好的培訓的第一要素是區(qū)分受眾。要明確你的觀眾是誰，他們要什么。
比如你和一群老大媽將如何經營企業(yè)肯定不太合適；你和一群學生將如何買菜他們也會把你轟下去。原因很簡單，你的輸出不會成為他們的輸入，最慘的演講就是下面根本就不愿意聽，上面那位還津津有味地說著，一個人的陶醉，一群人的痛苦。
記得以前一個培訓師將針對企業(yè)的培訓分了三類，他每次針對企業(yè)有三種課程，高層、中層和基層。
對于高層，主要是學習思想，把握趨勢，商業(yè)思想和戰(zhàn)略思維是高層應該把握的關鍵。
對于中層主要學習方法，提高效能，這時候管理方法、市場策略是中層需要掌握的技藝。
對于基層主要是學習技能，提高素質，技能和態(tài)度，素質和知識是業(yè)績和個人成長的關鍵。
關于培訓，韓愈早就給了最佳的詮釋方法，六個字：傳道、授業(yè)、解惑。
高效使用企業(yè)有限培訓資源企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工的綜合素質對企業(yè)的發(fā)展又有著非常重要的影響。雖然企業(yè)在招聘員工的過程中，通過層層把關，希望招聘到高素質以及符合本企業(yè)文化的員工，..
新員工該如何培訓第一，在適用范圍上，我們考慮：在此規(guī)劃之列的應該主要是大、中專院校的快車畢業(yè)生或擁有一年左右工作經驗的中專以上學歷人員。為什么選擇這類人群呢？因為他們絕大..
企業(yè)如何搞好班組長培訓早幾年，班組長培訓幾乎無人問津，遠沒有現在這么火，之所以迅速被普及，一方面是企業(yè)的重視程度上的大大提升，另一方是培訓行業(yè)快速發(fā)展、培訓產品脫離概念化日益多..
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人力資源公司新員工入職培訓相關內容人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..
新員工崗前入職培訓的內容第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工
酒店新員工入職培訓的主要內容【酒店意識】一、酒店意識：酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質和風度。它主要包括以下幾方面：
酒店新員工崗前培訓內容是什么人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵員工創(chuàng)造力，增加組織生產力，培養(yǎng)學習型企業(yè)氣氛，構建和諧、穩(wěn)定的內部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。
