創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事【優(yōu)秀篇】

創(chuàng)業(yè)成功勵志故事(一)

80后技術(shù)男棄國企工作眾籌創(chuàng)業(yè)獲投500萬

一個80后技術(shù)男，8年前放棄穩(wěn)定的國企工作，選擇冒險創(chuàng)業(yè)，用他自己的話叫“比較霸蠻”，明知不可行還要試一下。

2015年，“技術(shù)男”汪歷嗅覺到健康養(yǎng)生電商市場的潛力，創(chuàng)辦了湖南玖草生物科技有限公司，試圖通過移動互聯(lián)網(wǎng)作為撬動養(yǎng)生食品行業(yè)的杠桿。目前已經(jīng)獲得首輪500萬元的投資。

從國企職工到創(chuàng)業(yè)的艱辛轉(zhuǎn)身

汪歷，80后，湖南常德石門縣人。他用“無知無畏”這個詞評價自己的個性。2005年，從湖南理工學(xué)院信息技術(shù)專業(yè)本科畢業(yè)后，汪歷進(jìn)入湖南電信創(chuàng)發(fā)天辰科技公司成為一名“技術(shù)IT男”。

雖然這份國有企業(yè)的工作比較穩(wěn)定，但是不滿于安逸的汪歷工作兩年后脫離體制，先后跳槽到兩家創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任技術(shù)、運(yùn)營高管�！霸趧�(chuàng)業(yè)者身邊的5年歷練，我經(jīng)歷過研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品因錯失了市場潮流而遭遇拋棄，企業(yè)面臨團(tuán)隊(duì)解散、瀕臨倒閉，最后又奇跡般生存下來的場景。更是耳濡目染了創(chuàng)業(yè)者那執(zhí)著、無畏的創(chuàng)業(yè)精神�！�

“從事軟件研發(fā)的經(jīng)歷使我能夠站在技術(shù)角度冷靜客觀地分析問題，擔(dān)任高管職位的經(jīng)歷則使我了解客戶需求和企業(yè)面臨的風(fēng)險�！蓖魵v認(rèn)為，這些工作經(jīng)歷給了他“創(chuàng)業(yè)夢想”，也教會了他如何做好一個老板。

汪歷很看好互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)生領(lǐng)域的發(fā)展前景，于2015年創(chuàng)辦了湖南玖草生物科技有限公司。

吸引風(fēng)投的主要因素：眾籌模式與互聯(lián)網(wǎng)基因

“人的一生有兩樣?xùn)|西不能剝奪：自由和健康�！痹谕魵v看來，人口老齡化、環(huán)境污染加劇，工作節(jié)奏與壓力加大，人們對健康的投資越來越重視，也越來越提前。但目前保健品行業(yè)在電商的垂直細(xì)分領(lǐng)域還沒有做大做強(qiáng)。

“公司的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)基因正是吸引風(fēng)投的主要因素。”汪歷分析說，不同于傳統(tǒng)電商在做的單純的B2C的互聯(lián)網(wǎng)平臺，公司建立的是C2B的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺，即消費(fèi)者以較實(shí)惠的價格預(yù)購產(chǎn)品，眾籌需求與資金，公司再集中采購、定制化生產(chǎn)產(chǎn)品，以用戶需求引導(dǎo)市場，這種輕型的運(yùn)作模式，既可避免庫存過剩，也能緩解生產(chǎn)中的資金壓力。

按照汪歷的計劃，今年8月底至9月初，公司將進(jìn)行第一代產(chǎn)品眾籌，首批認(rèn)籌的消費(fèi)者有望成為公司的合伙人。

創(chuàng)業(yè)最大的對手是自己

“有時我也會想，如果不創(chuàng)業(yè)就會有另一種生活方式：不用每天工作12個小時，妻子與家人的幸福感會更強(qiáng)。但創(chuàng)業(yè)這件事是由我的性格決定的，人一生總會有自己的夢想，我想去實(shí)現(xiàn)他。”汪歷很感謝家人和朋友對他的支持。

