管理故事魚骨刻的老鼠

大風(fēng)車考試網(wǎng)

魚骨刻的老鼠

  在一個遠(yuǎn)方的國家,有兩個非常杰出的木匠,他們的手藝都很好,難以分出高下。

  有一天,國王突發(fā)奇想:“到底哪一個才是最好的木匠呢?不如我來辦一次比賽,然后封勝者為‘全國第一木匠’。”

  于是,國王把兩位木匠找來,為他們舉辦了一次比賽:限時三天,看誰刻的老鼠最逼真,誰就是全國第一木匠。不但可以得到許多獎品,還可以得到冊封。

  在那三天里,兩個木匠都不眠不休地工作,到第三天,他們把已雕好的老鼠獻(xiàn)給國王,國王把大臣全部找來,一起做本次比賽的評審。

  第一位木匠刻的老鼠栩栩如生、纖毫畢現(xiàn),甚至連鼠須也會抽動。

  第二位木匠的老鼠則只有老鼠的神態(tài),卻沒有老鼠的形貌,遠(yuǎn)看勉強是一只老鼠,近看則只有三分像。

  勝負(fù)即分,國王和大臣一致認(rèn)為第一個木匠獲勝。

  但第二個木匠當(dāng)廷抗議,他說:“大王的評審不公平。”

  木匠說:“要決定一只老鼠是不是像老鼠,應(yīng)該由貓來決定,貓看老鼠的眼光比人還銳利呀!”

  國王想想也有道理,就叫人到后宮帶幾只貓來,讓貓來決定哪一只老鼠比較逼真。

  沒有想到,貓一放下來,都不約而同撲向那只看起來并不像老鼠的“老鼠”,啃咬、搶奪。而那只栩栩如生的老鼠卻完全被冷落了。

  事實擺在面前,國王只好把“全國第一”的稱號給了第二個木匠。

  事后,國王把第二個木匠找來,問他:“你是用什么方法讓貓也以為你刻的是老鼠呢?”

  木匠說:“大王,其實很簡單,我只不過是用魚骨刻了只老鼠罷了!貓在乎的根本不是像與不像,而是腥味呀!”

故事的哲理

  如果選錯了標(biāo)準(zhǔn),所有謬誤都會成為真理。而把握標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵,是時刻銘記我們的目標(biāo)。而萬不要將“藝術(shù)”交給“貓”來定奪。

  • 相關(guān)文章
  • 營銷管理小故事營銷管理小故事

    值得一看的營銷管理小故事 一.那一次求職受益一生! 當(dāng)我和另外一名對手過關(guān)闖隘接受決戰(zhàn)時,我對最終取勝充滿了信心。奇怪的是,招聘公司總經(jīng)理并未提問,而..

  • 管理故事兩棵樹你砍哪一棵管理故事兩棵樹你砍哪一棵

    兩棵樹,你砍哪一棵? 有人說過這個世界唯一不變的是變化,我們每往前一步都會面臨新的選擇。可走得太遠(yuǎn),不要忘了當(dāng)初為了什么出發(fā)。堅持最初的夢想,才有可能達(dá)..

  • 員工心理管理分析員工心理管理分析

    員工心理管理,你重視了嗎? 網(wǎng)上流傳著一篇華為老總?cè)握菍懡o患抑郁癥員工的新作。文章開篇寫道:“華為不斷地有員工自殺與自殘,而且員工中患憂郁癥、焦慮..

  • 營銷管理小故事營銷管理小故事

    值得一看的營銷管理小故事 一.那一次求職受益一生! 當(dāng)我和另外一名對手過關(guān)闖隘接受決戰(zhàn)時,我對最終取勝充滿了信心。奇怪的是,招聘公司總經(jīng)理并未提問,而..

  • 管理故事兩棵樹你砍哪一棵管理故事兩棵樹你砍哪一棵

    兩棵樹,你砍哪一棵? 有人說過這個世界唯一不變的是變化,我們每往前一步都會面臨新的選擇?勺叩锰h(yuǎn),不要忘了當(dāng)初為了什么出發(fā)。堅持最初的夢想,才有可能達(dá)..

  • 員工心理管理分析員工心理管理分析

    員工心理管理,你重視了嗎? 網(wǎng)上流傳著一篇華為老總?cè)握菍懡o患抑郁癥員工的新作。文章開篇寫道:“華為不斷地有員工自殺與自殘,而且員工中患憂郁癥、焦慮..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時的團(tuán)隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..