集團企業(yè)如何制定企業(yè)文化管理辦法

　　很多特大型企業(yè)，對于企業(yè)文化，均上升到哲學高度，如海爾的人人是人才，賽馬不相馬，先謀勢，后謀利等等，蒙牛的老牛的那一套，均需要一個強大的制度來保障。為加強集團企業(yè)的企業(yè)文化建設，塑造推動集團企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵所屬員工，為了達到這種目的，要建立一套企業(yè)文化管理辦法。

　　由于企業(yè)文化體系的不一，國內(nèi)有很多門派，采用不同的企業(yè)文化制定辦法，但無非就是從哲學層面到物質(zhì)層面過渡，從抽象層面到具體層面過渡，從內(nèi)心深處到行為表象過渡。本文采用企業(yè)文化由理念層、制度層、標識層三個層次構(gòu)成，對集團企業(yè)企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是集團企業(yè)開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。可以約定或規(guī)定，管理辦法一經(jīng)制定，集團企業(yè)、下屬分公司、子公司必須遵照執(zhí)行，集團企業(yè)與各分子公司依照本管理辦法享有相應的權利，同時也必須履行相應的義務。

一、工作職責界定

　　集團企業(yè)黨政聯(lián)席會是集團企業(yè)企業(yè)文化管理的最高決策機構(gòu)，其職責包括：

　　審議確定集團企業(yè)企業(yè)文化核心內(nèi)容……

　　審批集團企業(yè)企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃……

　　審批集團企業(yè)企業(yè)文化年度工作計劃……

　　審批集團企業(yè)企業(yè)文化的其他重大事項……

　　集團企業(yè)黨群工作部是集團企業(yè)企業(yè)文化管理的執(zhí)行機構(gòu)，在集團企業(yè)黨群工作部部長領導下開展工作，其職責包括：

　　組織研究和制訂集團企業(yè)企業(yè)文化核心內(nèi)容……

　　組織制訂集團企業(yè)企業(yè)文化年度工作計劃……

　　組織集團企業(yè)各項企業(yè)文化管理制度編制……

　　組織制訂集團企業(yè)企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃……

　　組織制訂集團企業(yè)對外宣傳規(guī)范，指導子公司企業(yè)文化對外宣傳工作……

　　組織進行對集團企業(yè)企業(yè)文化重要議題的相關研究……

　　對企業(yè)文化的其他各項日常管理事項進行決定……

　　集團企業(yè)其他職能部門和分子公司相關職能部門是集團企業(yè)企業(yè)文化活動的執(zhí)行機構(gòu)，在本部門長領導下開展工作，其職責包括：

　　結(jié)合集團企業(yè)要求和本級單位實際，深化本級單位企業(yè)文化建設方案計劃……

　　配合集團企業(yè)開展對外企業(yè)文化宣傳，組織本級單位企業(yè)文化活動……

　　組織本級對企業(yè)文化重要議題的相關研究，在共性的基礎上彰顯特色。

二、企業(yè)文化理念管理

　　集團企業(yè)文化理念是指集團企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價值觀、經(jīng)營哲學、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

　　集團企業(yè)黨群工作部是集團企業(yè)企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu)，在集團公司相關職能部門和分子公司相關職能部門的協(xié)助配合下充分調(diào)研國內(nèi)外先進企業(yè)文化，總結(jié)集團企業(yè)的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

　　黨群工作部在開展企業(yè)文化工作中，應深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析集團企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取意見和建議，提煉集團企業(yè)企業(yè)文化的核心思想，使集團企業(yè)的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對集團企業(yè)的發(fā)展起到重要的推動作用。集團公司相關職能部門和分子公司相關職能部門應為集團企業(yè)黨群工作部的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。集團企業(yè)黨政聯(lián)席會負責對集團企業(yè)企業(yè)文化理念進行審議和確定;黨政聯(lián)席會審議確定的集團企業(yè)企業(yè)文化理念將作為集團企業(yè)企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

三、企業(yè)文化制度管理

　　集團企業(yè)企業(yè)文化制度是集團企業(yè)企業(yè)文化理念的表達和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。集團企業(yè)的企業(yè)文化制度體系涵蓋下述三個領域：企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對企業(yè)文化核心理念進行了設計，是企業(yè)思想文化塑造的基礎;企業(yè)員工行為規(guī)范。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎;企業(yè)特殊風俗制度。該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)教育培訓、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關規(guī)范做出規(guī)定;在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務規(guī)范、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風俗文化塑造的基礎。黨群工作部組織集團企業(yè)企業(yè)文化制度編制，集團公司其他相關職能部門和分子公司相關職能部門予以協(xié)助配合。

四、企業(yè)文化標識管理

　　集團企業(yè)企業(yè)文化標識是集團企業(yè)企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關標識的設計，可以直觀、生動地表現(xiàn)集團企業(yè)文化的核心思想。

　　集團企業(yè)企業(yè)文化標識系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：

　　企業(yè)名稱(全稱、簡稱)、企業(yè)標識、品牌標志圖案……

　　企業(yè)標志標準字體、標準色、組合規(guī)范、輔助圖形……

　　企業(yè)象征圖案……

　　企業(yè)宣傳標語……

　　企業(yè)容貌……

　　集團企業(yè)企業(yè)文化標識系統(tǒng)應用范圍包括：

　　商品及包裝類……

　　辦公用品、事務用品……

　　企業(yè)證照、文件類……

　　交通運輸工具類……

　　指示、標識類……

　　廣告展示陳列類……

　　服飾類……

　　集團公司禮品……

　　集團公司出版物……

　　集團公司網(wǎng)頁……

　　集團企業(yè)黨群工作部是集團企業(yè)企業(yè)文化標識的設計管理機構(gòu)，組織設計單位對企業(yè)文化標識進行設計。各項設計經(jīng)黨政聯(lián)席會審議認可，黨群工作部推動落實。

五、企業(yè)文化實施管理

　　集團企業(yè)黨群工作部負責推動集團企業(yè)企業(yè)文化宣傳實施工作，主管協(xié)調(diào)集團企業(yè)刊物、網(wǎng)站新聞信息發(fā)布，組織開展對外企業(yè)文化宣傳工作。

　　集團企業(yè)各部門在開展對外宣傳工作時，必須充分考慮到企業(yè)文化的要求，不得違反企業(yè)文化相關規(guī)定。黨群工作部負責對集團企業(yè)各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導。

　　集團企業(yè)黨群工作部應做好集團企業(yè)企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規(guī)范的檢查工作。

　　集團企業(yè)各部門和各子公司可以提議開展企業(yè)文化活動，由集團企業(yè)黨群工作部研究并提案，由集團企業(yè)黨委副書記審批，集團企業(yè)黨群工作部組織開展活動，或協(xié)助子公司開展活動。

　　最后明確管理辦法由集團企業(yè)黨群工作部組織擬定，黨群工作部解釋。闡述本管理辦法如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的公司章程相抵觸時，按國家有關法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行，并立即修訂，報黨政聯(lián)席會審議通過。此前集團的相關管理規(guī)定，凡與本管理辦法有抵觸的，均依照本管理辦法執(zhí)行。