基層干部三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)100篇

大風(fēng)車考試網(wǎng)

【范文一】

六月以來(lái),自治區(qū)地礦局住托萬(wàn)克庫(kù)爾巴格工作組,就掀起了學(xué)習(xí)貫徹張春賢書記三個(gè)講話精神的熱潮,全面加強(qiáng)本村干部、教師、宗教人士“三支隊(duì)伍”建設(shè)工作,努力夯實(shí)基層組織建設(shè)。

首先,在工作組內(nèi)部,及時(shí)向全體組員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)三個(gè)講話精神,積極討論,深入領(lǐng)會(huì),認(rèn)真分析總結(jié),吃透原文精神;同時(shí),與“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)緊密結(jié)合,要求工作組成員首先要爭(zhēng)做能體現(xiàn)“三嚴(yán)三實(shí)”要求的具有新疆特色的好干部。其次,將學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)講話精神與住村工作相結(jié)合,將加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)與本村夯實(shí)基層組織相結(jié)合,真正建起一支“永不走的工作隊(duì)”。近期,在對(duì)本村后備干部和“十支隊(duì)伍”審查工作中,及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)成果,按照“四強(qiáng)干部”、“具有新疆特色好干部”的要求進(jìn)行選拔政審;在工作組與黨員干部及宗教人士召開(kāi)的座談會(huì)上,也要求圍繞“貫徹落實(shí)張春賢書記三個(gè)講話精神,加強(qiáng)本村‘三支隊(duì)伍’建設(shè)”的主題進(jìn)行發(fā)言和討論,讓全村黨員干部及宗教人士,在思想上、行動(dòng)上都統(tǒng)一到張春賢書記三個(gè)講話精神上來(lái);在對(duì)宗教人士的座談和入住走訪中,工作組強(qiáng)調(diào)了宗教人士在新疆目前維穩(wěn)工作所起的重要作用,要加強(qiáng)對(duì)清真寺和信教群眾的管理,爭(zhēng)做“五好宗教人士”。第三,在體現(xiàn)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)要求方面,工作組以學(xué)生為切入點(diǎn),制定了本村暑期學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃,安排全村小學(xué)生到工作組做暑假作業(yè),解疑釋惑;安排大中專學(xué)生開(kāi)展宣講,現(xiàn)身說(shuō)法,以典型事例、經(jīng)歷來(lái)感化;繼續(xù)開(kāi)展針對(duì)小學(xué)生的漢語(yǔ)教學(xué)與輔導(dǎo),寓教于樂(lè)。同進(jìn),要求工作組成員身體力行,并在各項(xiàng)目活動(dòng)積極宣傳“尊師重教”、“崇尚進(jìn)步”美德,積極發(fā)揮“小手拉大手”,影響家長(zhǎng)、帶動(dòng)家庭的“四好老師”作用。

通過(guò)近期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,住村工作組及村兩委班子、黨員干部、宗教人士一致認(rèn)為,深入貫徹學(xué)習(xí)張春賢書記的三個(gè)講話精神,加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè),是徹底改變本村作為重點(diǎn)村和被確定為軟弱渙散基層組織這一現(xiàn)實(shí)情況的一劑猛藥。同時(shí),認(rèn)為爭(zhēng)做具有新疆特色好干部,加強(qiáng)基層組織建設(shè)是基礎(chǔ),好干部就要正確樹(shù)立在群眾中的威信、提高說(shuō)話的分量,增強(qiáng)辦事的能力,率先垂范;認(rèn)為爭(zhēng)做有歷史責(zé)任感、為人師表、立德樹(shù)人、專業(yè)過(guò)硬的“四好”老師是國(guó)家、民族、社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵,要努力做好學(xué)生的引路人,努力培養(yǎng)*合格的接班人;認(rèn)為五好宗教人士是目前新疆維穩(wěn)的重要的、不可替代的力量,每位宗教人士都有責(zé)任、有義務(wù)在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮積極作用,積極引導(dǎo)信教群眾確立正信,維護(hù)和平、中道、寬容的宗教本義,堅(jiān)決抵御宗教極端思想滲透蔓延,引導(dǎo)信教群眾適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。大家還認(rèn)為“三支隊(duì)伍”是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)的重要力量,是基層組織的堅(jiān)實(shí)支撐。針對(duì)本村的“三支隊(duì)伍”建設(shè),要構(gòu)成一個(gè)互為支持、相互補(bǔ)充,較為完整的工作體系,形成合力。要把深入貫徹學(xué)習(xí)張春賢書記的三個(gè)講話精神,加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè),體現(xiàn)落實(shí)到本村每一項(xiàng)實(shí)際工作之中,貫穿、執(zhí)行到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中。大家最后表示,要不折不扣、原原本本地落實(shí)自治區(qū)黨委圍繞“三支隊(duì)伍”建設(shè)提出的各項(xiàng)具體舉措,共建美好的托萬(wàn)克庫(kù)爾巴格村。

