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哲理的故事
在一次討論會上，一位著名的演說家沒講一句開場白，卻手里高舉一張20美元的鈔票。
面對會議室里的200個人，他問：“誰要這20美元?”一只只手舉了起來。他接著說：“我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請準(zhǔn)許我做一件事。”他說著將鈔票揉成一團(tuán)，然后問：“誰還要。”仍有人舉起手來。
他又說：“那么，假如我這樣做又會怎么樣呢?”他把鈔票扔到地上，又踏上一只腳，并且用腳碾它。爾后他拾起鈔票，鈔票已變得又臟又皺。
“現(xiàn)在誰還要?”還是有人舉起手來。
“朋友們，你們已經(jīng)上了一堂很有意義的課。無論我如何對待那張鈔票，你們還是想要它，因?yàn)樗]貶值。它依舊值20美元。”
故事的哲理
人生路上，我們會無數(shù)次被錯誤和逆境所擊倒、嘲笑甚至碾得粉身碎骨。我們覺得自己似乎一文不值。但無論發(fā)生什么，或?qū)⒁l(fā)生什么，我們永遠(yuǎn)不會喪失價值。生命的價值不依賴我們的外在光環(huán)，也不仰仗我們結(jié)交的人物，而是取決于我們本身。
管理者需要注意哪些問題管理者的一些壞習(xí)慣，影響到的不僅僅是自己。這些壞習(xí)慣可能會使你的管理變得糟糕，會影響到員工的積極性和行動力，也會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。以下分..
領(lǐng)導(dǎo)者可以從曹操身上學(xué)到的管理之道曹操或可稱為中華歷史上少數(shù)同時兼具眾多正面與負(fù)面評價的歷史人物，我們想跳脫政治與歷史的評價范疇，單純從今日商業(yè)策略管理的角度，來學(xué)習(xí)曹操這兩項成功戰(zhàn)略..
管理者如何正確處理團(tuán)隊中的矛盾眾志成城，團(tuán)結(jié)一心等等很多形容團(tuán)隊的力量詞語，可是，在公司管理中，怎么能夠讓那些員工們團(tuán)結(jié)一起和諧的工作呢?怎么更好的管理我們自己的團(tuán)隊呢? 在不少..
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