內(nèi)部管理制度—會(huì)議制度

大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

內(nèi)部管理制度?會(huì)議制度
一、公司總裁辦公會(huì)議
公司總裁辦公會(huì)議的主要內(nèi)容為：研究公司發(fā)展規(guī)劃，工作計(jì)劃、總結(jié)，重大決策以及人事安排等事宜。
、會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。
、參會(huì)成員為公司總裁\ 執(zhí)行總裁\ 副總裁，必要時(shí)請(qǐng)研究院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。
、會(huì)議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。
、會(huì)議紀(jì)錄人為辦公室主任。
二、部門(mén)總經(jīng)理辦公例會(huì)
公司部門(mén)總經(jīng)理辦公例會(huì)的主要內(nèi)容是：公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門(mén)工作情況，提出需要解決的問(wèn)題；公司領(lǐng)導(dǎo)布置近期主要工作。會(huì)議一般不作深入討論，重大問(wèn)題專題研究。辦公會(huì)必要時(shí)可請(qǐng)研究院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。
、例會(huì)時(shí)間每周一下午：開(kāi)始，無(wú)特殊情況不再每次通知。
、參會(huì)成員為總裁、執(zhí)行總裁、副總裁、各事業(yè)部總經(jīng)理及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);
、會(huì)議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。
、會(huì)議記錄人為辦公室主任。若請(qǐng)研究院領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議時(shí)，需提前報(bào)院辦公室。
、會(huì)議形成的有關(guān)決議及事項(xiàng)的貫徹和落實(shí)，由辦公室負(fù)責(zé)。
三、部門(mén)例會(huì)
原則上各事業(yè)部、各部門(mén)每周應(yīng)召開(kāi)一次部門(mén)工作例會(huì)，總結(jié)上周工作，通報(bào)情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)不良現(xiàn)象，解決疑難問(wèn)題，安排下一周工作計(jì)劃。
四、專題會(huì)議
公司根據(jù)工作需要，由總裁、執(zhí)行總裁或副總裁(不確定)主持召開(kāi)專題會(huì)議、會(huì)議參加人由會(huì)議主持人指定，會(huì)議形成的決定由會(huì)議主持人監(jiān)督執(zhí)行。
五、公司度（半度）工作會(huì)議
公司度（半度）工作會(huì)議的主要內(nèi)容是：公司總裁總結(jié)過(guò)去一（半）的工作，制定來(lái)的工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)。會(huì)議為報(bào)告形式，會(huì)上不做具體深入討論。
、會(huì)議時(shí)間為每的中和末。具體時(shí)間待定。
、參會(huì)人員為公司全體成員，院領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員。
、會(huì)議主持人為公司總裁、常務(wù)副總裁或高級(jí)副總裁。
、會(huì)議召集為辦公室。
、會(huì)議紀(jì)錄、會(huì)議形成的有關(guān)文件、資料及會(huì)后材料的收集和歸檔，由辦公室負(fù)責(zé)。