事業(yè)單位考核制度范文

　　事業(yè)單位考核制度是怎樣的呢?事業(yè)單位是按照什么樣的制度考核的呢?什么樣的事業(yè)單位考核制度才能夠提高機關效能建設,提升政府主動、熱情、優(yōu)質、高效的服務形象?今天小編就為大家整理了有關文章，歡迎大家閱讀了解!

事業(yè)單位考核制度

　　一、考核總則

　　1、堅持職責明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的原則。

　　2、本辦法旨在激勵和約束相統(tǒng)一，著眼于調動干部的工作積極性和增強干部的自我約束能力。

　　3、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導下進行，堅持民主、客觀、公正、公開的原則二、考核范圍和對象 全體機關部門和以鎮(zhèn)管為主的事業(yè)單位中的鎮(zhèn)干部、事業(yè)單位工作人員、科技人員和派遣人員。所有人員都以所在工作部門為單位統(tǒng)一參加考核。

　　三、考核領導小組

　　為保證考核制度的順利實施，鎮(zhèn)成立考核領導小組，負責對考核工作的領導、督促、檢查和審批等工作。

　　四、考核內容、形式和辦法

　　1、考核內容：以機關工作人員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，主要包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。 德：是指政治思想表現(xiàn)、工作作風、職業(yè)道德和品德修養(yǎng)。

　　能：是指工作人員從事本職工作所具備的基本應用能力。

　　勤：是指工作人員的事業(yè)心、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。

　　績：是指完成工作任務的數(shù)量、質量和所產生的效益。

　　廉：是指能認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，無違法違紀問題。

　　2、具體形式：采取定性考核與量化考核相結合，組織考核與 自我考核相結合，平時考核與年度考核相結合的方法。對完成任務好的給予獎勵，對完不成任務的給予經濟處罰。對有違紀行為的，按規(guī)定嚴肅處理。具體步驟為：

　　(1)、先由各部門依據(jù)本考核管理辦法制定相應的切合本部門實際的考核細則報考核辦。

　　(2)、工作人員每季度考核一次，每

　　個工作人員于每季度末完成自評后，報部門負責人和分管領導。

　　(3)、各部門負責人和分管領導根據(jù)本辦法及本部門考核細則進行打分并報考核辦審核兌現(xiàn)。

　　3、獎懲辦法：

　　加分規(guī)定：

　　1、工作成績突出，榮獲國家、省、市、區(qū)先進集體榮譽的，以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準，對直接負責人和具體經辦人分別在年終考核得分中加20分、10分、8分、5分，部門其他人員減半加分。如是先進個人榮譽的只對獲獎本人進行加分，加分標準同上。屬于部門條線類榮譽和先進的，減半計分。同項內容獲得多個榮譽的按最高級別加分一次，不重復加分。

　　2、工作認真負責，經常加班加點，季度內按照月度重點工作計劃安排表完成情況和本部門的條線工作完成任務較突出，完成鎮(zhèn)臨時突擊性工作成績較顯著的個人在季度考核中加1-10分。(加分面控制在本部門人員的10%-20%，由部門負責人和分管領導掌握)

　　3、招商引資成績突出的個人在年度考核中加1-10分(另外獎勵按湖政[2015]7號《湖塘鎮(zhèn)招商引資工作考核辦法》中獎勵辦法實施)。

　　減分規(guī)定：

　　1、因工作決策造成嚴重失誤或執(zhí)行政策有偏差，給工作帶來較大損失和在社會上造成嚴重不良影響的扣10-40分，情節(jié)嚴重的予以責任追究。

　　2、主觀不努力或不服從領導工作安排和組織調動，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣10-20分，情節(jié)嚴重的給予相應的紀律處分。

　　3、工作中玩忽職守、營私舞弊、弄虛作假造成嚴重后果，或因個人原因被上級部門通報批評、新聞媒體曝光、社會輿論反映強烈的扣10-40分，視情節(jié)給予紀律處分和責任追究。

　　4、無正當理由，沒有完成季度內月度工作計劃的，有一次扣責任人和相關部門負責人10分，扣部門其他人員5分。

　　5、無故遲到一次扣2分、無故早退一次扣2分、無故曠工一次扣5分、全年累計遲到15次或累計曠工7天，或事假超過20天者(病假視情況而定，產假按有關規(guī)定執(zhí)行)，扣40分。連續(xù)曠工15天、累計曠工30天的，視作自動離崗予以辭退。

　　6、工作期間不遵守工作紀律，違反機關效能建設有關規(guī)定，或在機關內部搞不團結、挑撥是非、打架、相互辱罵;做與工作無關的事情;看電視電影、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、打撲克或串辦公室閑談等，發(fā)現(xiàn)或查實一次扣2-5分。

　　7、利用職權向村、企業(yè)和個體工商戶“吃、拿、卡、要、報”，或其他形式謀取私利的，違者一經查實，扣20-40，并視情節(jié)給予紀律處分。

　　8、科室內部管理臟、亂、差，衛(wèi)生包干區(qū)不整潔，大院內未按規(guī)定停車，影響機關形象的，查實一次，扣該部門所有人員3-5分;值班制度堅持不好，沒有特殊情況未請假不到崗的，缺一次扣當事人5分。

　　9、考核領導小組將不定期進行抽查，如當場抽查到違反以上規(guī)定的，加倍扣分。