培訓(xùn)師的高端技能

大風(fēng)車考試網(wǎng)

1.值得尊重的榜樣:培訓(xùn)師需要擁有高尚的倫理道德、價值觀,是主動和敢于負(fù)責(zé)的人,具有強(qiáng)烈使命感的人;他的職業(yè)化素質(zhì)達(dá)到很高的層次;

2.目標(biāo)導(dǎo)向貫穿始終:口若懸河的時候有時會偏離大方向,忽略主題和重點,所以需要從始至終清晰地告知學(xué)員在分享什么、訓(xùn)練什么;而不能顧此失彼,例如為了迎合少數(shù)學(xué)員的要求而做許多與主題并不相關(guān)的活動,一天下來似乎很熱鬧,但其實沒學(xué)到什么;

3.講話不超過40%的時間:力爭控制自己的表現(xiàn)欲,讓自己更多的時候去真正做一個主持人和協(xié)調(diào)者,至多是個導(dǎo)演,而把舞臺讓給學(xué)員;他們參與的越多,體驗的越多,收效越大;

4.節(jié)奏前緊后松:大多培訓(xùn)師口才比較好,所以時間控制對不少培訓(xùn)師來說一直以來都是一個很大的挑戰(zhàn)。我的建議是盡快進(jìn)入主題,前緊后松,總有余地,這樣可以充分地安排互動、訓(xùn)練,甚至答疑;

5.鼓勵積極參與:可能與地域文化有關(guān),東方人比較內(nèi)斂,通常有些被動,所以會采取觀望、一言不發(fā)、小聲私語、私下議論等方式,如果培訓(xùn)師的敏感度比較強(qiáng)還好,會及時通過肢體語言捕捉到一些細(xì)微的瞬間反饋,給學(xué)員回應(yīng);但是,如果不是很敏感,或依賴于學(xué)員自覺參與,那恐怕會使場子比較冷。所以,調(diào)動激情是功夫;

6.很強(qiáng)的主動溝通:培訓(xùn)師需要在最短的時間令學(xué)員們接受,所以只能主動出擊,包括開場前,小組活動中,休息時間等等;主要表現(xiàn)出對學(xué)員的尊敬和關(guān)注,他們則會配合培訓(xùn),使效果擴(kuò)大。

  • 相關(guān)文章
  • 推動培訓(xùn)的技巧推動培訓(xùn)的技巧

    1、按月召開培訓(xùn)座談會,將統(tǒng)計的培訓(xùn)成績及問題進(jìn)行發(fā)布,加深各級主管、內(nèi)部講師對培訓(xùn)體系的認(rèn)識,診斷運(yùn)行過程存在問題,融洽內(nèi)部氣氛,尋找解決思路。2、設(shè)計&ld..

  • 使培訓(xùn)內(nèi)容更恰當(dāng)使培訓(xùn)內(nèi)容更恰當(dāng)

    使培訓(xùn)內(nèi)容更恰當(dāng)企業(yè)可以通過應(yīng)用一些常識,并關(guān)注在有些領(lǐng)域(如成人學(xué)習(xí)領(lǐng)域)眾所周知的一些做法,來改進(jìn)其培訓(xùn)計劃的內(nèi)容。然而,我們發(fā)現(xiàn),由于這些做法淺顯明..

  • 強(qiáng)化新技能強(qiáng)化新技能

    強(qiáng)化新技能在任何培訓(xùn)計劃結(jié)束時,都很少有參訓(xùn)員工完全做好了將新學(xué)到的技能應(yīng)用到實際工作中的準(zhǔn)備。因此,支持和強(qiáng)化員工剛學(xué)會的各種新的行為規(guī)范至關(guān)重要。此外..

  • 推動培訓(xùn)的技巧推動培訓(xùn)的技巧

    1、按月召開培訓(xùn)座談會,將統(tǒng)計的培訓(xùn)成績及問題進(jìn)行發(fā)布,加深各級主管、內(nèi)部講師對培訓(xùn)體系的認(rèn)識,診斷運(yùn)行過程存在問題,融洽內(nèi)部氣氛,尋找解決思路。2、設(shè)計&ld..

  • 使培訓(xùn)內(nèi)容更恰當(dāng)使培訓(xùn)內(nèi)容更恰當(dāng)

    使培訓(xùn)內(nèi)容更恰當(dāng)企業(yè)可以通過應(yīng)用一些常識,并關(guān)注在有些領(lǐng)域(如成人學(xué)習(xí)領(lǐng)域)眾所周知的一些做法,來改進(jìn)其培訓(xùn)計劃的內(nèi)容。然而,我們發(fā)現(xiàn),由于這些做法淺顯明..

  • 強(qiáng)化新技能強(qiáng)化新技能

    強(qiáng)化新技能在任何培訓(xùn)計劃結(jié)束時,都很少有參訓(xùn)員工完全做好了將新學(xué)到的技能應(yīng)用到實際工作中的準(zhǔn)備。因此,支持和強(qiáng)化員工剛學(xué)會的各種新的行為規(guī)范至關(guān)重要。此外..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。