企業(yè)發(fā)展要以員工培訓(xùn)發(fā)展為前提

大風(fēng)車考試網(wǎng)

導(dǎo)讀：在員工的培訓(xùn)方面，對(duì)培訓(xùn)的持續(xù)投入并不意味著會(huì)產(chǎn)生應(yīng)有的效果，培訓(xùn)的評(píng)估結(jié)果往往令人沮喪：
　　(1)培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)；

(2)培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容不滿意；

(3)培訓(xùn)的效果與員工的職位要求存在偏差；

(4)培訓(xùn)的員工的知識(shí)與其個(gè)人的個(gè)性、能力、價(jià)值取向存在差異。

　　因此，盲目的員工培訓(xùn)只能是事倍功半，是對(duì)員工本人的職業(yè)發(fā)展的漠視，也是對(duì)組織自身的損害和未來發(fā)展的缺乏責(zé)任。

現(xiàn)在的培訓(xùn)變成了“流行化”，社會(huì)有什么最新的職業(yè)需求，就產(chǎn)生什么樣的培訓(xùn)，例如管理類培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外語培訓(xùn)等，吸引了無數(shù)受訓(xùn)欲望強(qiáng)烈的白領(lǐng)。 通過培訓(xùn)預(yù)示著可以獲得充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè)，似乎也預(yù)示著給從業(yè)者提供了更多的成功機(jī)遇。 其實(shí)培訓(xùn)如同“補(bǔ)品”，盲目進(jìn)補(bǔ)或多補(bǔ)都會(huì)適得其反。 選擇職業(yè)與選擇挑戰(zhàn)性的進(jìn)取冒險(xiǎn)是不同的，自己的職業(yè)化道路不能“趕流行”，它需要你科學(xué)、準(zhǔn)確的規(guī)劃。
編輯：快車畢業(yè)生人力資源網(wǎng)

  • 相關(guān)文章
  • 有序地培訓(xùn)發(fā)展員工的素養(yǎng)有序地培訓(xùn)發(fā)展員工的素養(yǎng)

    導(dǎo)讀：優(yōu)秀的企業(yè)往往能使其成員的職業(yè)素質(zhì)得到充分的提升，從而保有其堅(jiān)持工作的態(tài)度與連續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的能力。持續(xù)有序地發(fā)展員工的素養(yǎng)技能，需通過把握以下三個(gè)關(guān)鍵..

  • 人力資源的培訓(xùn)發(fā)展體系人力資源的培訓(xùn)發(fā)展體系

    引導(dǎo)語：培訓(xùn)發(fā)展是人力資源管理的基本核心。任何組織的管理，只要是涉及人員的聘用、選拔、晉升、培養(yǎng)和工作安排等項(xiàng)工作，都離不開培訓(xùn)。(一)培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系通..

  • 個(gè)人與企業(yè)學(xué)習(xí)想融合個(gè)人與企業(yè)學(xué)習(xí)想融合

    人力資源的開發(fā)關(guān)系到企業(yè)全球化發(fā)展的成敗。它的每個(gè)環(huán)節(jié)都是企業(yè)文化粘合劑不可或缺的部分。正是這種企業(yè)文化粘合劑將一個(gè)全球企業(yè)組織凝聚在一起。個(gè)人與企業(yè)組織..

  • 有序地培訓(xùn)發(fā)展員工的素養(yǎng)有序地培訓(xùn)發(fā)展員工的素養(yǎng)

    導(dǎo)讀：優(yōu)秀的企業(yè)往往能使其成員的職業(yè)素質(zhì)得到充分的提升，從而保有其堅(jiān)持工作的態(tài)度與連續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的能力。持續(xù)有序地發(fā)展員工的素養(yǎng)技能，需通過把握以下三個(gè)關(guān)鍵..

  • 人力資源的培訓(xùn)發(fā)展體系人力資源的培訓(xùn)發(fā)展體系

    引導(dǎo)語：培訓(xùn)發(fā)展是人力資源管理的基本核心。任何組織的管理，只要是涉及人員的聘用、選拔、晉升、培養(yǎng)和工作安排等項(xiàng)工作，都離不開培訓(xùn)。(一)培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系通..

  • 個(gè)人與企業(yè)學(xué)習(xí)想融合個(gè)人與企業(yè)學(xué)習(xí)想融合

    人力資源的開發(fā)關(guān)系到企業(yè)全球化發(fā)展的成敗。它的每個(gè)環(huán)節(jié)都是企業(yè)文化粘合劑不可或缺的部分。正是這種企業(yè)文化粘合劑將一個(gè)全球企業(yè)組織凝聚在一起。個(gè)人與企業(yè)組織..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí)：酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵(lì)員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。