專項工作考評制度

為進一步完善我局的績效考核體系，加強對處室工作質(zhì)量和工作效率的考核，提高專項工作項目的完成質(zhì)量，提升全局整體的監(jiān)管效率和水平，特制定《*局專項工作考評記錄表》。請各處室指定專人負(fù)責(zé)此項工作，并按照要求及時填寫、上報、存檔。人教處將定期進行檢查，并以此作為終考核的重要依據(jù)。

*局專項工作考評記錄表

表格編號：

工作?目

□現(xiàn)場檢查 □調(diào)研報告 □全局專項工作 □處室專項工作 □其他

項目時間項目負(fù)責(zé)人項目參與人

一、釋義：

(一)工作項目定義：

現(xiàn)場檢查：*處按照保監(jiān)會的要求或處室計劃，下發(fā)《現(xiàn)場檢查通知書》，進駐*機構(gòu)進行的業(yè)務(wù)檢查;

調(diào)研報告：對*機構(gòu)進行專項調(diào)研，形成的具有研究參考價值的報告;

全局專項工作：列入全局度工作計劃之列的專項計劃工作;

處室專項工作：列入處室度工作計劃之列的專項計劃工作;

其他：*、*、黨委會臨時指定要求完成的重大專項工作。

(二)“項目時間”是指項目的起始與結(jié)束時間;

(三)“項目負(fù)責(zé)人”是指組織項目運作，并在項目執(zhí)行過程中起主導(dǎo)作用的責(zé)任人;

(四)“項目參與人”是指協(xié)作項目負(fù)責(zé)人開展項目，并在項目執(zhí)行過程中參與完成的人員;

(五)“一完成人”是指項目階段性成果的主要完成人;“二完成人”是指項目階段性成果的輔助完成人;

(六)評估等級定義：

優(yōu)秀：專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果明顯超出要求水準(zhǔn)

良好：專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果達到要求的水準(zhǔn)

需改進：專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果未盡符合基本要求水準(zhǔn)

二、如處長為專項工作的項目負(fù)責(zé)人，則無需填寫「處長評估意見」一欄。

三、專項工作過程中如存在因客觀原因?qū)е马椖课茨馨磿r限完成或影響完成質(zhì)量水平，應(yīng)填列于「項目需說明之事項」欄，以作為考評之重要參據(jù)。

四、本考核表由專項工作項目責(zé)任人按照項目進度如實填寫，各處室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)跟蹤匯總;當(dāng)專項工作項目完成后，項目責(zé)任人應(yīng)自完成之日起個工作日內(nèi)完成填寫本考核表，連同項目完成成果(如現(xiàn)場檢查報告、調(diào)研報告等)一同交局領(lǐng)導(dǎo)審閱評價;局領(lǐng)導(dǎo)審閱評價后個工作日內(nèi)將本考核表反饋給該項目責(zé)任人，同時抄送人教處存檔。

五、本考核表自紀(jì)錄之日起保存，期滿后由人教處銷毀。