有關(guān)獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則解讀

獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則1

第一章總則

第一條為深入貫徹公司《員工獎(jiǎng)懲制度》，保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展，本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》。

第二條本實(shí)施細(xì)則對(duì)營(yíng)業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定。

第三條本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、營(yíng)業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。

第四條本實(shí)施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營(yíng)業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。

第五條零配件營(yíng)業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎(jiǎng)懲及其它部門人員的獎(jiǎng)懲辦法悉依《員工獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

第二章業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系

第六條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為：

（一）嘉獎(jiǎng)；

（二）記功；

（三）記大功。

第七條業(yè)務(wù)工作懲戒分為：

（一）警告；

（二）記過(guò)；

（三）記大過(guò)；

（四）解職；

（五）解雇。

第八條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核：

（一）全年度累計(jì)三次記功=一次大功；

（二）全年度累計(jì)三次記過(guò)=一次大過(guò)

（三）功過(guò)相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告，一次記功抵一次記過(guò)，一次大功抵一次大過(guò)。

（四）全年度累計(jì)三次大過(guò)解雇。

（五）考評(píng)辦法。

1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。

2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。

3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。

4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。

5、記過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分

6、記大過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分

第三章營(yíng)業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則

第九條提供“行銷新構(gòu)想”，而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上，再記大功一次。

第十條業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上者，再記大功一次。

第十一條提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，被售后服務(wù)中心采用為政策者，記功一次。

第十二條客戶信用調(diào)查屬實(shí)，事先防范得宜，使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者，記功一次。

第十三條開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。

第十四條達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記功一次。

達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記功一次。

連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記大功一次。

超越年度目標(biāo)20%（含）?50（不含），記功一次。

超越年度目標(biāo)50%（含）以上者，記大功一次。

第十五條凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”，業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記功一次。

第四章營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法

第十六條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

第十七條與客戶串通勾結(jié)，對(duì)公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。

第十八條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者，或私自與競(jìng)爭(zhēng)廠商有業(yè)務(wù)往來(lái)者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。直屬主管若有呈報(bào)，免受連帶懲罰。若未呈報(bào)，不論是否知情，記過(guò)一次。

第十九條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)，調(diào)離或解雇。

第二十條凡利用公務(wù)外出時(shí)，無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者（含：上班時(shí)間喝酒），一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處，并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

第二十一條業(yè)務(wù)人員外出開展工作，無(wú)故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者，經(jīng)查證屬實(shí)，記過(guò)一次。

第二十二條業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。

第二十三條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實(shí)，記大過(guò)一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

第二十四條上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者，記過(guò)一次。

全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者，記過(guò)一次。

第二十五條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者，記過(guò)一次。

第二十六條不服從上司指揮者：

（一）言語(yǔ)頂撞上司者，記過(guò)一次。

（二）不遵照上司使命行事者，記大過(guò)一次。

第二十七條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營(yíng)業(yè)車輛者，記過(guò)一次。

第二十八條售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報(bào)表，應(yīng)繳而未繳者每次記過(guò)一次。

第五章維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則

第二十九條積極鉆研業(yè)務(wù)工作，提供先進(jìn)維修技術(shù)方案，在節(jié)約消耗減少維修工時(shí)方面作出突出貢獻(xiàn)的，記功一次。

第三十條為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù)，并及時(shí)上交創(chuàng)收收入，創(chuàng)收純收入按20%比例獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)收人。

第三十一條在參加促銷活動(dòng)或上門修車活動(dòng)中，工作努力，成績(jī)突出，為公司贏得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻(xiàn)者，記功一次。

第三十二條完成全年度工時(shí)定額者，記功一次。

超越年度工時(shí)定額20%（含）?50%（不含），記功一次。

超越年度工時(shí)定額50%以上者，記大功一次。

連續(xù)三年度完成工時(shí)定額者，記大功一次。

第六章維修工作懲戒辦法細(xì)則

第三十三條與客戶串通勾結(jié)，損害公司利益者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。

第三十四條維修人員連續(xù)三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標(biāo)者，調(diào)離或解雇。

第三十五條凡利用公務(wù)外出時(shí)，無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者（含：上班時(shí)間喝酒），一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處，并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

第三十六條上半年實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定額70%者，記過(guò)一次。

全年度實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定期80%者，記過(guò)一次。

第三十七條未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過(guò)一次。

第三十八條不服從上司指揮者：

（一）言語(yǔ)頂撞上司者，記過(guò)一次。

（二）消極怠工者，記過(guò)一次。

（三）拒不服從工作安排者，記大過(guò)一次。

第三十九條動(dòng)用所維修車輛為自己或他人辦私事者，記過(guò)一次。

第四十條維修人員進(jìn)行收費(fèi)維修項(xiàng)目、部分收費(fèi)維修項(xiàng)目或安裝防盜器等收入，拒不上交的，經(jīng)查證屬實(shí)，記大過(guò)一次。

