關(guān)于加強(qiáng)干部管理改進(jìn)工作作風(fēng)提升行政效能工作情況的報告

縣委辦，縣政府辦：

　　今以來，我局認(rèn)真按照縣委、縣政府的要求，緊緊圍繞“一地一區(qū)”建設(shè)和推進(jìn)農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”，不斷加強(qiáng)對干部隊伍的建設(shè)管理，大力整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，努力提升民政行政效能，經(jīng)過幾個月的工作，全局面貌發(fā)生了顯著變化，干部職工精神振奮，人心凝聚，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改觀，服務(wù)態(tài)度有效轉(zhuǎn)變，工作效率顯著提高，工作成效逐步顯現(xiàn)。根據(jù)縣上有關(guān)工作會議要求，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

一、著力加強(qiáng)干部職工隊伍教育管理，充分調(diào)動工作的積極性和主動性。

　　局黨組書記、局長尹曉明高度重視對干部職工隊伍的教育管理工作，將其作為凝聚人心、增強(qiáng)素質(zhì)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、樹立形象的大事來抓，一是通過廣泛深入的調(diào)查研究，摸清了民政局干部職工隊伍現(xiàn)狀及存在的問題，理清了工作思路，明確了工作措施。二是從領(lǐng)導(dǎo)班子入手，與每名成員交心談心，真誠相待，要求班子成員自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講大局，以身作則，身體力行，起好帶頭示范作用。同時將原來不上班的3位調(diào)研員請回上班，并根據(jù)各人的能力特長，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了班子成員和調(diào)研員的具體分工，使大家做到了心情愉快，團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮。三是局黨組經(jīng)過討論研究，按照有利于工作的原則，對部分齡偏大或不適任的局屬中層干部和工作人員進(jìn)行了調(diào)整使用，啟用了一批富力強(qiáng)的干部出任中層崗位，激發(fā)和調(diào)動了他們干事業(yè)的熱情。四是進(jìn)一步強(qiáng)化了對干部職工的學(xué)習(xí)教育，組織開展了局黨組中心組理論學(xué)習(xí)，恢復(fù)并堅持開展職工周五學(xué)習(xí)制度，定期組織開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高了全體人員的理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，使全體人員牢固樹立起“為人民服務(wù)”的宗旨意識，為更好地服務(wù)群眾打下了基礎(chǔ)。

二、大力整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，努力提升民政行政效能

　　針對縣紀(jì)委監(jiān)察局《2015行政效能暨發(fā)展軟環(huán)境測評被調(diào)查者意見反饋》中對我局“辦事效果太差、辦事不實是求是，推托責(zé)任、服務(wù)質(zhì)量不好、態(tài)度不好”等反饋意見，局黨組就存在問題作了深刻反思，不回避存在的問題，旗幟鮮明、態(tài)度堅決，著眼于建立作風(fēng)整改的長效機(jī)制，在全局上下掀起了轉(zhuǎn)變觀念、提升效能、重塑形象的整改大行動。一是自查反思，找準(zhǔn)問題。將反饋意見全部印發(fā)到每一個干部職工，以科室為單位組織開展集中討論，人人對照檢查，找準(zhǔn)自身存在的問題，認(rèn)真分析原因，深刻進(jìn)行批評與自我批評，觸動思想，促進(jìn)整改。二是制定措施，落實責(zé)任。針對科室和工作人員中存在的各種問題，以科室為單位認(rèn)真制定了整改意見，明確了整改目標(biāo)和整改時限，落實了整改責(zé)任。三是強(qiáng)化責(zé)任，全面落實崗位責(zé)任制和首問責(zé)任制。為全體工作人員制作崗位座牌和掛牌，在各個辦公室外掛置外出告示牌，上班時間必須佩戴，外出必須告示。對服務(wù)對象上門辦事實行首問責(zé)任，工作人員必須耐心熱情，服務(wù)到位，不得以任何理由推脫。四是完善制度，加強(qiáng)作風(fēng)督查。對機(jī)關(guān)工作和管理制度進(jìn)行了一次全面清理，進(jìn)一步充實完善了機(jī)關(guān)管理和服務(wù)制度。由局辦公室加強(qiáng)考勤和作風(fēng)督查，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。五是依法辦事，嚴(yán)格工作程序。嚴(yán)格審定了民政執(zhí)法和服務(wù)工作流程，明確辦事內(nèi)容、人員和工作完成時限，強(qiáng)化了工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感。六是嚴(yán)格考核，落實目標(biāo)管理。將作風(fēng)和效能建設(shè)納入了民政工作度目標(biāo)考核，在終評選表彰優(yōu)秀科室和個人時，對作風(fēng)和效能上出現(xiàn)問題的科室和個人一律不得評選。七是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)人員。向社會公布了舉報監(jiān)督電話(88222639)，明確專人負(fù)責(zé)，做好記錄和通報工作。如監(jiān)督舉報經(jīng)調(diào)查屬實，給予相關(guān)科室和當(dāng)事人紀(jì)律處分，對分管領(lǐng)導(dǎo)予以問責(zé)。

　　目前，全局上下管理趨于規(guī)范，工作秩序井然，遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)形成風(fēng)氣，干部職工的積極性和主動性得到有效調(diào)動。在4月15日我縣派出青海玉樹地震救援慰問工作組時，多名局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員積極申請報名，其中56歲的調(diào)研員張?zhí)旄Р∏巴�，協(xié)助指揮，任勞任怨，體現(xiàn)了民政工作者高度的社會責(zé)任感和敬業(yè)精神。

　　特此報告