終端導(dǎo)購(gòu)到底需要什么樣的培訓(xùn)

大風(fēng)車考試網(wǎng)

終端是家紡行業(yè)“實(shí)現(xiàn)”的最后一公里,是品牌最激烈的陣地,更是銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的歸結(jié)點(diǎn),所有的努力都將在這里得以落地和檢驗(yàn)。然而,終端的最終落地又取決于導(dǎo)購(gòu)解決顧客問(wèn)題的這一最后一公里,即面對(duì)顧客的各種刁鉆問(wèn)題,導(dǎo)購(gòu)能否快速而又有效的解決;顧客從進(jìn)店到出店,導(dǎo)購(gòu)每時(shí)每刻都在接受著顧客問(wèn)題的考驗(yàn),解決一個(gè)問(wèn)題,顧客就能多留一分鐘,導(dǎo)購(gòu)就多一分鐘的機(jī)會(huì),解決的有效,顧客就多一分簽單的可能,否則,顧客就會(huì)快速的溜掉,簽單的可能將會(huì)大大降低!

然而,筆者發(fā)現(xiàn)目前的家紡終端導(dǎo)購(gòu)在面對(duì)顧客問(wèn)題時(shí),要么敷衍了事,蒼白無(wú)力,解決不了問(wèn)題;要么給顧客施加太大的壓力,以至于讓顧客趕快“逃跑”;要么說(shuō)錯(cuò)了話,傷害顧客的自尊,和顧客之間產(chǎn)生強(qiáng)烈的對(duì)立感;要么就是消極應(yīng)對(duì),甘拜下風(fēng),使自己處于嚴(yán)重的劣勢(shì)局面,進(jìn)而給接下來(lái)的談判制造不利?傊,終端這種普遍的低效率應(yīng)對(duì),嚴(yán)重影響著銷售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,很多公司也早已看到了這一現(xiàn)實(shí),并不惜重金進(jìn)行?墒牵蟮慕Y(jié)果卻是一個(gè)個(gè)感人至深的故事,一波波氣氛十足的課堂氣氛,當(dāng)然還有讓人捧腹大笑的葷笑話,而當(dāng)導(dǎo)購(gòu)回到終端實(shí)戰(zhàn)時(shí),我想很多公司已經(jīng)吃了一些“苦頭”。那么,終端到底該怎樣培訓(xùn)?導(dǎo)購(gòu)到底需要什么?

筆者認(rèn)為,單就培訓(xùn)而言,核心還要看培訓(xùn)師到底能夠給予導(dǎo)購(gòu)什么樣的內(nèi)容,怎樣才能夠貼近導(dǎo)購(gòu)的實(shí)際問(wèn)題,越具體越好,給于導(dǎo)購(gòu)一些上午學(xué)下午就能用的實(shí)戰(zhàn)技巧。這一解決方案就是:讓導(dǎo)購(gòu)列出大家遇到的最難解決的問(wèn)題,不但要告訴大家每個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及規(guī)避方法,還要告之其解決方案,當(dāng)然,更重要的是給于一些標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)話術(shù)模版,因?yàn),?dǎo)購(gòu)和顧客之間的話術(shù)對(duì)白才是解決問(wèn)題的最后一個(gè)環(huán)節(jié),即導(dǎo)購(gòu)的“最后一公里”!

經(jīng)過(guò)多年的終端培訓(xùn),本人針對(duì)家紡終端的產(chǎn)品異議、質(zhì)量異議、品牌異議、退貨異議、贈(zèng)品異議、價(jià)格異議及其他異議總結(jié)了一套較難解決的顧客問(wèn)題話術(shù)模版,現(xiàn)列舉一些供大家參考。由于篇幅的局限,這里只列舉正確話術(shù)和錯(cuò)誤話術(shù)的對(duì)比,不作展開分析:

問(wèn)題1:“擺在店里好看,在家里不一定好看”

錯(cuò)誤話術(shù):

●不會(huì)呀!怎么會(huì)呢!