第七章附則

第四十一條本實(shí)施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本實(shí)施細(xì)則報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

第四十三條本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后，售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。

第四十四條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。

獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則2

一、總則

（一）為了鼓勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)（工作）程序，加快公司發(fā)展步伐，提高公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)公司生機(jī)和活力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

（二）公司職工都應(yīng)遵守國(guó)家的法律、條例和政策規(guī)定，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。

（三）實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，思想工作同行政手段、經(jīng)濟(jì)手段共同結(jié)合。在獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物資鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神為主的原則，在處分時(shí)堅(jiān)持以思想教育為主，處罰為輔的原則。

（四）本實(shí)施細(xì)則適用于????有限公司及下屬項(xiàng)目部、二級(jí)公司全體員工。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

（一）對(duì)有下列表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有重大貢獻(xiàn)，為公司獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益者，承擔(dān)1000萬(wàn)元以上工程，連續(xù)三次獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工。

2、承擔(dān)的項(xiàng)目獲部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)等項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

3、施工生產(chǎn)、施工工藝有重大革新，對(duì)公司生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益有較大貢獻(xiàn)者。

4、在改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，開辟主業(yè)市場(chǎng)，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提高公司經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)的。

5、同壞人、壞事作斗爭(zhēng)、對(duì)維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維護(hù)社會(huì)治安，有顯著功績(jī)的。

6、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)斜氣，事跡突出的。

7、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的。

8、公司董事會(huì)經(jīng)研究認(rèn)為應(yīng)給予記功的其他情況。

（二）對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)1的同時(shí)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。

（三）通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)，由部門推薦、總經(jīng)理辦公會(huì)議決定或報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審批。

（四）職工獲獎(jiǎng)，記入本人檔案，作為年終評(píng)定“優(yōu)秀員工”的依據(jù)。

三、處分

（一）對(duì)有下列行為之一的職工，根據(jù)情節(jié)輕重分別依照下列規(guī)定處罰。

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、消極怠工或者沒(méi)有完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)的。

（1）上班無(wú)故遲到，早退三次以上，早退時(shí)間總和不超過(guò)30分鐘的，按曠工半天論處。

（2）擅離崗位累計(jì)三次，作曠工一天論處。

（3）上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、輕則批評(píng)教育，重則通報(bào)批評(píng)或處以警告處分。

（4）職工無(wú)故完不成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，或者單位完不成全年主要工作計(jì)劃任務(wù)時(shí)，應(yīng)追究責(zé)任，情節(jié)較重者，處以警告以上、撤職（或工資降級(jí)）以下處分及經(jīng)濟(jì)處罰。

（5）嚴(yán)禁職工從事與本單位經(jīng)營(yíng)范圍有關(guān)的第二職業(yè)，經(jīng)教育不改的，給予開除處分，由此給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，視情追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

2、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配、工作調(diào)動(dòng)、或者無(wú)理取鬧、擾亂生產(chǎn)秩序和生活秩序的。

（1）職工不服從調(diào)動(dòng)或無(wú)故不按調(diào)令規(guī)定日期到達(dá)調(diào)入部門報(bào)到的，其超過(guò)期間按曠工論處。兩次不服從工作安排，按自動(dòng)離職處理。

（2）調(diào)入或調(diào)出部門（二級(jí)單位）無(wú)故阻擾調(diào)令執(zhí)行，追究該單位（部門）負(fù)責(zé)人的責(zé)任，輕則批評(píng)教育，重則通報(bào)批評(píng)或處以警告處分。

（3）違反治安管理規(guī)定，擾亂生產(chǎn)秩序、工作秩序、職工生活秩序，經(jīng)教育不改的，處以警告以上記大過(guò)以下處分，賠償經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的給予除名處理。

3、違反公司保密規(guī)定，玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)定和安全規(guī)程，或者違章指揮造成事故，使國(guó)家、公司財(cái)產(chǎn)和職工生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。

（1）管理人員和機(jī)要人員泄密資料，視情節(jié)和危害程度給予警告以上、撤職以下處分。以謀私利有意對(duì)外提供內(nèi)部信息、文件、圖紙等資料給公司造成損失的給予除名處理，追繳非法所得，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

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（2）丟失機(jī)密級(jí)以上的公司文件和技術(shù)圖件、資料、視情節(jié)和危害程度給予責(zé)任人警告以上處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

（3）管理人員違反經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，私自簽訂與本公司經(jīng)營(yíng)范圍有關(guān)的業(yè)務(wù)合同，私自轉(zhuǎn)讓倒賣合同，泄露招標(biāo)信息和有關(guān)資料的，給予撤職以上處分，追繳非法所得，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。情況嚴(yán)重的予以除名。

（4）玩忽職守，違反操作規(guī)程或擅自使用本崗位儀器、設(shè)備而發(fā)生事故、以責(zé)任事故論處，并視情節(jié)輕重，損失大小，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)或警告以上處分；同時(shí)按有關(guān)規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失。

