"謀事在人,成事在天”,企業(yè)興衰,關鍵在人。人,是引領企業(yè)成功的關鍵,是企業(yè)興衰的核心因素。新經濟時代的人力資源管理的一項重要課題就是如何正..
在冷風瑟瑟的冬日里,有兩只困倦的刺猬想要相擁取暖休息。但無奈的是雙方的身上都有刺,刺的雙方無論怎么調整睡姿也睡的不安穩(wěn)。于是,它們就分開了一定的距離。..
員工承擔的職責減少時,盡管他也認同組織的調整,但不可避免會造成心理的不平衡,會誤認為自己對企業(yè)或是團隊的價值降低了。他們會關心自己的績效評估會有什么樣..
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員工承擔的職責減少時,盡管他也認同組織的調整,但不可避免會造成心理的不平衡,會誤認為自己對企業(yè)或是團隊的價值降低了。他們會關心自己的績效評估會有什么樣..
大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領導來說卻是一門學問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..