●不會(huì)的啦!您多想了!

●不試一下怎么知道呢!

●家里和店里是不太一樣!

解決策略:搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線,引導(dǎo)顧客發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的美感

正確話術(shù)模版:

●您有這樣的想法我非常能夠理解!我們以前的老顧客也是這樣認(rèn)為的,只是后來(lái)還是選擇了我們的產(chǎn)品,因?yàn)槲覀?每一件產(chǎn)品都是按照現(xiàn)代家居風(fēng)格設(shè)計(jì)出來(lái)的,擺在店里好看,在家里使用一定會(huì)更好看!

●是的,因?yàn)榄h(huán)境、燈光等方面的不同,確實(shí)會(huì)讓人產(chǎn)生這樣的擔(dān)心,不過(guò)在這一點(diǎn)上您可以放心,因?yàn)槲覀兠恳粋(gè)款式都是在實(shí)際家居里擺設(shè)過(guò)的,在家里的效果更溫馨、更好看!

●您真是細(xì)心,注意到這么細(xì)小的細(xì)節(jié),只是這一點(diǎn)您放心,我們?cè)O(shè)計(jì)師最初設(shè)計(jì)的時(shí)候就是以家居實(shí)際環(huán)境作設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的,所以在家里擺設(shè)起來(lái)會(huì)更美觀、好看的!

  • 相關(guān)文章
  • 揭秘09培訓(xùn)趨勢(shì)與冷熱點(diǎn)揭秘09培訓(xùn)趨勢(shì)與冷熱點(diǎn)

    經(jīng)濟(jì)蕭條不景氣由外向內(nèi),由表向深推進(jìn)。刺激消費(fèi)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)話語(yǔ)成為了09年企業(yè)與老板時(shí)時(shí)關(guān)注與息息相關(guān)的問(wèn)題。行業(yè)風(fēng)起云涌,早幾年的快速亦如制造業(yè)一..

  • 揭秘海爾的員工培訓(xùn)策略揭秘海爾的員工培訓(xùn)策略

    海爾集團(tuán)從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質(zhì)的思路,建立了一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才機(jī)制,最大限度地激發(fā)每個(gè)人的活力,充分開發(fā)利用人力資源,從..

  • 公司制度建設(shè)是一杯苦咖啡公司制度建設(shè)是一杯苦咖啡

    我喜歡喝咖啡,但我卻不是很講究喝咖啡的形式。到超市里買來(lái)一盒速溶咖啡,取出一袋,倒入熱水,然后輕輕的、慢慢的攪拌,剎那間,整個(gè)屋子都充滿了咖啡香的味道……..

  • 揭秘09培訓(xùn)趨勢(shì)與冷熱點(diǎn)揭秘09培訓(xùn)趨勢(shì)與冷熱點(diǎn)

    經(jīng)濟(jì)蕭條不景氣由外向內(nèi),由表向深推進(jìn)。刺激消費(fèi)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)話語(yǔ)成為了09年企業(yè)與老板時(shí)時(shí)關(guān)注與息息相關(guān)的問(wèn)題。行業(yè)風(fēng)起云涌,早幾年的快速亦如制造業(yè)一..

  • 揭秘海爾的員工培訓(xùn)策略揭秘海爾的員工培訓(xùn)策略

    海爾集團(tuán)從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質(zhì)的思路,建立了一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才機(jī)制,最大限度地激發(fā)每個(gè)人的活力,充分開發(fā)利用人力資源,從..

  • 公司制度建設(shè)是一杯苦咖啡公司制度建設(shè)是一杯苦咖啡

    我喜歡喝咖啡,但我卻不是很講究喝咖啡的形式。到超市里買來(lái)一盒速溶咖啡,取出一袋,倒入熱水,然后輕輕的、慢慢的攪拌,剎那間,整個(gè)屋子都充滿了咖啡香的味道……..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來(lái)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí):酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵(lì)員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。