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在一個(gè)企業(yè)組織中,往往會出現(xiàn)四種類型的員工,一種是高能力的野馬,一種是高忠誠度的狗,一種是能力和忠誠度都很低的廢物,一種是能力和忠誠度都很高的主人翁。..
讓員工看到清晰的晉升空間 員工成長的過程也就是被激勵(lì)的過程,有效的激勵(lì)方式會點(diǎn)燃員工的激情,產(chǎn)生超越自我和他人的欲望,自動(dòng)自發(fā)地將潛在的巨大驅(qū)動(dòng)力釋放出..
堅(jiān)持能力合適原則 在人才的選聘上,堅(jiān)持能力合適的原則,不求最佳者。在人才的配置上,堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理的原則,不搞清一色。著名管理專家王嘉廉認(rèn)為,企業(yè)選聘人才需..
在一個(gè)企業(yè)組織中,往往會出現(xiàn)四種類型的員工,一種是高能力的野馬,一種是高忠誠度的狗,一種是能力和忠誠度都很低的廢物,一種是能力和忠誠度都很高的主人翁。..
讓員工看到清晰的晉升空間 員工成長的過程也就是被激勵(lì)的過程,有效的激勵(lì)方式會點(diǎn)燃員工的激情,產(chǎn)生超越自我和他人的欲望,自動(dòng)自發(fā)地將潛在的巨大驅(qū)動(dòng)力釋放出..
堅(jiān)持能力合適原則 在人才的選聘上,堅(jiān)持能力合適的原則,不求最佳者。在人才的配置上,堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理的原則,不搞清一色。著名管理專家王嘉廉認(rèn)為,企業(yè)選聘人才需..
大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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