設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理辦法

一條 目的

為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率\提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。

二條 范圍

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表 、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：

經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。

設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。

保養(yǎng)潤滑計(jì)劃的訂立。

保養(yǎng)潤滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。

故障請修。

備品零件請購與管理。

電焊、氣焊作業(yè)管理。

保養(yǎng)維護(hù)績效的檢討。

三條 組織名稱與機(jī)能

一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。

二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)

一 、經(jīng)辦單位

（一）管理部門：財(cái)會部為本公司設(shè)備的管理部門。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。

.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。

.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。

.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

二、 有關(guān)部門的職責(zé)

（一）管理部門：

.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。

.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。

.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。

.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門

.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。

.故障修護(hù)的執(zhí)行。

.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。

.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗(yàn)收。

.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。

.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實(shí)施情形的檢核。

.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。

.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。

. 工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。

. 備品使用控制與審核。

. 其他上級交辦的事項(xiàng)。

（二）設(shè)備使用部門

.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。

.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。

.依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。

.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

.設(shè)備改善提案的提報(bào)。

.其他上級交辦事項(xiàng)。

五條 設(shè)備基本資料的建立

一、設(shè)備基本資料的建立

（一） 新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。

（二） 設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動情形修正資料。，