事業(yè)單位績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間如何安排的

事業(yè)單位績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間：

1、績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間并不是固定的，有的按照工資一起發(fā)放，還有的按照月度或者季度發(fā)放。

2、實(shí)際上，績(jī)效工資在法律制度方面并沒(méi)有明確規(guī)定，按月、季度、半年、年度發(fā)放的都有，一般很多事業(yè)單位都是半年發(fā)放一次，具體可以咨詢績(jī)效考核以及單位財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)。

影響績(jī)效工資的因素：

1、一般來(lái)說(shuō)績(jī)效工資要有對(duì)應(yīng)的兌現(xiàn)日期，按照約定的時(shí)間兌現(xiàn)，不能往后拖，舉例來(lái)說(shuō)，每月6號(hào)發(fā)放就不能拖到7號(hào)，如果遇到特殊原因延遲發(fā)放需要及時(shí)向員工說(shuō)明白。

2、在績(jī)效指標(biāo)合理的基礎(chǔ)上，績(jī)效工資以及固定工資兩者的比值應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行提升，這樣員工在工作的時(shí)候才能充滿熱情。

3、企業(yè)員工一般都有績(jī)效工資，當(dāng)然有的人沒(méi)有。

4、在制定績(jī)效工資體系時(shí)要求所有員工都要積極參與，這樣才能更好的進(jìn)行培訓(xùn)和溝通。

事業(yè)單位績(jī)效工資的發(fā)放時(shí)間并不是固定的，不過(guò)一般來(lái)說(shuō)都是半年發(fā)放一次，具體發(fā)放金額結(jié)合個(gè)人實(shí)際績(jī)效考核結(jié)果決定。