事業(yè)單位該如何去行政化

大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

  黨的十八屆三中全會(huì)提出:“加快事業(yè)單位分類改革,加大政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)力度,推動(dòng)公辦事業(yè)單位與主管部門(mén)理順關(guān)系和去行政化。”事業(yè)單位改革是全面深化改革的重要內(nèi)容,事業(yè)單位去行政化是當(dāng)前改革亟待破解的難題。

事業(yè)單位行政化的表現(xiàn)及影響

  事業(yè)單位行政化是我國(guó)當(dāng)前普遍的社會(huì)現(xiàn)象,表現(xiàn)在事業(yè)單位的管理體制、運(yùn)行機(jī)制等多個(gè)方面:

  在管理體制上,事業(yè)單位具有行政機(jī)關(guān)的科層結(jié)構(gòu)。從國(guó)家層面看,在整個(gè)行政體系的科層結(jié)構(gòu)中,事業(yè)單位是其龐大結(jié)構(gòu)的一部分,與政府機(jī)關(guān)一樣具有一定的行政級(jí)別,政府將事業(yè)單位作為行政機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理;從事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,事業(yè)單位也按照科層結(jié)構(gòu)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),并按照行政管理模式管理內(nèi)部事務(wù)。

  在運(yùn)行機(jī)制上,事業(yè)單位發(fā)展所需要的主要資源按照行政級(jí)別進(jìn)行分配。在整個(gè)國(guó)家的行政體系中,根據(jù)行政級(jí)別的高低進(jìn)行資源的分配,級(jí)別高的事業(yè)單位擁有更多話語(yǔ)權(quán),能夠獲得更多資源;在事業(yè)單位內(nèi)部,也主要按照行政級(jí)別分配內(nèi)部資源,級(jí)別高的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員會(huì)得到更多的內(nèi)部資源。

  當(dāng)前事業(yè)單位行政化愈演愈烈,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響越來(lái)越負(fù)面。從職能定位上看,事業(yè)單位的基本職能是面向社會(huì)提供公共服務(wù),由于過(guò)度行政化,這一職能定位發(fā)生嚴(yán)重偏移:從事業(yè)單位外部看,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)等主要資源來(lái)自于政府主管部門(mén),事業(yè)單位要向主管部門(mén)負(fù)責(zé);從事業(yè)單位內(nèi)部看,內(nèi)部資源主要按行政級(jí)別分配,公共服務(wù)依附于行政級(jí)別。這樣,事業(yè)單位成為政府機(jī)關(guān)的附屬,公共服務(wù)成為行政權(quán)力的附屬,而公共服務(wù)的對(duì)象只能被動(dòng)地接受事業(yè)單位所提供的服務(wù),事業(yè)單位的職能定位嚴(yán)重背離了公共服務(wù)的基本取向。

  在發(fā)展活力上,社會(huì)成員的公共服務(wù)需求具有多樣性和復(fù)雜性,同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,需求結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),這就要求作為公共服務(wù)主體的事業(yè)單位主動(dòng)適應(yīng)這種復(fù)雜性和深刻變化,在職能定位、組織結(jié)構(gòu)、管理方式上做出相應(yīng)調(diào)整,但是事業(yè)單位依附于政府部門(mén),自主性不高,公共服務(wù)主體意識(shí)淡薄,這種行政體制和運(yùn)行機(jī)制與公共服務(wù)需求之間的矛盾越來(lái)越突出,嚴(yán)重制約事業(yè)單位的發(fā)展活力。

事業(yè)單位行政化成因分析

  事業(yè)單位行政化有其歷史背景。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)中的各種組織,包括政府機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、科研院所、民間團(tuán)體等等,都由政府直接管理,都被納入行政序列,都擁有相應(yīng)的行政級(jí)別,這些組織共同構(gòu)成了整個(gè)國(guó)家龐大的行政體系,政府對(duì)這一行政體系擁有高度集中的行政管理權(quán)力。