談及創(chuàng)業(yè)最大的困難，汪歷感嘆，對于初創(chuàng)的公司而言，最大的難處在于人才的招募。大多數(shù)人缺乏冒險、缺乏敢為天下先的精神，過多地考慮潛在的風(fēng)險因素。

對于創(chuàng)業(yè)失敗，喜歡研究歷史的汪歷已然能夠坦然面對企業(yè)成長過程中的矛盾、打擊、衰落，“一開始干起來，就沒時間去想這個問題，玖草所在的保健品行業(yè)是健康事業(yè)，也是全民事業(yè)。我是這個事業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)起人，就算我最終失敗了，也還會有人繼續(xù)這項(xiàng)事業(yè)。”

汪歷最崇拜的企業(yè)家是喬布斯，除了欣賞他追求極致的極客思維以及拿得起放得下的精神，還因?yàn)閱滩妓褂幸蝗涸陉P(guān)鍵時候幫助他的兄弟。

汪歷總結(jié)了三句話送給與他一樣正在創(chuàng)業(yè)或正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友：第一，當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)時，就有了支持你的粉絲，他們是家人或是朋友，所以不要感到孤單。第二，創(chuàng)業(yè)最大的對手不是別人而是自己，很多人是被自己打敗的。第三，要學(xué)會放下，很多創(chuàng)業(yè)者在事業(yè)剛有起色時因?yàn)榉挪婚_權(quán)力、股權(quán)，錯失了企業(yè)最好的發(fā)展機(jī)會。

創(chuàng)業(yè)，本來就是九死一生的事，成功更屬于小概率事件。目前的環(huán)境下，電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)更是難。對手大都兵強(qiáng)馬壯，想在電商紅海中分得一杯羹，不是件容易的事。

創(chuàng)業(yè)成功勵志故事(二)

大四學(xué)生用“微電影”創(chuàng)業(yè)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事，這個清明假期，劉林青和他的小伙伴們異常忙碌：距離大學(xué)畢業(yè)的日子越來越近，劉林青和他的“覓&me工作室”成員拿著相機(jī)、攝錄機(jī)每天穿行在校園的教室里、紫藤花架下、圖書館的走廊里……為同學(xué)們留下青春記憶的同時，也記錄著自己的青春印記。

“覓&me工作室”的主創(chuàng)有四人：劉林青、張慕然、蘇曉萌、楊曉菁，都是來自天津外國語大學(xué)國際傳媒學(xué)院新聞專業(yè)的大四學(xué)生。談起最初成立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，劉林青介紹，2012年9月，當(dāng)時正讀大二的他們因?yàn)橐�完成制作微電影的作業(yè)而聚在了一起，在討論劇本、拍攝等過程中，他們發(fā)現(xiàn)彼此間竟有著相同的興趣愛好：喜歡用照片、視頻的方式記錄生活。就這樣，“覓”團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。

為何要給工作室取名為“覓&me”?楊曉菁解釋說：“記錄被忽略的風(fēng)景，尋覓真我，現(xiàn)代人為了生活過得很匆忙，往往忽略了身邊的風(fēng)景，有時也會迷失自我，“覓&me”正是重新發(fā)現(xiàn)生活之美、尋覓真我的意思，這是我們的心態(tài)，也是我們希望傳遞給別人的正能量�！�

“覓”團(tuán)隊(duì)曾多次自發(fā)組織拍攝多部視頻短片，包括為校園情侶拍紀(jì)念、為即將畢業(yè)離校的學(xué)長拍畢業(yè)照、學(xué)長回母校的圖書館求婚“微電影”等。剛開始，團(tuán)隊(duì)的拍攝多是義務(wù)的，不收取任何費(fèi)用的。

