企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)有什么區(qū)別

　　課程設(shè)計與開發(fā)是培訓(xùn)領(lǐng)域中的核心技術(shù)，然而許多培訓(xùn)管理者對于這兩種關(guān)鍵技術(shù)的理解存在較大的分歧，也導(dǎo)致了企業(yè)在采購相關(guān)培訓(xùn)的時候，經(jīng)常將培訓(xùn)目標搞錯。

　　作為培訓(xùn)講師而言，首先，沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，更別提課程設(shè)計與開發(fā)了;其次，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，建設(shè)培訓(xùn)師自身的經(jīng)歷及經(jīng)驗，才能談得上去進行課程的開發(fā)，開發(fā)只是課程的內(nèi)容，換句話說，這個課程開發(fā)出來后，一般的培訓(xùn)師都可有去講解，至于講解的效果就要看課程的設(shè)計，同樣的課程內(nèi)容，如何去設(shè)計，才能達到更好的培訓(xùn)效果，也是至關(guān)重要的。所以說，課程開發(fā)只是第一步，真正啟作用的是課程的設(shè)計，當然開發(fā)也是設(shè)計的前提。

　　課程開發(fā)是從無到有的過程，由需求導(dǎo)出課程，就課程的內(nèi)容進行開發(fā)，包括調(diào)研和訪談，目的是識別和滿足需求。

　　而課程設(shè)計是在課程內(nèi)容確定后，就實施的具體方法和方式，進行具體的詳細的步驟分解，根據(jù)課程內(nèi)容、學(xué)員特點等選擇最佳的方式或組合，以達到最佳效果。

　　此外，廣義來說，“課程設(shè)計”可以是課程體系設(shè)計的一部分，狹義來說是針對具體某門課的設(shè)計。

　　好比研發(fā)的設(shè)計和開發(fā)過程，設(shè)計是開發(fā)的前一工序，可確保需求目標達成，開發(fā)依據(jù)設(shè)計完成實現(xiàn)。兩者是密不可分的，在設(shè)計時會評估開發(fā)實現(xiàn)可行性，比如，在課程體系里設(shè)計一門課，或針對某個課程進行設(shè)計，不能脫離業(yè)務(wù)(需求)本身以及預(yù)算等等關(guān)鍵影響因素的考慮;課程開發(fā)時，不能脫離之前的設(shè)計，否則容易造成培訓(xùn)目標偏離。

　　在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程中，課程要前期進行研發(fā)，對此獲得的一手資料才是對課程設(shè)計最重要的基礎(chǔ)資源。很多培訓(xùn)人士也常常將課程開發(fā)與設(shè)計并為一談，也是很正常的事!因為是相輔相成的關(guān)系。