問題員工管理的技巧

員工的職位困境怎樣解決

盡管失業(yè)率在6.7%的低位徘徊，但美國(guó)的企業(yè)仍然在競(jìng)相填補(bǔ)職位空缺，企業(yè)高管稱，他們?nèi)狈Ω挥袆?chuàng)新頭腦的員工領(lǐng)導(dǎo)新項(xiàng)目。但是，其原因似乎可以歸咎為最高領(lǐng)導(dǎo)層..

探秘一個(gè)被裁諾基亞員工的心聲

Nokia真是一個(gè)真心實(shí)意對(duì)員工的公司，大家都對(duì)她有很深的感情。 首先說(shuō)周五風(fēng)波。主要原因還是員工的心理預(yù)期和現(xiàn)實(shí)差距太遠(yuǎn)。Nokia真是一個(gè)真心實(shí)意對(duì)員工..

員工管理案例哥弟的員工管理之道

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員工的職位困境怎樣解決

盡管失業(yè)率在6.7%的低位徘徊，但美國(guó)的企業(yè)仍然在競(jìng)相填補(bǔ)職位空缺，企業(yè)高管稱，他們?nèi)狈Ω挥袆?chuàng)新頭腦的員工領(lǐng)導(dǎo)新項(xiàng)目。但是，其原因似乎可以歸咎為最高領(lǐng)導(dǎo)層..

探秘一個(gè)被裁諾基亞員工的心聲

Nokia真是一個(gè)真心實(shí)意對(duì)員工的公司，大家都對(duì)她有很深的感情。 首先說(shuō)周五風(fēng)波。主要原因還是員工的心理預(yù)期和現(xiàn)實(shí)差距太遠(yuǎn)。Nokia真是一個(gè)真心實(shí)意對(duì)員工..

員工管理案例哥弟的員工管理之道

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棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..