌創(chuàng)始人時的情形：“當(dāng)他們決定租下我們的房子的時候，我們并沒有想到，他們會成為全球最大的企業(yè)，但我們彼此都清楚，他們正在做一件了不起的事。”

(房東拉西姆?亞美迪)

以當(dāng)時谷歌的規(guī)模并不能承受價格高昂辦公區(qū)的租金，但房東還是抱著嘗試的心態(tài)，同意以較低的租金將辦公室租給谷歌，但有一個條件，換取谷歌的少量股份。吸引房東的，正是谷歌未來有可能的影響力。

幾個月后，借著互聯(lián)網(wǎng)興起的東風(fēng)，谷歌從兩家最大的風(fēng)險投資公司獲得了兩千多萬美元的投資。從兩個創(chuàng)始人，發(fā)展到今天全球有五萬五千名員工，谷歌成為21世紀(jì)初最成功的公司之一。

而亞美迪不僅是谷歌創(chuàng)始人的房東，還是“安卓之父”安迪?魯賓的房東，是貝寶(Paypal)創(chuàng)始人彼得?蒂爾的房東。

大學(xué)路165號，這幢被稱為硅谷最幸運的建筑，就像是硅谷的一個縮影，和車庫文化一樣，其背后是平等自由的市場氛圍。正是市場的魅力，讓一個又一個誕生于車庫和大學(xué)路165號的夢想，轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻坏纳裨挕?/p>

硅谷，這片只有800平方公里的地方，它每年產(chǎn)生的GDP超過很多主權(quán)國家。今天硅谷已經(jīng)成為全世界尋找創(chuàng)新的模版，各國政府都希望可以借鑒硅谷，塑造本國的硅谷。然而，硅谷卻不是政府計劃的產(chǎn)物。這里是一個企業(yè)自生自滅、自我生長、自我修復(fù)的地方，這里相信市場，尊重市場。

我們見到的所有創(chuàng)新，都是經(jīng)歷過市場篩選的。4月25日，諾基亞宣布完成與微軟公司的手機業(yè)務(wù)交易，正式退出手機市場。這位昔日手機行業(yè)的霸主，卻在互聯(lián)網(wǎng)時代來臨時驟然隕落。

今天，在全球創(chuàng)新國度排行榜上排名靠前的，幾乎都是市場化程度高的國家。北歐諸國借助開拓全球市場，在資源貧乏的土地上打造了世界最富裕的國度。以色列擁有中東地區(qū)最為完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈，被譽為創(chuàng)業(yè)的國度。在英國倫敦，科技企業(yè)聚集的“硅環(huán)”，成為全歐洲風(fēng)險投資活躍度最高的地區(qū)。而在全球創(chuàng)新排行榜上始終名列前茅的亞洲國家韓國，以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的策略更是造就了三星，LG等世界級創(chuàng)新公司。

市場經(jīng)濟(jì)就是一個創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)，這里不斷涌現(xiàn)著新公司、新科技、新模式，不斷清零。

十集大型紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》觀后感【3】

他的投資成就了硅谷三家著名的公司：仙童、英特爾、蘋果。

他對蘋果的投資，兩年內(nèi)獲得了243倍的回報。

今天阿瑟?洛克被稱作“風(fēng)險投資之父”，然而在1957年，31歲的他還是位于華爾街不遠(yuǎn)的海登?斯通投資銀行一個傳統(tǒng)行業(yè)的分析師。

1957年秋天，洛克收到一封來自西海岸的信，八個年輕的科學(xué)家不能繼續(xù)忍受現(xiàn)在的雇主，決定集體跳槽。洛克想去會一會這八個人，然而他不知道，這次會面將成為他風(fēng)險投資的開山之作，也成為催生硅谷的推動力之一。

那時舊金山灣區(qū)還沒有硅谷這個名字，那時也很少有人將公司開到西海岸。八個年輕人跟隨晶體管的發(fā)明人、1956年度諾貝爾物理學(xué)獎得主威廉?肖克利來到這里，本想做一番事業(yè)，但老板的傲慢、刻薄，管理能力的缺乏讓他們難以忍受。當(dāng)時還沒有風(fēng)投，他們只想找一個雇主，在眾多求職信石沉大海的時候，四千公里之外的東海岸的洛克卻已經(jīng)買好了從紐約飛往舊金山的機票，決定見這八個和他年紀(jì)相仿的科學(xué)家。

