中小企業(yè)特殊員工的管理技巧

對(duì)個(gè)別員工管理不可一視同仁

“對(duì)員工都是一視同仁”。這句話聽(tīng)起來(lái)似乎頗為公平、公正，實(shí)際上這句話根本就既不公平，亦不公正，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)，甚至企業(yè)內(nèi)一個(gè)部門多則上萬(wàn)，少亦..

中小企業(yè)如何做好員工職業(yè)生涯管理

國(guó)有企業(yè)憑借品牌影響力，大型民營(yíng)企業(yè)借助實(shí)力，也紛紛采用職業(yè)生涯管理這一工具。對(duì)于規(guī)模較小，管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，剛剛學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理念的廣大中小企業(yè)，..

銷售獎(jiǎng)懲管理制度

一、銷售人員薪資管理制度 1、根據(jù)銷售部銷售員的營(yíng)業(yè)能力、工作實(shí)績(jī)、出勤狀況、勞動(dòng)態(tài)度等要素，將銷售人員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)3個(gè)等級(jí)。 1)一級(jí)：能夠..

對(duì)個(gè)別員工管理不可一視同仁

“對(duì)員工都是一視同仁”。這句話聽(tīng)起來(lái)似乎頗為公平、公正，實(shí)際上這句話根本就既不公平，亦不公正，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)，甚至企業(yè)內(nèi)一個(gè)部門多則上萬(wàn)，少亦..

中小企業(yè)如何做好員工職業(yè)生涯管理

國(guó)有企業(yè)憑借品牌影響力，大型民營(yíng)企業(yè)借助實(shí)力，也紛紛采用職業(yè)生涯管理這一工具。對(duì)于規(guī)模較小，管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，剛剛學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理念的廣大中小企業(yè)，..

銷售獎(jiǎng)懲管理制度

一、銷售人員薪資管理制度 1、根據(jù)銷售部銷售員的營(yíng)業(yè)能力、工作實(shí)績(jī)、出勤狀況、勞動(dòng)態(tài)度等要素，將銷售人員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)3個(gè)等級(jí)。 1)一級(jí)：能夠..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..