員工個(gè)人合理化建議的一般格式是什么

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可以根據(jù)以下格式寫(xiě)：

1、問(wèn)題描述。

2、整改建議方案（包括承擔(dān)工作人員素質(zhì)與數(shù)量、需要使用的材料、設(shè)備、工具、整改周期、整改費(fèi)用以及預(yù)計(jì)可產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量效益等。

3、可以從幾個(gè)方面考慮：

①、發(fā)展公司品牌。

②、完善公司制度。

③、培養(yǎng)員工歸宿感和向心力。

④、針對(duì)性的培訓(xùn) 。

⑤、改善賞罰制度。

擴(kuò)展資料：

一個(gè)可以持久的合理化建議活動(dòng)，一定要爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)：

1）在各級(jí)組織中都應(yīng)有一個(gè)合理化建議的評(píng)審小組，不定期的、及時(shí)的對(duì)員工的合理化建議給以評(píng)估，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議，對(duì)提案給以技術(shù)、物質(zhì)方面的支持。對(duì)于那些不合理、不可行的提案，也要馬上做出響應(yīng)，向提出建議的員工解釋?zhuān)@一快速反饋的組織對(duì)于保持員工的熱情至關(guān)重要。

2）把自主提案、自主改善的意識(shí)貫穿始終。提案和建議不是提給別人的�！叭珕T”就意味著自己的參與。例如上面所說(shuō)杯子定置的建議，員工一邊提出提案，一邊就自己動(dòng)手去做了。

(1)、醫(yī)院的員工個(gè)人合理化建議怎么寫(xiě)

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(2)、員工個(gè)人的合理化建議怎么寫(xiě)才比較委婉

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(3)、互相批評(píng)意見(jiàn)及建議該怎么說(shuō)

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(8)、對(duì)黨員個(gè)人的意見(jiàn)建議一定要客觀真實(shí)

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(10)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的十個(gè)優(yōu)點(diǎn)十個(gè)缺點(diǎn)

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3）如果提案或建議的實(shí)施有一定難度，需要團(tuán)隊(duì)的合作來(lái)完成。車(chē)間可以成立臨時(shí)性的項(xiàng)目小組，由相關(guān)的工程師、技術(shù)員和工人骨干組成，并向小組提供工作室（如PM室、作戰(zhàn)室、工作間），提供所需材料、工具。小組通過(guò)頭腦風(fēng)暴等方法集思廣益，把大家的智能挖掘出來(lái)，共同努力完成項(xiàng)目。項(xiàng)目要有一個(gè)立項(xiàng)文件，有需要的經(jīng)費(fèi)、人員、有一個(gè)實(shí)施和完成的時(shí)間表。

4）建議無(wú)論大小，均應(yīng)有評(píng)估過(guò)程。也就是，一定要有一個(gè)認(rèn)定、認(rèn)同和價(jià)值的評(píng)定。同時(shí)，要把提案產(chǎn)生的效益和獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)結(jié)合起來(lái)。只有如此，才可以使這一工作持久下去。