足浴中心員工管理制度范文

足浴中心員工管理制度(參考)

　　一、 我足浴中心工作員工必須按翻牌依順序輪換上班，做到誰先到誰上鐘，對于不按秩序上班的，將順序次數(shù)推遲到最后(尾排)，重新輪流排隊。

　　二、 顧客加鐘不動牌，凡動員顧客加鐘的員工，每次加鐘多提成5元。

　　三、 晚上加班至凌晨2點以后，每次加5元。

　　四、 拔火罐不動牌，洗面不動牌。

　　五、 凡顧客修腳時間在10分鐘以上，才能收取修腳規(guī)定的費用10元，簡單修腳不收取費用，而也不計算修腳工資。

　　六、 中心規(guī)定凡在店內(nèi)連續(xù)工作6個月以上的工作人員，每人每月補助200元。

　　七、 夏季工作人員上班，本店統(tǒng)一著裝，但連續(xù)工作6個月以上的工作人員服裝費用由店內(nèi)負責(zé)，未連續(xù)工作6個月以上的(包括中途自行離職)，工作服裝費用應(yīng)雙方各負責(zé)50%，退出人員在結(jié)算時從工資結(jié)算中扣回。

　　八、 店內(nèi)工作人員應(yīng)按規(guī)定時間對顧客實行按規(guī)定的計時服務(wù)，決不允許在規(guī)定時間未到，未做滿時而自行退出服務(wù)崗位，使顧客不滿意，由此所造成的在結(jié)算時有爭執(zhí)由本人負責(zé)。

　　九、 凡顧客要求踩背的做到盡力盡量做到顧客安全，特別應(yīng)注意的老弱和身體不健康的顧客，凡在感觀上察覺不適合踩背的，盡量做工作，動員顧客不踩背，以免給顧客帶來不必要的傷害。

　　十、 店內(nèi)員工必須按本人每天實際工作，與店內(nèi)管理人員進行核對，核對無誤后，必須在工作單上簽字。以免在事后和時間過長而產(chǎn)生誤差而出現(xiàn)差錯，給日后結(jié)算工作帶來不便 。

　　十一、 凡足浴中心全體員工必須加強團結(jié)，攜手共進。員工之間與老板之間在工作中應(yīng)互相交流，有什么建議或意見及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，改進不良作風(fēng)，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，團結(jié)一致，同心同德，將各自的本職工作做得更好。