摩托羅拉和諾基亞的不同裁員之路

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8月23日,摩托羅拉裁員風(fēng)波仍在發(fā)酵,南京研發(fā)中心大多員工不愿簽字,對(duì)補(bǔ)償方案的不滿,使談判陷入僵局。一個(gè)月前,諾基亞同樣宣布了公司歷史上最大規(guī)模的裁員——1萬(wàn)人,中國(guó)區(qū)是重災(zāi)區(qū),不少部門(mén)裁員比例甚至達(dá)到三分之一,但卻幾乎在悄無(wú)聲息中完成。同樣是大公司裁員,諾基亞顯得那么平靜,摩托羅拉卻遭遇如此風(fēng)波。

新聞故事

摩托羅拉強(qiáng)勢(shì)裁員引反抗

“尊重個(gè)人”,這個(gè)一直以來(lái)是摩托羅拉公司企業(yè)文化最核心的內(nèi)容,現(xiàn)在卻令大家感到寒心。

8月13日,在摩托羅拉北京公司工作了8年的葉舟(化名)和其他員工一樣,收到CEO的郵件,被告知全球裁員計(jì)劃。第二天,葉舟被叫去“談話”,對(duì)面坐著部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和HR(人力資源):“公司統(tǒng)一的補(bǔ)償是‘N+2’倍的平均月工資(N是工作年限),未到期的期權(quán)則全部折現(xiàn)。如果24小時(shí)內(nèi)不簽,公司將單方面解約。”

不被尊重的不只葉舟一人。北京員工代表鄭女士告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,從8月14日開(kāi)始,一個(gè)個(gè)員工被叫去談話,但“沒(méi)有一個(gè)窗口可以讓雙方進(jìn)行溝通”,公司的冷漠讓不少員工相當(dāng)困惑。

或許是因?yàn)槭艿酵饨鐗毫Γ?月20日,摩托羅拉北京公司作出“讓步”,修改了賠償方案,增加了一筆補(bǔ)充住房公積金和年假3倍折現(xiàn)。不過(guò)在部分員工看來(lái),這仍然只是公司單方面的通牒。 “我們提的都是合理意見(jiàn),比如上海、天津此輪裁員發(fā)放了補(bǔ)充企業(yè)年金,北京為什么沒(méi)有,他們說(shuō)北京因?yàn)樯绫2唤邮苓@個(gè)所以沒(méi)有,那我們說(shuō)可不可以折現(xiàn),HR當(dāng)場(chǎng)就說(shuō)‘不可以’,但這些其實(shí)可以研究一下。我們希望員工補(bǔ)償?shù)挠?jì)算公式附注在合約上,公司也不同意。條款確實(shí)改了,但姿態(tài)仍舊強(qiáng)勢(shì)。”鄭女士說(shuō)。

鄭女士說(shuō):“摩托羅拉對(duì)我們來(lái)說(shuō),曾經(jīng)是一個(gè)有高度集體認(rèn)同感的家園。但在此次裁員中,摩托羅拉公司表現(xiàn)出的‘不與協(xié)商’態(tài)度,讓我們感覺(jué)公司企業(yè)文化中‘尊重不渝’的精神嚴(yán)重缺失。”

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短短1個(gè)月內(nèi),諾基亞和摩托羅拉先后在中國(guó)區(qū)掀起裁員浪潮,但結(jié)果卻迥然相異,一家風(fēng)平浪靜,一家一波未平一波又起。是什么讓這兩家昔日的“十佳雇主”,在員工面前呈現(xiàn)出了不同的面貌?

心理準(zhǔn)備?

諾基亞有 摩托羅拉無(wú)

盡管摩托羅拉的頹勢(shì)早在幾年前就已顯現(xiàn),但在2010年,它曾一度看到了希望,手機(jī)業(yè)務(wù)逆轉(zhuǎn)頹勢(shì),三年來(lái)首次盈利,在北美市場(chǎng),CDMA EVDO制式的Droid系列與WCDMA制式的iPhone4分庭抗禮,在中國(guó),18款智能手機(jī)在中國(guó)的銷(xiāo)量,每季度都以超過(guò)200%的速度增長(zhǎng)。摩托羅拉員工有足夠的理由相信,日子會(huì)越來(lái)越好。但谷歌的收購(gòu),讓摩托羅拉移動(dòng)的前景頓時(shí)變得不確定起來(lái)!禝T時(shí)報(bào)》記者從多名員工處了解到,一些員工將摩托羅拉裁員的責(zé)任歸咎到谷歌身上。一名南京員工代表認(rèn)為,這是谷歌因其之前在華的一些不愉快經(jīng)歷,對(duì)中國(guó)公司的一個(gè)打擊報(bào)復(fù),理由是南京的人力成本比北京、上海要低得多,為何選擇將南京關(guān)掉,而將項(xiàng)目搬到北京、上海,“何況在摩托羅拉虧損的當(dāng)下,南京研發(fā)中心是難得的盈利部門(mén)。”

相比之下,諾基亞員工在得知裁員消息前的心理準(zhǔn)備,似乎好于摩托羅拉員工。諾基亞的衰落,近兩年一直有跡可循,一些被裁員工本身從事市場(chǎng)管理工作,對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售的情況也很清楚,對(duì)于裁員,已經(jīng)有一定預(yù)判。此前有媒體報(bào)道,不少員工甚至主動(dòng)提出辭職。

員工未來(lái)?

諾基亞助創(chuàng)業(yè) 摩托想晚了

上海遠(yuǎn)業(yè)律師事務(wù)所崔碧律師認(rèn)為,從法律上來(lái)看,員工若不簽離職協(xié)議,摩托羅拉確實(shí)可以在一定時(shí)間內(nèi)單方面解除合同,而且將直接導(dǎo)致員工只能拿到N倍平均工資這一法律規(guī)定的最低賠償標(biāo)準(zhǔn)。但正是這種用冷冰冰的法律“威脅”員工的做法,讓一向習(xí)慣外企寬松氛圍的摩托羅拉員工難以接受,“摩托羅拉的做法不夠人性化,應(yīng)該可以做得更細(xì)致,對(duì)每位員工的不同情況,比如有的工齡比較長(zhǎng),就應(yīng)該予以傾斜考慮。”崔碧表示。

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