所在位置:大風車考試網 > 人事培訓 > 正文

角色扮演在培訓中的運用要點

大風車考試網

  角色扮演是體會情景的訓練方法。用最簡單的話說,角色扮演就是“好似在演出”。在培訓教學上的角色扮演中,給一組人提出一個情景,要求一些學員擔任各種角色并出場演出,其余人在下面觀看。表演結束后,扮演者、觀察者和培訓師共同對整個情況進行討論。學員和培訓師來分析點評成功與失敗處,從而認識到自己的不足,并明確改進方向,多組學員共同參與又可以起到交流經驗取長補短的作用。

一、如何進行角色扮演培訓

  1. 講授提示

  培訓師在開始規(guī)劃一次角色扮演時,應該確定這種培訓的目的。要向學員傳授哪些銷售實戰(zhàn)的新技能,產生哪些態(tài)度上的影響?學員應該怎樣,或在什么樣的實戰(zhàn)環(huán)境中適用這些技能?

  有了明確的角色演練題目,培訓師就要發(fā)揮鼓動性,鼓勵學員自愿參與,抓住每一個鍛煉自己的機會。我們東方人多數都不愿意出風頭或表現自己,因此角色扮演培訓法的成功與否,與培訓師調動學員參與的積極性關系密切。

  就拿銷售技巧中的拜訪技巧培訓來說吧,培訓師首先要進行詳細講解。如應該注意避免過多表現自己的過度推銷,以在沒有明確顧客需要的情況下,如:如何出示名片、如何握手、如何打招呼和如何進行自我介紹等等。如果是拜訪老客戶,方式又有所不同。培訓師講解完成后,就要為學員角色扮演提供設置好的情景,并給出扮演的演練題目。如公司生產出一種新產品,業(yè)務員的任務是向一位曾經向企業(yè)退貨的客戶去推薦新產品,目的是推薦成功。

  如果使用道具能提高表演的真實性和戲劇效果,則應提前準備好道具。道具應該是簡單的,而且保持最低的限度,因為過分追求細節(jié)會有損角色扮演的首要目的?梢砸髮W員作些準備。如果他們因從來沒有從事過角色扮演而顯得不安時,應有一個讓他們逐漸熟悉和習慣的過程。

  培訓師也要為角色扮演準備材料。用于解釋角色、背景和扮演者態(tài)度以及描繪這種情景的說明書是十分有用的。

  2. 控場

  在角色扮演期間,培訓師應該記錄下扮演者的行為。也可在表演中插話,但插話的目的應是使扮演者保持角色、不要跑題,或者向扮演者或觀眾說明某一論點。“畫外音”方式是很有用的,即讓扮演者以“畫外音”的方式補充用臺詞和演出無法表達的情緒。

  “獨白”的方式也很有趣,即根據培訓師的指示,在中途停止演出,讓扮演者就為什么作出了那樣演出的心情進行獨白。通過獨白,該扮演者可以了解怎樣才能與自己所扮演的角色相對應,對手和觀眾也可以了解未被發(fā)現的反應部分,從而得到啟發(fā),提高演出效果。

  3. 討論與點評

  點評是角色扮演較為重要的步驟,點評可以由學員來進行也可以培訓師來點評,但多數情況下是培訓師與學員配合進行點評,這樣從不同角度分析問題,使點評更加具有說服力。

  討論總結應該由卸去角色的扮演者開始,培訓師可以允許他首先對表演本身發(fā)表感想,幫助他表達自己的感情,并把他的體驗與這堂課的目標聯系起來,接著再要求觀眾們表明他們的感覺和觀察意見。

  培訓師應總結這次角色扮演中的關鍵事件、問題和這次演出所提出的解決問題的方法。扮演者的行為可以不服氣,也可以提出批評。若有必要,培訓師可要求同一角色的同一學員,不同角色的同一學員,或同一角色的不同學員來重復這場演出。

  4. 場所

  角色扮演的物質環(huán)境應該是大家熟悉的、輕松自在的和與外界隔絕的。靈活安排的座位較為理想,因為這樣便于把房間用于各種各樣原角色扮演的情景,也便于安排半圓形的觀眾座位。角色扮演應該具有信任人的、在心里上安全的或能夠容忍失敗的個人環(huán)境。一般來說,不到這個集體成員間彼此熟悉友愛,就不該嘗試角色扮演法。

二、角色扮演法的優(yōu)點與不足

  1. 角色扮演的優(yōu)點:

  ☆ 學員參與性較強,學員與培訓師之間的互動交流充分,可以提高學員培訓的積極性。

  ☆ 培訓的實效性較強。

  ☆ 通過學員之間的互動點評,幫助學員認清自己的不足和優(yōu)點,并掌握改善方式。

  ☆ 能夠強化學員的反應能力和心里素質。

  2. 角色扮演的不足:

  ☆ 角色扮演控制過程比較困難。

  ☆ 角色扮演培訓著重體現的是參與扮演者自身存在問題的分析和點評,不具有普遍性,因此不利于全面提高學員的能力。

  • 相關文章
  • 培訓課程名稱必備的四個要素培訓課程名稱必備的四個要素

    人的名字是讓人識別的,比如郝志強、張三豐、郭靖等,這些名字不一樣,對應的人也不一樣,名字包含了父母的期望,傳遞了人物的性格。講師開發(fā)的培訓課程的名稱,..

  • 提升培訓效果不妨試試這三招提升培訓效果不妨試試這三招

    如何有效地對員工進行培訓是每個企業(yè)都必須做的工作,那怎么培訓見效更快呢?假如我們請一個世界著名的飛行教練給學員講一天如何開飛機的課程,第二天學員也不會..

  • 人員培訓管理制度人員培訓管理制度

    為規(guī)范餐飲服務從業(yè)人員培訓,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管..

  • 培訓課程名稱必備的四個要素培訓課程名稱必備的四個要素

    人的名字是讓人識別的,比如郝志強、張三豐、郭靖等,這些名字不一樣,對應的人也不一樣,名字包含了父母的期望,傳遞了人物的性格。講師開發(fā)的培訓課程的名稱,..

  • 提升培訓效果不妨試試這三招提升培訓效果不妨試試這三招

    如何有效地對員工進行培訓是每個企業(yè)都必須做的工作,那怎么培訓見效更快呢?假如我們請一個世界著名的飛行教練給學員講一天如何開飛機的課程,第二天學員也不會..

  • 人員培訓管理制度人員培訓管理制度

    為規(guī)范餐飲服務從業(yè)人員培訓,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管..

  • 人力資源公司新員工入職培訓相關內容人力資源公司新員工入職培訓相關內容

    人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓的內容新員工崗前入職培訓的內容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓的主要內容酒店新員工入職培訓的主要內容

    【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質和風度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓內容是什么酒店新員工崗前培訓內容是什么

    人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵員工創(chuàng)造力,增加組織生產力,培養(yǎng)學習型企業(yè)氣氛,構建和諧、穩(wěn)定的內部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。