來(lái)自巴菲特的10條睿智名言

大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

  無(wú)論是番茄醬、冰淇淋還是最近的電池領(lǐng)域,沃倫·巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司絕對(duì)是行業(yè)巨頭,穩(wěn)定管理著超過(guò)80家的企業(yè)。在股票交易中,其每股價(jià)值超過(guò)了21萬(wàn)美元。

  巴菲特這位魅力型領(lǐng)袖絕對(duì)是多個(gè)行業(yè)中的真正決策者。據(jù)最近的一份報(bào)告顯示,巴菲特在84歲的時(shí)候凈資產(chǎn)高達(dá)668億美元。是的,你沒(méi)看錯(cuò),是668億!(實(shí)際上,他現(xiàn)在的凈資產(chǎn)數(shù)應(yīng)該比這個(gè)數(shù)字更高……)

  巴菲特是全美排名第二的富豪,首富是微軟公司的聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨(815億美元),第三位是甲骨文公司的拉里·埃里森(473億美元)。

  巴菲特除了在商業(yè)和投資領(lǐng)域表現(xiàn)杰出,同時(shí)他又非常能“鼓舞人心”。以下是他的10條睿智名言,來(lái)自于他與伯克希爾·哈撒韋公司股東的通信和網(wǎng)絡(luò)。請(qǐng)慢慢享受吧。

1、給頭腦一些進(jìn)行梳理的時(shí)間

  “我?guī)缀趺刻於家ù罅康臅r(shí)間來(lái)坐下來(lái)思考。這在美國(guó)的企業(yè)中是非常少見(jiàn)的。我閱讀并且思考。也許正是因?yàn)槲业亩嘧x多思,我所做出的沖動(dòng)性決策要比行業(yè)中的大多數(shù)人少的多。我之所以這樣做,是因?yàn)槲蚁矚g這樣的生活。”

2、永遠(yuǎn)不要忘記你的商業(yè)原則。

  “你付出的是價(jià)格,得到的是價(jià)值。”

3、在真正著手之前,就知道你將要面對(duì)的是什么。

  “以平常的價(jià)格購(gòu)進(jìn)一家出色的企業(yè)要遠(yuǎn)比用一個(gè)低廉的價(jià)格去購(gòu)買(mǎi)一家平庸的企業(yè)好得多。”

4、明智并且現(xiàn)實(shí)

  “我試著去買(mǎi)那些看起來(lái)業(yè)績(jī)良好甚至連白癡都可以掌管的公司的股票。因?yàn)檫t早會(huì)有人這樣做。”

5、別裝蒜

  “畢竟,只有到了退潮的時(shí)候,你才會(huì)知道是誰(shuí)在裸泳。”

6、要了解你的生意伙伴

  “你不可能跟一個(gè)人品欠佳的人完成一筆出色的交易。”

7、做事要正直且重視自己的信譽(yù)

  “毀掉花二十年時(shí)間建立起來(lái)的名聲只需要五分鐘。如果你能時(shí)刻記著這一點(diǎn),那么你做事的方式就會(huì)完全不同。”

8、珍視最重要的東西。

  曾經(jīng)擁有大量的財(cái)產(chǎn)卻最終進(jìn)入了別人的口袋,這種情況太常見(jiàn)了。除了健康以外,我最珍視的財(cái)富是有趣、多樣化以及長(zhǎng)期的朋友。

9、有情況的時(shí)候要緊急剎車(chē)。

  “如果你發(fā)現(xiàn)自己陷入絕境,那么最重要的事就是別再繼續(xù)了。”

10、大膽。自信。

  “我一直都知道我會(huì)變得富有。我認(rèn)為自己從來(lái)沒(méi)對(duì)此產(chǎn)生過(guò)一絲懷疑。”

  • 相關(guān)文章
  • 人才培養(yǎng)的重中之重領(lǐng)導(dǎo)參與人才培養(yǎng)的重中之重領(lǐng)導(dǎo)參與

    全球化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈演愈烈,商業(yè)環(huán)境的不確定也在動(dòng)蕩中放大,許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,機(jī)會(huì)和資金往往不是問(wèn)題,人才才是制約企業(yè)戰(zhàn)略能否成功的關(guān)鍵要素,正如杰克•..

  • 施耐德 轉(zhuǎn)型從創(chuàng)新人才培養(yǎng)開(kāi)始施耐德 轉(zhuǎn)型從創(chuàng)新人才培養(yǎng)開(kāi)始

    歷史悠久的施耐德電氣緊跟時(shí)代的腳步,開(kāi)始了它的轉(zhuǎn)型之旅。在保留傳統(tǒng)4C文化的基礎(chǔ)之上,施耐德電氣在人才培養(yǎng)方面頻頻創(chuàng)新,愈發(fā)注重人才戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求的匹配度,..

  • 施耐德:自我更新是人才培養(yǎng)核心施耐德:自我更新是人才培養(yǎng)核心

    《培訓(xùn)》:施耐德電氣正處于變革轉(zhuǎn)型期,請(qǐng)問(wèn)企業(yè)文化在這期間對(duì)人才培養(yǎng)發(fā)揮了怎樣的作用? 李慶欣:其實(shí)在變革轉(zhuǎn)型期,企業(yè)文化的重要性和決定性并非如一般人想..

  • 人才培養(yǎng)的重中之重領(lǐng)導(dǎo)參與人才培養(yǎng)的重中之重領(lǐng)導(dǎo)參與

    全球化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈演愈烈,商業(yè)環(huán)境的不確定也在動(dòng)蕩中放大,許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,機(jī)會(huì)和資金往往不是問(wèn)題,人才才是制約企業(yè)戰(zhàn)略能否成功的關(guān)鍵要素,正如杰克•..

  • 施耐德 轉(zhuǎn)型從創(chuàng)新人才培養(yǎng)開(kāi)始施耐德 轉(zhuǎn)型從創(chuàng)新人才培養(yǎng)開(kāi)始

    歷史悠久的施耐德電氣緊跟時(shí)代的腳步,開(kāi)始了它的轉(zhuǎn)型之旅。在保留傳統(tǒng)4C文化的基礎(chǔ)之上,施耐德電氣在人才培養(yǎng)方面頻頻創(chuàng)新,愈發(fā)注重人才戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求的匹配度,..

  • 施耐德:自我更新是人才培養(yǎng)核心施耐德:自我更新是人才培養(yǎng)核心

    《培訓(xùn)》:施耐德電氣正處于變革轉(zhuǎn)型期,請(qǐng)問(wèn)企業(yè)文化在這期間對(duì)人才培養(yǎng)發(fā)揮了怎樣的作用? 李慶欣:其實(shí)在變革轉(zhuǎn)型期,企業(yè)文化的重要性和決定性并非如一般人想..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來(lái)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí):酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵(lì)員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。