公司紀(jì)檢監(jiān)察工作思路

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公司紀(jì)檢監(jiān)察工作思路,集團紀(jì)檢監(jiān)察要深入貫徹中紀(jì)委七次全會精神,按照省市委有關(guān)要求,針對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和管理過程中暴露出來的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),大力開展效能監(jiān)察和專項督查,嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,加大責(zé)任追究力度,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。的紀(jì)檢檢察要點如下:
、加強紀(jì)律與警示教育,規(guī)范從業(yè)行為。一是要深入學(xué)習(xí)黨章,進一步堅定理想信念,明確權(quán)利義務(wù),增強遵守黨章、貫徹和維護黨章的自覺性,要通過知識抽查等形式來檢查各基層黨組織的學(xué)習(xí)效果。二是要加強警示教育,通過剖析典型案例進行警示教育,不斷筑牢思想道德防線,公司每集中進行一次警示教育活動,對出勤情況作記錄,嚴(yán)格考核,子公司自行開展的警示教育也要有出勤記錄。三是要高質(zhì)量地開展好一兩次的民主生活會,對干部的述廉進行組織監(jiān)督,干部在時,必須對廉政狀況進行闡述,同時配合做好對中層正職干部離任審計。
、推進陽光工程,抵制商業(yè)賄賂。要按照省、市要求,對公司已有黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定進行完善,對條例中有的而公司制度中沒有的,要結(jié)合公司的實際情況進行制訂。同時要進一步深化廠務(wù)公開,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),組織廠務(wù)公開監(jiān)督小組,對公司廠務(wù)公開的內(nèi)容的真實性進行監(jiān)督,要進一步深化科務(wù)公開和班務(wù)公開。
、抓好紀(jì)檢隊伍建設(shè),健全紀(jì)檢網(wǎng)絡(luò)組織。首先要以專職紀(jì)檢干部為主,以各支部紀(jì)檢委員為骨干,加強紀(jì)檢隊伍的自身建設(shè),進行實施《綱要》、治理商業(yè)賄賂、紀(jì)檢辦案、信訪調(diào)查等紀(jì)檢監(jiān)察熱點和焦點課程的培訓(xùn)。其次要健全活動制度,堅持一季活動一次,并及時反饋信息。另外要堅持每一次的中層以上干部(助理)黨風(fēng)廉政匯報制度和廉政談話制度。
、履行信訪職能,切實推進反腐倡廉。一是要加強對初信初訪問題的調(diào)查處理,努力把問題解決在初發(fā)階段,提高“一次”辦結(jié)率,對重要的來信來訪,堅持由領(lǐng)導(dǎo)親自批閱、親自接待來訪。二是要加強信訪信息資源的分析和運用,增強的主動性和針對性。要堅持懲前毖后、治病救人的方針,正確運用政策和策略,做到寬嚴(yán)相濟、區(qū)別對待,教育與懲處相結(jié)合。三是要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹執(zhí)行,進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行,使公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進一步明確責(zé)任,履行職責(zé),層層落實。
、深化效能監(jiān)察,提高公司經(jīng)濟效益。我們要繼續(xù)開展好效能監(jiān)察,圍繞企業(yè)改革改制、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)運營、工程項目管理、財務(wù)管理、材料采購、工程分包等關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合今降本提質(zhì)的要求進行立項(每個支部~個),并有針對性地組織實施效能監(jiān)察。根據(jù)具體情況,可進行事前的預(yù)防性監(jiān)察;事中的跟蹤性監(jiān)察;事后的改進性監(jiān)察。各級黨組織要根據(jù)實際需要進行專項監(jiān)察或?qū)δ骋豁椖窟M行全方位、全過程綜合監(jiān)察,做好臺帳記錄。
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