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在職業(yè)足球運動中有一個“前雇員定律”，帕扎格利亞(Federica Pazzaglia)等學(xué)者研究了2000年到2005年的402場英超比賽后發(fā)現(xiàn)，出于憤怒、證明自己忠于新球隊的壓力，以及對前球隊?wèi)?zhàn)術(shù)的熟悉，那些因與老東家不和而離開的球員在對戰(zhàn)老東家的比賽里會表現(xiàn)得格外好。同樣，那些自認(rèn)在前公司遭受了不公的前雇員也會在與前公司的競爭中表現(xiàn)出更高的積極性和工作效率。
為了防止不高興的前雇員“報復(fù)”，你需要牢記：
(1)不要把員工看得理所當(dāng)然。許多公司不僅錯看了員工跳槽的意愿和能力，也把員工傷害公司的能力不當(dāng)回事。
(2)不要忽略那些令員工受傷的事。秘密文化、缺乏透明度、缺乏參與感或最高層不認(rèn)可員工的犧牲都很傷人。
(3)不要低估員工的才能與好意，“胡蘿卜和大棒”無法令員工走太遠(yuǎn)。
(4)不要小看員工的報復(fù)欲。
HR如何才能降低應(yīng)屆生的離職率當(dāng)今社會，是知識經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的社會，人力資源的管理逐步成為企業(yè)興衰的決定性因素。企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)對員工忠誠度的塑造，重視通過種種手段予以保證核心員工的..
精細(xì)化管理管人的八各字18????ㄥ?錛??紼??0
HR在企業(yè)文化建設(shè)中的悲慘角色HR在中國目前的企業(yè)中分為兩種情況：一類是外企中的HR，一類是在民企、國企中HR。這兩類HR目前在企業(yè)文化建設(shè)中的角色都很悲慘。為什么悲慘呢?分別來看看—..
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棘手員工的管理技巧大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
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