不斷加強(qiáng)對(duì)員工的形勢(shì)任務(wù)的宣傳,提高大家的思想熟悉,增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
xxx同志是秦沈四經(jīng)部黨委書(shū)記、經(jīng)理。2011年,他在書(shū)記、經(jīng)理的崗位上,根據(jù)集團(tuán)公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求,緊密結(jié)合施工生產(chǎn),提高效益為中心開(kāi)展工作,堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目抓黨建,抓好黨建促項(xiàng)目,不斷強(qiáng)化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識(shí),為干好、管好、收好秦沈工程,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻(xiàn)。
一、科學(xué)組織施工,努力完成任務(wù)
2011年是xx線的決勝年,今年元月份開(kāi)工后,xxx同志針對(duì)經(jīng)理部剩余工程的特點(diǎn),突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗(yàn)交工作。在實(shí)際工作中,李朝陽(yáng)同志從細(xì)化目標(biāo)入手,合理安排施工。一是積極組織施工隊(duì)伍,對(duì)冬季凍裂的部分水溝進(jìn)行修復(fù),對(duì)現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進(jìn)行維修,以達(dá)到質(zhì)量要求;二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點(diǎn),落實(shí)施工隊(duì)伍,截止6月底,完成了管段內(nèi)的6萬(wàn)多平方米的噴播植草任務(wù),為8月份的總指路基評(píng)優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ);三是針對(duì)收尾工程繁雜、零亂,且資金短缺的實(shí)際情況,xxx同志從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā),將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來(lái),他同大家一道頭頂烈日,起早貪黑,及時(shí)給XX余棵爬山虎進(jìn)行澆水,確保了成活率。對(duì)管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進(jìn)行了多次清理。對(duì)線路標(biāo)志上的反光材料,xxx同志同大家一個(gè)一個(gè)的安裝,使現(xiàn)場(chǎng)整潔、美觀、文明,為順利驗(yàn)交打下了良好的基礎(chǔ)。
為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國(guó)第一條客運(yùn)專(zhuān)線,在施工過(guò)程中,積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開(kāi),他同經(jīng)理部同志一道,迎難而上,克服了在施工過(guò)程中來(lái)自不同方面的干擾,在防護(hù)柵欄工程施工時(shí),xx村黨支部書(shū)記、村長(zhǎng)xxx由于三院涵洞的設(shè)計(jì)問(wèn)題,組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間,xxx同志和大家共同商量解決辦法,經(jīng)過(guò)數(shù)十此做工作,得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助,從而保證防護(hù)柵欄順利完成。
2011年,在李朝陽(yáng)的帶領(lǐng)下,確保了沈陽(yáng)局提前介入??對(duì)口檢查??專(zhuān)業(yè)復(fù)查??點(diǎn)驗(yàn)??驗(yàn)交等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收。截止三季度,完成產(chǎn)值450多萬(wàn)元,四季度路基土方價(jià)格將有較大數(shù)量的調(diào)整,將會(huì)獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在日常工作中,xxx同志注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計(jì)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控,a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100,優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評(píng)選中工程質(zhì)量總評(píng)優(yōu)良,先后有2項(xiàng)工程被秦沈總指揮部評(píng)為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390~dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100,優(yōu)良率100,XX年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗(yàn)中工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)要求。在工程施工期間,xxx同志把變更設(shè)計(jì)工作作為大事來(lái)抓,對(duì)工程技術(shù)人員提要求,積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系,加深了解,增進(jìn)友誼,以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項(xiàng),已批復(fù)的約100萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化思想教育,保持隊(duì)伍穩(wěn)定
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今年以來(lái),xxx同志把抓好員工的形勢(shì)任務(wù)教育做為大事來(lái)抓,已工指工作會(huì)議和公司“兩會(huì)”精神為契機(jī),為干好剩余工程,奪取秦沈工程全面勝利,在秦沈線上樹(shù)形創(chuàng)譽(yù),不斷加強(qiáng)對(duì)員工的形勢(shì)任務(wù)的宣傳,提高大家的思想熟悉,增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。