如何進行員工培訓(xùn)

大風車考試網(wǎng)

員工培訓(xùn)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智力源泉,不僅為員工立足崗位建功奠定堅實基礎(chǔ),也為促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供人才保證,因此越來越受到企業(yè)管理者的重視和員工的青睞。而如何使員工培訓(xùn)達到預(yù)期的效果,也是各企業(yè)探索和思考的難點問題。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)對員工的素質(zhì)要求越來越高。除通過人才市場、獵頭公司、網(wǎng)絡(luò)媒體物色公司發(fā)展的合適人才外,更多的是立足企業(yè)現(xiàn)有資源,試圖通過教育與員工培訓(xùn)達到提高員工素質(zhì)要求的目的,以期實現(xiàn)"人盡其才,才盡其能"。
  
  2010年是中國經(jīng)濟回暖時期,也是企業(yè)人才需求量大幅增加的時期。據(jù)前程無憂調(diào)研結(jié)果顯示,2010年9月中國人才需求量與去年同比增長54%.面對新員工數(shù)量的增加,人才員工培訓(xùn)問題被廣泛關(guān)注,
  
  員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動,其目標是使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態(tài)度和行為,是企業(yè)適應(yīng)新的要求,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔負更高級別的職務(wù),從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。
  
  近日,某石化企業(yè)在員工培訓(xùn)中取消了"上大課",而是在員工培訓(xùn)需求、興趣點、知識點調(diào)研的基礎(chǔ)上,將員工培訓(xùn)課時計劃"合并同類項",然后請技術(shù)人員和工人技師作為主講老師分類授課,開設(shè)了多個"分課堂",受到了員工的普遍歡迎。一位50多歲的老師傅說:"我平常就愛搗鼓修個東西、搞個小革新,'上大課'實在聽不進去,現(xiàn)在給我們開了'小餐',讓這些老家伙們專門員工培訓(xùn)thldl.org.cn修舊利廢和創(chuàng)新等方面的知識,還真能學(xué)點東西。"
  
  眾所周知,員工培訓(xùn)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智力源泉,不僅為員工立足崗位建功奠定堅實基礎(chǔ),也為促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供人才保證,因此越來越受到企業(yè)管理者的重視和員工的青睞。而如何使員工培訓(xùn)達到預(yù)期的效果,也是各企業(yè)探索和思考的難點問題。
  
  員工培訓(xùn)要根據(jù)員工培訓(xùn)需求和知識需求搞多樣化的"分餐式"員工培訓(xùn),絕不能再搞一刀切式員工培訓(xùn),充分滿足員工的員工培訓(xùn)需要,提高員工培訓(xùn)的實效性。
  
  首先,要建立學(xué)習員工培訓(xùn)長效機制。要考慮到班組的工作性質(zhì)、員工的特點、員工的文化程度和作息規(guī)律等實際,并與企業(yè)重點崗位、關(guān)鍵人員等重點員工培訓(xùn)相結(jié)合,建立員工日常學(xué)習員工培訓(xùn)的長效機制。
  
  其次,要創(chuàng)新學(xué)習員工培訓(xùn)方式。根據(jù)企業(yè)、員工的不同特點,員工培訓(xùn)方式要靈活多樣。如,針對年齡較大員工的員工培訓(xùn),要充分發(fā)揮其動手能力強的優(yōu)勢,避免記憶力的劣勢,將員工培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于實際操作、修舊利廢知識的員工培訓(xùn),而對于年輕員工開展員工培訓(xùn)時,要著重理論和實際操作技能的同步發(fā)展,著力提高動手能力的員工培訓(xùn),并可以采取老員工和年輕員工結(jié)成師徒對子的方式,讓他們相互幫助、取長補短。
  
  第三,要建立科學(xué)的學(xué)習效果評價制度。考試內(nèi)容與員工的工作實際緊密聯(lián)系,干什么考什么,不能胡子眉毛一把抓和一刀切,過分強調(diào)"一崗多能"、"拔苗助長"。對于員工的員工培訓(xùn)效果,要及時跟蹤調(diào)查,進行科學(xué)的評估,并依據(jù)評估結(jié)果,對員工培訓(xùn)計劃進行有針對性的調(diào)整,讓員工真正學(xué)到東西,并對工作有益。
  
  企業(yè)操盤手,一切為了解放老板,更多企業(yè)操盤手資料盡在綠色下載閱讀區(qū),期待您的到來,看帖后順手回帖,是對辛苦發(fā)帖者的鼓勵,是美德。
  
  員工培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的重要手段和方法越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視,對很多員工來說,尤其是作為剛加入企業(yè)的新員工,企業(yè)員工培訓(xùn)不僅可以幫助他們迅速認同企業(yè)文化、價值觀、經(jīng)營理念,而且可以提高員工工作技能,使員工迅速成長、成熟,成為一個真正合格的職業(yè)人。

  • 相關(guān)文章
  • 員工培訓(xùn)四大絕活員工培訓(xùn)四大絕活

    培訓(xùn)的重要性已經(jīng)成為共識,很多企業(yè)都在加強員工的培訓(xùn)與提升,對于新員工更是要進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容也是五花八門。新員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括意志培訓(xùn)、認知培訓(xùn)、..

  • 客服新員工培訓(xùn)客服新員工培訓(xùn)

    如何看待新員工的入職培訓(xùn)新員工的培訓(xùn)首先要關(guān)注外部的就業(yè)環(huán)境,另外看看企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境,最后看看本企業(yè)自身的條件和員工的素質(zhì)情況來制定行之有..

  • 新員工培訓(xùn)總結(jié)新員工培訓(xùn)總結(jié)

    階段培訓(xùn)歷經(jīng)四個月,告一段落,值此2007年即將來臨之際,回顧每一次培訓(xùn)課的點點滴滴,感慨頗深。公司為我們這一批新員工投入了大量的人力物力財力,安排了..

  • 員工培訓(xùn)四大絕活員工培訓(xùn)四大絕活

    培訓(xùn)的重要性已經(jīng)成為共識,很多企業(yè)都在加強員工的培訓(xùn)與提升,對于新員工更是要進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容也是五花八門。新員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括意志培訓(xùn)、認知培訓(xùn)、..

  • 客服新員工培訓(xùn)客服新員工培訓(xùn)

    如何看待新員工的入職培訓(xùn)新員工的培訓(xùn)首先要關(guān)注外部的就業(yè)環(huán)境,另外看看企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境,最后看看本企業(yè)自身的條件和員工的素質(zhì)情況來制定行之有..

  • 新員工培訓(xùn)總結(jié)新員工培訓(xùn)總結(jié)

    階段培訓(xùn)歷經(jīng)四個月,告一段落,值此2007年即將來臨之際,回顧每一次培訓(xùn)課的點點滴滴,感慨頗深。公司為我們這一批新員工投入了大量的人力物力財力,安排了..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學(xué)習型企業(yè)氣氛,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。