  龐大的行政體系不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為了激發(fā)發(fā)展活力,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)不斷深化經(jīng)濟(jì)和行政體制改革。1984年,中央作出關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定,提出發(fā)展*商品經(jīng)濟(jì),改革的中心任務(wù)是增強(qiáng)企業(yè)活力。與經(jīng)濟(jì)體制改革相配合,行政體制改革的主要任務(wù)是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),實(shí)行政企職責(zé)分開(kāi);同時(shí),科技、教育、衛(wèi)生、文藝等領(lǐng)域的精簡(jiǎn)改革隨之展開(kāi)。

  1992年,中央提出建立*,明確了市場(chǎng)是不同于政府的資源配置方式。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政府必須轉(zhuǎn)變其計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理方式,向市場(chǎng)放權(quán),向企業(yè)放權(quán),行政體制改革的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變的根本途徑是政企分開(kāi),下放權(quán)力給企業(yè),各級(jí)政府不得截留。作為行政體制改革的一部分,按照政事分開(kāi)、事企分開(kāi)和管辦分離的原則,同步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。

  2017年,十八屆三中全會(huì)提出使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,就是要發(fā)揮企業(yè)和事業(yè)單位在市場(chǎng)中的主體作用,激發(fā)其發(fā)展活力,行政體制改革的重點(diǎn)是加快轉(zhuǎn)變政府職能,加快事業(yè)單位分類改革。

  從改革的歷史軌跡看,改革的過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)橫向不斷分權(quán)的過(guò)程。從改革前高度集中的龐大的行政體系,到當(dāng)前職能定位日漸清晰的政府、事業(yè)單位和企業(yè)三類不同的組織形態(tài),高度集中的行政管理權(quán)逐漸從政府分權(quán)到企業(yè)和事業(yè)單位。

  從事業(yè)單位的角度看,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,事業(yè)單位不存在行政化的問(wèn)題,其本身就是行政體系的一部分。隨著改革的深入,按照政事分開(kāi)、事企分開(kāi)、管辦分離的原則改革事業(yè)單位,行政權(quán)力逐漸分權(quán)到事業(yè)單位,事業(yè)單位成為從行政體系中分離出來(lái)的、從事具體公共服務(wù)生產(chǎn)和提供的組織形態(tài)。與國(guó)外相比,當(dāng)前的事業(yè)單位是我國(guó)特有的組織形態(tài),具有公益性、非營(yíng)利性、公立性等特點(diǎn)。

  事業(yè)單位的職能定位也有一個(gè)日漸明晰的過(guò)程,同時(shí)由于涉及權(quán)力和利益的調(diào)整,政府機(jī)關(guān)對(duì)事業(yè)單位的分權(quán)一直不能到位、不夠徹底,事業(yè)單位的管理體制和運(yùn)行機(jī)制沒(méi)有根本改變,與政府機(jī)關(guān)依然保持緊密的聯(lián)系,除了市場(chǎng)之外,事業(yè)單位還能夠通過(guò)政府來(lái)配置資源。

事業(yè)單位去行政化的應(yīng)對(duì)思路

  事業(yè)單位行政化的根本原因在于行政分權(quán)不到位、不徹底,要去除事業(yè)單位行政化,必須聚焦于政府對(duì)事業(yè)單位的分權(quán),關(guān)注政府下放了哪些權(quán)力?誰(shuí)來(lái)承接下放的權(quán)力?這些權(quán)力以什么形式下放?下放后的權(quán)力是否得到有效的監(jiān)督?當(dāng)前要去除事業(yè)單位行政化,應(yīng)當(dāng)從以下方面思考:

  進(jìn)一步明確事業(yè)單位的職能定位。當(dāng)前政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)之間的職能依然存在交叉,有些政府機(jī)關(guān)忙于微觀事務(wù)的管理,干預(yù)了事業(yè)單位和企業(yè)的運(yùn)行,同時(shí)忽視了監(jiān)督管理職能,履行自身職能時(shí)出現(xiàn)越位、缺位;有些事業(yè)單位既承擔(dān)政府機(jī)關(guān)的政策制定和監(jiān)管職能,又從事具體公共服務(wù)的生產(chǎn)和供給,既當(dāng)裁判員又是運(yùn)動(dòng)員,對(duì)其他公共服務(wù)主體形成不公;還有些事業(yè)單位同時(shí)提供公共服務(wù)和市場(chǎng)服務(wù),容易形成二者之間的利益輸送,挫傷了企業(yè)主體的積極性。要去除事業(yè)單位行政化,必須進(jìn)一步明確事業(yè)單位與政府機(jī)關(guān)、企業(yè)三類組織形態(tài)的職能定位,將相互交叉的職能剝離歸位:將政府職能中對(duì)于事業(yè)單位和企業(yè)微觀管理的職能剝離出來(lái),分別還給事業(yè)單位和企業(yè);將事業(yè)單位承擔(dān)的政策制定和監(jiān)管的職能還給政府,將事業(yè)單位提供的不具有公共服務(wù)性質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)交由企業(yè)提供。通過(guò)職能剝離歸位,使政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)三類組織的職能更加清晰明了,按照各自的職能定位履職盡責(zé)。

  建立和完善事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)。政府機(jī)關(guān)向事業(yè)單位分權(quán),首先是下放決策權(quán)和管理權(quán),退出對(duì)事業(yè)單位的微觀管理。事業(yè)單位要通過(guò)建立法人治理結(jié)構(gòu),承接政府機(jī)關(guān)下放的決策權(quán)和管理權(quán)。法人治理結(jié)構(gòu)主要內(nèi)容包括:決策監(jiān)督機(jī)構(gòu),主要組織形式是理事會(huì),事業(yè)單位的公共服務(wù)對(duì)象是公共服務(wù)的直接消費(fèi)者,對(duì)公共服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、品種等擁有話語(yǔ)權(quán),其代表在理事會(huì)中要超過(guò)半數(shù);管理層,理事會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),由事業(yè)單位行政負(fù)責(zé)人及其他主要管理人員組成;事業(yè)單位章程,是法人治理結(jié)構(gòu)的制度載體和理事會(huì)、管理層的運(yùn)行規(guī)則。在法人治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,逐步建立和完善事業(yè)單位的人事管理、財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展各項(xiàng)制度,形成激勵(lì)約束機(jī)制,激發(fā)事業(yè)單位提供公共服務(wù)的活力。

  改革公共財(cái)政支持方式。財(cái)政撥款是政府對(duì)事業(yè)單位的重要控制,也是事業(yè)單位行政化的重要誘因。要將政府對(duì)事業(yè)單位的財(cái)政撥款權(quán)下放給公共服務(wù)對(duì)象和相關(guān)當(dāng)事人,由服務(wù)對(duì)象面向包括事業(yè)單位在內(nèi)的所有公共服務(wù)主體購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù),使各種公共服務(wù)主體具有平等的地位,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這樣促使事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理,控制成本,提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。從分權(quán)的形式上,公共服務(wù)對(duì)象擁有公共服務(wù)的選擇權(quán),服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、品種、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等由相關(guān)當(dāng)事人根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平確定并進(jìn)行年度更新。

  建立有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制。政府分權(quán)的過(guò)程還必須是問(wèn)責(zé)機(jī)制建立的過(guò)程,要使政府對(duì)事業(yè)單位的分權(quán)到位、徹底,必須對(duì)下放的權(quán)力進(jìn)行有效的問(wèn)責(zé)。在問(wèn)責(zé)機(jī)制中,事業(yè)單位作為下放權(quán)力的承接者和公共服務(wù)主體,是必須接受問(wèn)責(zé)的責(zé)任人,同時(shí)必須設(shè)立問(wèn)責(zé)人,賦予其問(wèn)責(zé)的權(quán)力,并建立問(wèn)責(zé)人對(duì)責(zé)任人法定的問(wèn)責(zé)關(guān)系。此外,須明確問(wèn)責(zé)的范圍和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制,確保下放的權(quán)力用于提供公共服務(wù),確保事業(yè)單位公共服務(wù)的基本價(jià)值取向。 (作者系中國(guó)人事科學(xué)研究院副院長(zhǎng)、研究員)

  • 相關(guān)文章