歷史的決定性時刻有時到來得毫無征兆。洛克和這八個人一見便很投緣，當(dāng)時身上沒有帶任何法律文件，其中有一個人就掏出了十張一美元的鈔票，就是如果我們同意一起來做這件事，就每個人在這個鈔票上簽個名字。

正是這張普通的一美元鈔票，見證了美國東部銀行家和西部科學(xué)家的重要會面，也成就了硅谷風(fēng)險投資的開端。在洛克勸說下，八個年輕人不再尋找新的雇主，而洛克答應(yīng)幫他們找錢，找資本。

洛克找到了富有的謝爾曼?費爾柴爾德，于是新公司便有了Fairchild這個名字，這就是我們今天所知道的“仙童”。

那是1957年的10月，那個秋天不僅對于八個年輕人和投資人洛克來說緊張非凡，對于整個美國來說，也陷入了一場舉國上下的緊張氛圍之中。

美國的焦慮來自在當(dāng)時與美國同為超級大國的前蘇聯(lián)。1957年10月4日，正與美國冷戰(zhàn)對峙、進(jìn)行科技和軍備競賽、太空競爭的前蘇聯(lián)，出其不意地將不載人宇宙飛船送入軌道，這被稱為“10月的震撼”的人造衛(wèi)星事件，讓美國的領(lǐng)導(dǎo)人感到不安，讓美國的科學(xué)家覺得恐慌。整個國家都籠罩在美國科技領(lǐng)先的神話破產(chǎn)的陰影中。

美國意識到必須要在航天器和導(dǎo)彈方面超越蘇聯(lián)，仙童公司研發(fā)的硅晶體管被用于制造導(dǎo)彈了，這家新興公司迅速成長起來。

仙童是阿瑟?洛克投資的第一家公司，被稱為“硅谷的黃埔軍�！�，后來蘋果創(chuàng)始人之一邁克爾?馬庫拉、AMD創(chuàng)始人杰瑞?桑德斯、紅杉資本創(chuàng)始人唐納德?瓦倫丁、凱鵬華盈創(chuàng)始人尤金?克萊納都是從仙童出來的的。洛克的這次投資對于硅谷而言功不可沒。同時洛克也開啟了科技與資本結(jié)合的新探索??風(fēng)險投資家逐漸從傳統(tǒng)銀行業(yè)分離出來，形成一個人群，一種新的投資門類。風(fēng)險投資，成為創(chuàng)新生態(tài)中的重要一環(huán)。

幾年后，在洛克的投資之下，另一家偉大的公司在硅谷誕生了，八個年輕人中的諾伊斯，摩爾離開仙童創(chuàng)辦了他們的第二家公司，這就是英特爾。

1977年，一位朋友介紹洛克認(rèn)識剛剛創(chuàng)辦蘋果的史蒂夫?喬布斯，但第一次見面他對喬布斯的感覺并不好。這個衣著邋遢的家伙大肆鼓吹他們發(fā)明的藍(lán)盒子??它可以用來免費打電話而不被電話公司察覺。

然而，之后的圣何塞的自制計算機展覽會，卻挽回了洛克對蘋果公司的印象：其他的展位前觀者寥寥，蘋果展廳前卻圍得水泄不通，以致他根本無法靠近。

1978年，洛克以每股9美分買了64萬股，投資5.76萬美元。這些投資在1980年12月12日蘋果電腦第一次公開上市之后，價值1400萬美元，每1美元錢投資收回243美元。

那是一個時代的風(fēng)云際會：東海岸與西海岸，美國與蘇聯(lián)，資本與創(chuàng)新。今天，眾多像洛克一樣的投資人活躍在創(chuàng)新領(lǐng)域，什么樣的投資人能夠成就未來的仙童、英特爾、蘋果?也許是在迅速變化的時代把握真正的價值的人，是具備耐心和信念的人，也是眼光長遠(yuǎn)的人。風(fēng)險投資就是在投資一個未來，未來的公司，未來的浪潮，未來的時代。

十集大型紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》觀后感【4】

他們是打破常規(guī)的勇士。

他們是改變世界的創(chuàng)新者。

一個人的力量有多大?在創(chuàng)新的時代每個人都有可能影響周圍的世界。

姓名：埃隆?馬斯克

年齡：45歲

畢業(yè)院校：加拿大皇后大學(xué)賓夕法尼亞大學(xué)斯坦福大學(xué)