創(chuàng)業(yè)初衷

可以把興趣愛好和工作結(jié)合起來。面對即將到來的畢業(yè)、就業(yè)，一個新的想法在他們的腦海中誕生?如果可以把愛好和工作相結(jié)合，那就太幸運(yùn)了。有了這個想法后，他們迅速擬出方案，分析利弊。最終，確認(rèn)工作室經(jīng)營方向，盈利模式后正式開啟創(chuàng)業(yè)模式。

有了前期視頻拍攝的經(jīng)驗(yàn)，加之人脈的積累，“覓&me工作室”在創(chuàng)業(yè)初期頗為順利。“由于我們的價格較市場價更低，而成片質(zhì)量卻很好，所以客戶覺得性價比高，普遍反響還不錯，當(dāng)時在一段時間內(nèi)接下好幾單�！睆埬饺徽f。在創(chuàng)業(yè)初期，“覓&me工作室”將全部盈利投入到置辦設(shè)備中，到目前為止，工作室僅設(shè)備方面的固定資產(chǎn)已達(dá)7萬余元。

和所有創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)一樣，工作室很快迎來新的問題�！坝涗涱惣盎槎Y微電影市場飽和度高且受眾需求相對較小，如果我們只是單一做這一部分，恐怕不能維持工作室長期、穩(wěn)定的盈利�！眲⒘智嗾f。

關(guān)于未來

雖然要分開團(tuán)隊(duì)但不會解散

面對現(xiàn)實(shí)的壓力和對夢想的堅持，工作室最終選擇以企業(yè)宣傳片、微電影廣告為主，兼顧“記錄生活”的發(fā)展方向。去年10月，工作室為一家生物公司拍攝制作的用于參加創(chuàng)新中國大賽的企業(yè)宣傳片，幫這家公司成功入圍并獲得首輪融資;去年11月，工作室獨(dú)立拍攝制作的微電影《看見》入圍光線傳媒微視頻大賽前20名。

記錄著同學(xué)們的“畢業(yè)故事”，工作室的小伙伴們也面臨著畢業(yè)分離�！皟晌煌瑢W(xué)去英國深造，都是媒體制作、公關(guān)推廣之類的專業(yè);我和另外一名同學(xué)現(xiàn)在在一家從事電子出版的企業(yè)實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)視頻后期�！眲⒘智嗾f，盡管難以避免要分開，但這個團(tuán)隊(duì)不會解散，“我們會有聚在一起繼續(xù)奮斗的那一天。”劉林青堅定地說。

創(chuàng)業(yè)成功勵志故事(三)

陜西80后修腳工白手起家創(chuàng)業(yè)，把鄭遠(yuǎn)元修腳公司開遍全國

成才不問出處

從西安上高速，越莽莽秦嶺，三個半小時后，抵達(dá)位于大巴山麓、漢水之濱的紫陽縣城;從這里沿著盤山公路溯流而上，輾轉(zhuǎn)車行約30公里，記者來到了有著“地?zé)o三尺平”之稱的高橋古鎮(zhèn);再在通向鐵佛村的村道上顛簸20分鐘，接著于無路處棄車步行，往山中再走1里地……此行的目的地，群山環(huán)抱間一座外皮已經(jīng)龜裂的兩層土坯房終于躍然眼前，這就是鄭遠(yuǎn)元的家。

踏著吱呀作響的木梯爬上老宅的二層，以青石板為瓦的房頂漏出幾道光亮，本用于倉儲的黑漆漆的頂棚里，薄薄一層木板上橫著張落滿塵灰的板床，“那是我從小的臥床”，作為家中老幺的鄭遠(yuǎn)元示意記者需跟著他踩著房梁處行走，“這個我最有經(jīng)驗(yàn)。”

在這個自然環(huán)境惡劣的國家級貧困縣，鄭遠(yuǎn)元家的故事與其他山區(qū)農(nóng)戶并無什么不同：父母務(wù)農(nóng)，家境貧困，哥哥在煤窯打工受傷，1983年出生的鄭遠(yuǎn)元初中即輟學(xué)，只身到四川達(dá)州投奔姨父，一面跟著姨父學(xué)起了中醫(yī)修腳的手藝，一面在餐館洗碗打雜。

