HR需要經(jīng)營好企業(yè)與員工之間的婚姻

　　俗話說“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，且不管是對是錯，不可否認(rèn)的是關(guān)系的經(jīng)營很重要，男女之間的婚姻和企業(yè)與員工之間的關(guān)系還是有共通點的，都需要當(dāng)事雙方用心去經(jīng)營。

招聘如相親

　　在這個浮躁社會，在很多年輕男女陷入“累覺不愛”的行當(dāng)之后，相親對我們已不再陌生，相親的雙方在心里都畫了一條線，這根線就是標(biāo)準(zhǔn)線，如果對方達(dá)不到這個標(biāo)準(zhǔn)，感覺不對，就會果斷pass。而每個企業(yè)在招聘之前，都會根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)和任職資格，制定招聘崗位說明書，以此為標(biāo)準(zhǔn)來招聘人員，這個標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)與求職者之間的標(biāo)準(zhǔn)線。而對于求職者，對企業(yè)的薪資福利待遇、上升空間及價值實現(xiàn)也有最基本的要求。不論企業(yè)是通過電話面試、結(jié)構(gòu)化面試還是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試，在經(jīng)過綜合考量之后，雙方條件不符合的，價值觀相悖的，都會果斷pass掉，就像“女怕嫁錯郎”一樣，企業(yè)選對人和求職者選對企業(yè)也很重要，選對了彼此，可以實現(xiàn)1+1>2的能量正增長。

試用期如交往

　　相親的雙方在彼此達(dá)到對方標(biāo)準(zhǔn)線的時候會選擇繼續(xù)交往，會更深入的了解對方是否適合自己，在感情日漸加深的情況下，雙方都會為了對方而做出改變，從而來取悅對方。而企業(yè)會與通過面試的人員簽訂試用期勞動合同，并約定試用期時間，在試用期內(nèi)，公司為新員工安排企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度等管理理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這就是企業(yè)和新進(jìn)員工之間的“交往”。對企業(yè)滿意的員工會盡力表現(xiàn)自己的優(yōu)點和能力，爭取通過試用期留在企業(yè)長期發(fā)展，而企業(yè)也會通過考核，與適合的人簽訂勞動合同，最終確定“戀愛關(guān)系”。

育用如磨合

　　就像確定關(guān)系后的兩人會在經(jīng)歷一段磨合期后進(jìn)入婚姻的殿堂，企業(yè)也會在對員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核和薪酬管理的過程中不斷磨合，充分挖掘員工潛力，在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時實現(xiàn)員工的個人價值，取得企業(yè)與員工的雙贏，實現(xiàn)琴瑟和鳴。

員工關(guān)系如經(jīng)營婚姻

　　人們戀愛、磨合到結(jié)婚，并沒有結(jié)束，更重要是婚姻的經(jīng)營，使最初的愛情之花成功的升華到親情，結(jié)出幸福的果實，當(dāng)然如果經(jīng)營不好這段關(guān)系就會中途夭折，以離婚收場。而企業(yè)和員工之間說到底也是一種關(guān)系，經(jīng)營的好，這種關(guān)系會由最初的合同關(guān)系升華到魚和水的感情關(guān)系，經(jīng)營不好，就會以辭退或辭職收場。

　　作為企業(yè)與員工之間關(guān)系的經(jīng)營者的HR們就需要不斷學(xué)習(xí)經(jīng)營的藝術(shù)，就像經(jīng)營婚姻一樣，一方面讓好的員工關(guān)系不斷提高、升華，在員工個人價值提高的同時，實現(xiàn)企業(yè)社會價值的提高，通過合理的績效考核、薪酬管理、福利待遇，為企業(yè)留住人才;另一方面又要正確結(jié)束不再適合的勞動關(guān)系，使雙方都獲得自由，重新尋找新的適合的關(guān)系。

　　又是一年九月時，又是一年招聘季。HR們都在馬不停蹄的趕赴大的小的、遠(yuǎn)的近的、專場的非專場的各類招聘現(xiàn)場會，即使沒有招聘會的日子也有浩瀚的簡歷庫。都說一年之計在于春，這個春天，招聘依舊難。在我看來，要解決招聘難的問題，需要換一個角度，企業(yè)需要新鮮的血液，但更需要自身有很好的造血功能，面對招聘難的尷尬，除了提高招聘效率和效果外，更要懂得經(jīng)營好企業(yè)與員工之間的關(guān)系，這樣才能使企業(yè)文化深厚、基業(yè)長青。