學(xué)歷：雙學(xué)士

身份：SpaceX太空探索技術(shù)創(chuàng)始人

特斯拉電動汽車公司創(chuàng)始人

清潔能源公司SolarCity創(chuàng)始人

改變世界的成就：

在很多國家發(fā)射火箭還需要傾一國之力的時候，埃隆?馬斯克成立了自己的民營太空探索技術(shù)公司，他的目標(biāo)是將火箭發(fā)射費用降低到商業(yè)航天發(fā)射市場的1/10，并計劃在未來研制世界最大的火箭用于星際移民。

2015年12月，SpaceX研發(fā)的一級火箭“獵鷹9號”首次實現(xiàn)了從發(fā)射到回收的全部過程。在此之前，所有的火箭只能發(fā)射一次便在大氣中自動報廢，而SpaceX不僅實現(xiàn)了火箭的回收，并且能夠在一天之內(nèi)完成整修并做好重新發(fā)射的準(zhǔn)備。這意味著將大幅降低發(fā)射衛(wèi)星，甚至載人飛船的成本。人類距離太空旅行夢想的實現(xiàn)從未如此之近。

除了SpaceX，馬斯克還是特斯拉電動汽車和清潔能源公司SolarCity的總裁，同時經(jīng)營這三家公司的背后，是懷抱對整個人類未來的思考：清潔能源和太空探索技術(shù)，將會改變?nèi)祟惖奈磥怼?/p>

紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》采訪埃隆?馬斯克：

“SpaceX,它的目的在于讓生命超越地球的范圍，即在火星上建立自給自足的城市，使生命能在多個星球上繁衍生息。

因為如果生命能在多個星球上繁衍生息，那么人類的存在就會延長。

我們想要的也并不僅僅是在火星上插上國旗和留下腳印，而是要開發(fā)出一種技術(shù)，有一天將數(shù)百萬人送上火星。我們從人類未來的宏觀角度來看，這一點異常重要。地球有數(shù)十億年的歷史，而這是人類第一次有機會走出地球，”

姓名：馬云

年齡：52歲

畢業(yè)院校：杭州師范學(xué)院(現(xiàn)杭州師范大學(xué))

學(xué)歷：本科(專升本)

身份：阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人

改變世界的成就：

9月，阿里巴巴紐交所掛牌上市，發(fā)行價每股68美元，開盤價92.7美元，市值超過2000億美元，成為美國歷史上融資額最大規(guī)模的IPO。

馬云和他的阿里巴巴改變了中國人的消費習(xí)慣，開啟了B2B,B2C,C2C,電子商務(wù)的時代。讓天下沒有難做的生意。

紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》采訪馬云：

“我們都明白我們會老，我們會生病，我們會死亡，我們會退休，如何讓技術(shù)，讓資本，讓金融，讓新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思想，在未來的年輕人中培養(yǎng)跟我們一樣的人，發(fā)現(xiàn)他們，培養(yǎng)他們，用機制保障他們。”

姓名：馬克?扎克伯格

年齡：32歲

畢業(yè)院校：就讀于哈佛大學(xué)，但中途輟學(xué)

學(xué)歷：高中

身份：臉譜公司創(chuàng)始人

改變世界的成就：

2012年5月18日，位于紐約時報廣場的納斯達(dá)克電子交易市場，迎來了美國歷史上第三大新股上市公司。扎克伯格的臉譜公司以每股38美元，募集了184億美元。今天，臉譜公司的用戶數(shù)量超過16億人，這樣的規(guī)模大于世界上任何一個國家的人口數(shù)量。而它的市值最高曾達(dá)到3000億美元。

3000億美元是怎樣的概念呢?公元1500年，人類歷史的重要分水嶺，當(dāng)時社會的全部財富總和大約合現(xiàn)值2500億美元。也就是說，今天這個30歲的年輕人，借助互聯(lián)網(wǎng)為人們提供了新的社交方式，這一創(chuàng)新所帶來的財富，可以買下1500年時的整個世界。

紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》采訪馬克?扎克伯格：

“當(dāng)時有很多人跟我說：“社交網(wǎng)絡(luò)成不了氣候，最多也就在年輕人當(dāng)中火一火”，但是之后我們突破了人們口中的界限。又有人說：“好吧。但這頂多火一陣，將來指不定怎么樣呢�！钡�是人們確實使用了很長時間，這時候又有人說：“好吧。沒準(zhǔn)兒能支撐下來，但是肯定沒法發(fā)展成大的商業(yè)”，“不可能指望著它掙大錢”。我覺得這些年最困難的就是，總會有人不相信你所做的事情的價值�！�

姓名：施一公

年齡：49歲

畢業(yè)院校：清華大學(xué)普林斯頓大學(xué)

學(xué)歷：博士

身份：清華大學(xué)副校長

美國藝術(shù)與科學(xué)院院士、美國國家科學(xué)院雙院士

改變世界的成就：

2008年，施一公毅然放棄了美國優(yōu)厚的待遇，并辭去了普林斯頓大學(xué)終身教授職位，回到母校清華大學(xué)。

2015年，他率領(lǐng)團(tuán)隊解析了超高分辨率的剪接體三維結(jié)構(gòu)，在國際頂級期刊《科學(xué)》(Science)同時在線發(fā)表了兩篇研究長文，被業(yè)界稱為近30年來中國在基礎(chǔ)生命科學(xué)領(lǐng)域?qū)κ澜缈茖W(xué)做出的巨大貢獻(xiàn)。

紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》采訪施一公：

“在我的視野里邊，中國已經(jīng)到了騰飛的時候，只要有一流的科學(xué)家，一流的科技人員，中國一定會騰飛。

我總是在追求挑戰(zhàn)自己的一些極限，總想讓自己做的更好一些。我唯一能做的就是，在我力所能及的范圍內(nèi)，我覺得我得讓這個世界變得更好一點。我要用我的方式去做。”

十集大型紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》觀后感【5】

說起諾獎得主，你想到的大概是這個樣子的：

正襟危坐且德高望重。

但是在《生活大爆炸》第二季第17集中，2006年諾貝爾物理學(xué)獎得主喬治?斯穆特(GeorgeSmoot)卻拍著謝耳朵的肩膀說：“親愛的，你瘋了嗎?”

在《創(chuàng)新之路》采訪的7位諾獎得主中，喬治?斯穆特恐怕是最可愛逗比的一位。他毫不掩飾自己對《生活大爆炸》的喜愛：“我對JimParsons，也就是飾演Sheldon的演員印象十分深刻，他特別棒。他并不是科學(xué)家，但是當(dāng)他記憶那些與科學(xué)有關(guān)的臺詞的時候表現(xiàn)得真的十分優(yōu)秀�！�

其實這一次客串是他主動要去的：“我的學(xué)生說我必須要去，因為人們會看這個節(jié)目。我的妻子曾經(jīng)為碧昂斯工作，知道聯(lián)系方式，所以就聯(lián)系了相關(guān)人員使我被邀請。”

不僅客串當(dāng)紅電視劇，他還是美國�？怂诡l道的《你比五年級生聰明嗎》欄自里最重量級的選手。這個欄目邀請社會各界的選手來到節(jié)目現(xiàn)場答題，問題都選自美國小學(xué)1到5年級的課本，涉及數(shù)學(xué)、天文、歷史、地理、生物、社會等各門學(xué)科，如果能正確回答11道問題，將獲得100萬美元獎金。如果中途退出的話，這些成年人們就不得不低頭，在鏡頭前說：“我不如小學(xué)五年級生聰明�！�

就這樣，頂著諾獎得主光環(huán)的喬治?斯穆特站在了五年級小學(xué)生的面前。千萬不要認(rèn)為五年級的小學(xué)題是簡單的，在斯穆特之前，頂著各色光環(huán)的成年人都拜下陣來，從2007年開播以來，這檔節(jié)目只有兩個成年人順利過關(guān)笑到最后。

其中一個就是斯穆特。

采訪中能感覺到他是非常幽默、可愛、接地氣的科學(xué)家，然而他研究的領(lǐng)域其實是非常高大上的。2006年斯穆特獲獎的理由是“發(fā)現(xiàn)了宇宙微波背景輻射的黑體形式和各向異性”，為宇宙大爆炸理論提供了有力的支持。

關(guān)于《生活大爆炸》里的“科學(xué)怪人”謝耳朵，斯穆特給出了很高的評價，他說能夠創(chuàng)新的人，是可以跨越自己專業(yè)領(lǐng)域的人，是能夠看到不同事物間聯(lián)系的人，就像謝耳朵一樣，能看到其他人看不到的東西，能想到其他人想不到的事物，所以很難被理解和認(rèn)可。然而就是這樣一些人，對我們生活世界的未來帶來影響。

“創(chuàng)新變得越來越重要，世界也運轉(zhuǎn)地越來越快了，未來也會來的很快。我認(rèn)為，未來是很有潛力的，未來會讓我的生活變得更加美好�！彼鼓绿卣f。