2002年，已經(jīng)出師的鄭遠(yuǎn)元來到與達(dá)州相鄰的陜西漢中，原本打算找一份足浴店修腳工的工作糊口，“臨行前，在達(dá)州的好朋友要買房，我把幾年攢下的上千元積蓄都借給了朋友，只好朝姨父再借了幾百元做盤纏，想著很快就能領(lǐng)到工資。”

事有不巧，到達(dá)漢中的第一天，鄭遠(yuǎn)元登門求職卻屢屢被拒之門外，“租了房子、買了生活必需品后，隨身帶的幾百元也只剩下了5塊錢，一晚上餓著肚子沒敢吃飯�！�

第二天，揣著兜里僅有的5塊錢，找不到工作又舉目無親的鄭遠(yuǎn)元，無奈之下在漢中市汽車運(yùn)輸公司門口擺起了修腳攤，“無人問津不說，很快還被人趕走了�！迸驳交�橋路口后，鄭遠(yuǎn)元“否極泰來”，地攤從早上10點(diǎn)一口氣擺到了晚上，“修腳3元，一天就掙了120塊錢!”??鄭遠(yuǎn)元告訴記者，這是他時至今日仍最難忘懷的“第一桶金”。

修腳、治腳氣、挖雞眼、取肉刺……鄭遠(yuǎn)元咽得下苦，出攤一出就是兩個年頭，“為了省時間，中午不吃米飯只吃3元一碗的刀削面，更不敢多喝水怕老上廁所�！�

創(chuàng)業(yè)不分貴賤

鄭遠(yuǎn)元人聰明，一對眼睛時時透著機(jī)靈。修腳手藝越做越熟練，擺修腳攤每月也有近萬元收入。

悟性高是一回事，卻也難以彌補(bǔ)他文化程度低的短板。不過，鄭遠(yuǎn)元做人踏實(shí)、待人真誠，總有些“貴人”為他“指點(diǎn)迷津”，補(bǔ)上了“社會大學(xué)”這一課。

2005年初，在地攤上為一位老人治好腳病后，老人十分欣賞面前的小伙子：“你這么年輕，技術(shù)又這么好，擺地攤終究不是長久之計，還是應(yīng)該開個店正規(guī)干，才能有大的發(fā)展�！痹诶先说奶嵝严�，租門面、辦執(zhí)照，2005年底，鄭遠(yuǎn)元的第一家修腳店開起來了，只有一間門面，面積也只有30多平方米。從地攤修腳工到“鄭老板”，鄭遠(yuǎn)元用了3年，那年他22歲。

店面開張，需要增加人手，鄭遠(yuǎn)元想到了還在老家深山里“刨食”的鄉(xiāng)親們�！澳惆l(fā)大財吧，我不干，即使沒有飯吃，咱也不去搞修腳”，老家的朋友給他潑了一盆冷水，“啥事不能干啊，去做這種下賤的活路!”

有志不在年高，成才不問出處，創(chuàng)業(yè)的路徑又豈有高低貴賤之別?經(jīng)過反復(fù)動員，鄭遠(yuǎn)元的姐姐鄭遠(yuǎn)翠、嫂子任繼芳成為了他的第一批員工。服務(wù)熱情、價格低廉，他的店面逐漸門庭若市起來，老家前來打工的人也越來越多，很快分店陸續(xù)開張……2006年底，僅僅過去一年，鄭遠(yuǎn)元已經(jīng)在漢中、安康、四川達(dá)州等地開了十幾家專業(yè)修腳店。

“我很感謝當(dāng)初買房借我錢的達(dá)州朋友，如果不是因此把自己‘逼上絕路’，可能我現(xiàn)在還在給人打工”，鄭遠(yuǎn)元對記者說。