培訓(xùn)管理者發(fā)展的幾個(gè)階段

　　培訓(xùn)管理者除了有專業(yè)知識(shí)的支撐之外，還需要哪些技能呢?那我們的培訓(xùn)管理者們不同的發(fā)展階段，有哪些特征以及獲得的收入呢?你又到達(dá)了那個(gè)級(jí)別?我們來(lái)一起看看吧!

一.做執(zhí)行

　　主要工作職責(zé)：

　　1.撰寫、發(fā)送、跟蹤培訓(xùn)通知以及發(fā)出培訓(xùn)總結(jié)

　　2.準(zhǔn)確理解上司工作意圖，高效的執(zhí)行工作

　　3.尋找并發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商

　　4.選擇及布置培訓(xùn)教室、熟練調(diào)試多媒體設(shè)備、接待老師及學(xué)員、做好現(xiàn)場(chǎng)支持與執(zhí)行

　　薪資估計(jì)(以一線城市為例)：年薪4萬(wàn)-5.5萬(wàn)

二.定需求

　　主要工作職責(zé)：

　　1.從業(yè)務(wù)中識(shí)別真正的培訓(xùn)需求，基于需求定義準(zhǔn)確的培訓(xùn)內(nèi)容

　　2.獲得業(yè)務(wù)部門的高度支持，提供有效的改善意見

　　3.與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，獲得優(yōu)質(zhì)師資的優(yōu)先當(dāng)期

　　薪資估計(jì)(以一線城市為例)：年薪6萬(wàn)-9萬(wàn)

三.管項(xiàng)目

　　主要工作職責(zé)：

　　1.熟悉培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)作流程，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃;

　　2.保證培訓(xùn)項(xiàng)目的各個(gè)節(jié)點(diǎn)有效落地，即時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問(wèn)題;

　　3.準(zhǔn)確評(píng)級(jí)及匯報(bào)項(xiàng)目的階段性成果

　　薪資估計(jì)(以一線城市為例)：年薪10萬(wàn)-15萬(wàn)

四.帶團(tuán)隊(duì)

　　主要工作職責(zé)：

　　1.能搞帶領(lǐng)與管理好培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)(含公司的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì))，建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)

　　2.保證各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目能夠高水準(zhǔn)的執(zhí)行，并有較好的落地

　　薪資估計(jì)(以一線城市為例)：年薪15萬(wàn)-20萬(wàn)

五.會(huì)講課

　　主要工作職責(zé)：

　　1.精通教學(xué)設(shè)計(jì)理念，能獨(dú)立開發(fā)6小時(shí)以上課程;

　　2.能夠熟悉不同類型課程的開發(fā)要點(diǎn)，開發(fā)的課程獲得組織認(rèn)可;

　　3.熟練運(yùn)用跟中課程帶領(lǐng)技巧，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

　　薪資估計(jì)(以一線城市為例)：年薪25萬(wàn)-50萬(wàn)

六.建系統(tǒng)

　　主要工作職責(zé)：

　　1.基于業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)人才發(fā)展體系;

　　2.在企業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)的影響力，組建完善的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì);

　　3.為企業(yè)人才發(fā)展獲得持續(xù)的資源支持。

　　薪資估計(jì)(以一線城市為例)：年薪50萬(wàn)以上