【范文二】

抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是重點(diǎn)在青年農(nóng)民、致富能手、“兩新”組織管理骨干人員中,發(fā)展年輕黨員8名;二是繼續(xù)開(kāi)展黨員承諾踐諾評(píng)諾活動(dòng),制作公開(kāi)欄,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,接受群眾監(jiān)督,全年共530名黨員參與;三是組織12支紅巖黨員志愿者服務(wù)隊(duì)在“6?30”抗洪搶險(xiǎn)中積極轉(zhuǎn)移受困群眾208人,慰問(wèn)受災(zāi)戶86戶,幫助123戶災(zāi)民清淤。

抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村干部管理辦法,嚴(yán)格上下班考勤制度和請(qǐng)銷假制度,重點(diǎn)查處遲到、早退、離崗、脫崗、串崗等現(xiàn)象;二是建立干部培訓(xùn)制度,今年以來(lái),針對(duì)機(jī)關(guān)干部、村(居)干部舉辦培訓(xùn)班2期,參訓(xùn)人數(shù)累計(jì)164人;三是加強(qiáng)大學(xué)生村官管理,嚴(yán)格“村官”到村工作考勤、考核,努力當(dāng)好農(nóng)村基層宣傳員、調(diào)研員和服務(wù)員。

抓人才隊(duì)伍建設(shè)。一是通過(guò)演講、民主測(cè)評(píng)等程序,調(diào)整充實(shí)二級(jí)班子正職13名;二是選派11名責(zé)任心強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出的年輕干部駐村任“第一書記”,為年輕干部提供面對(duì)面與群眾接觸的平臺(tái);三是建立健全鄉(xiāng)土人才、優(yōu)秀人才信息庫(kù),發(fā)現(xiàn)、關(guān)心、培養(yǎng)一批優(yōu)秀實(shí)用人才,把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員干部。

【范文三】

木壘縣認(rèn)真貫徹落實(shí)張春賢書記就加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)重要講話精神,突出“人”的關(guān)鍵因素,充分借助領(lǐng)導(dǎo)干部、教師、宗教人士的工作優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng),加強(qiáng)基層工作力量,提升基層組織建設(shè)水平,為實(shí)現(xiàn)木壘社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安貢獻(xiàn)力量。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育培訓(xùn),提高工作能力。把“三嚴(yán)三實(shí)”、*系列重要講話、張春賢書記重要講話作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,納入到黨校教學(xué)和中心組學(xué)習(xí)中。緊緊圍繞木壘縣發(fā)展、穩(wěn)定工作,從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)載體、培訓(xùn)資源等方面,提升培訓(xùn)能力水平,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力。邀請(qǐng)國(guó)家行政學(xué)院姜平教授作“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育講座;開(kāi)辦基層干部業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括維護(hù)穩(wěn)定、“去極端化”、宗教事務(wù)管理等。

加強(qiáng)宗教人士隊(duì)伍建設(shè),積極參與宗教實(shí)務(wù)管理。通過(guò)辦培訓(xùn)班、讀書班、研討班等多種形式,提高思想認(rèn)識(shí),培養(yǎng)一批年輕愛(ài)國(guó)、愛(ài)教的宗教人士,形成新一代宗教人士的中堅(jiān)力量。建立健全縣、鄉(xiāng)、村(住村工作組)三級(jí)宗教管理網(wǎng)絡(luò),建立宗教管理信息網(wǎng)絡(luò)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級(jí)工作責(zé)任制。走訪慰問(wèn)宗教人士,注重宗教人士提案制,建立臺(tái)賬,積極收集整理提出的意見(jiàn)建議,并及時(shí)答復(fù)辦理結(jié)果。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),積極參與村級(jí)事務(wù)管理。將教師履行育人崗位工作情況列入考核評(píng)價(jià)范疇,作為干部選拔、職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的基本條件。充分利用福建省的優(yōu)質(zhì)教育資源,定向培養(yǎng)骨干教師。積極吸納教師隊(duì)伍中的優(yōu)秀分子擔(dān)任村主任助理或班子成員,通過(guò)給付一定報(bào)酬,鼓勵(lì)農(nóng)村教師在履行本職業(yè)務(wù)工作同時(shí),參與村“兩委”議事,協(xié)助做好服務(wù)村民、化解矛盾等工作。

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