4、工作不負(fù)責(zé)，工作失職對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失的。

(1)公司員工因工作失職，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失（含信譽(yù)損失）的，給予責(zé)任人警告以上處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的或損失巨大的，予以除名，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

(2)忽視工作質(zhì)量、弄虛作假，或其它非不可抗力造成質(zhì)量事故的，應(yīng)責(zé)令責(zé)任人返工重做，因質(zhì)量事故而給國(guó)家、公司造成損失的，應(yīng)酌情給予責(zé)任人警告以上，撤職以下處分；情節(jié)嚴(yán)重，損失重大的可以開除，并賠償經(jīng)常損失。

(3)各種材料、設(shè)備儀器等，在驗(yàn)收時(shí)工作疏忽而未發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)責(zé)任人扣除一至三個(gè)月崗位工資；情節(jié)嚴(yán)重或故意隱瞞事實(shí)的處警告以上、記大過(guò)以下處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失，后果特別嚴(yán)重的處降級(jí)以上處分。

(4)不按規(guī)定向公司上報(bào)各類報(bào)表、資料，追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)和責(zé)任人的責(zé)任，給予通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)當(dāng)月崗位工資。

(5)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬各部門上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告不及時(shí)批復(fù)，以至貽誤工作，應(yīng)追究責(zé)任，對(duì)責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)并扣發(fā)當(dāng)月崗位工資。造成損失的，給予警告處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

5、在施工管理中，未按合同要求盡心盡職工作，導(dǎo)致工程款無(wú)法結(jié)算或在結(jié)算工程款中未努力而造成損失的。

（1）因工程質(zhì)量、工期等導(dǎo)致工程款結(jié)算損失的，視損失程度，給予項(xiàng)目責(zé)任人警告以上處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

（2）在施工或其它業(yè)務(wù)交待中，因?yàn)^職，造成工程款或其它款項(xiàng)被騙，由責(zé)任人追回款項(xiàng)，并予以警告處分。不能追回的賠償經(jīng)常損失。

（3）工程結(jié)束，在三個(gè)月內(nèi)必須完成竣工資料和結(jié)算資料，并通過(guò)公司內(nèi)審，超期未完成而造成的經(jīng)濟(jì)損失，公司視情節(jié)輕重，處以賠償經(jīng)濟(jì)損失。

6、濫用職權(quán)，違反政策、法令、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn)、損公肥私，使公司在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的。

（1）對(duì)于弄虛作假、謊報(bào)產(chǎn)量、質(zhì)量而騙取資金者，除追回資金外，視情節(jié)輕重予以警告以上處分。

（2）有貪污、索賄受賄、挪用公款及其他違法亂紀(jì)行為的，視情節(jié)輕重，除追回款項(xiàng)或?qū)嵨锿�，給予除名或行政記過(guò)以上處分，賠償經(jīng)濟(jì)損失，可以并處罰款。情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成重大損失的，給予開除處分。

7、犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的

（1）未經(jīng)允許攜帶蓋章的空白介紹信外出，對(duì)執(zhí)章員和當(dāng)事人批評(píng)教育或處警告。

（2）無(wú)中生有、誣陷他人或利用手中職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，視情節(jié)輕重給予批評(píng)或處警告以上記大過(guò)以下處分。

（3）中層干部以責(zé)任職務(wù)身份和本公司名義為個(gè)人謀利，私自進(jìn)行與本公司經(jīng)營(yíng)范圍有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，追繳非法所得，賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，并視情節(jié)輕重，給予警告以上處分。

（4）犯有其它各種嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

職工有上述行為，如情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

（二）對(duì)職工的處分分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

1、經(jīng)濟(jì)處罰分為：扣發(fā)工資、年終獎(jiǎng)、賠償經(jīng)濟(jì)損失、罰款。

2、行政處分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開除。

3、行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以并處。

（三）總經(jīng)理有權(quán)提出對(duì)違紀(jì)職工給予辭退、除名等行政處分。

（四）對(duì)于受撤職處分的職工，必要的時(shí)候，可以同時(shí)降低其工資級(jí)別。

（五）違紀(jì)職工受經(jīng)濟(jì)處罰后，必須在接到處分決定之日起三日內(nèi)，向單位財(cái)務(wù)部門交納賠償經(jīng)濟(jì)損失或被罰款額，如確實(shí)無(wú)法立即繳納的，從其工資中逐月扣除（扣除后工資余額不能低于公司所在地最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）。

（六）單位(部門)負(fù)責(zé)人必須在得知職工犯有違紀(jì)行為之日二日內(nèi)向總經(jīng)理提出書面處分建議。司法機(jī)關(guān)參與調(diào)查處理的除外。

（七）總經(jīng)理接到處分建議后，應(yīng)及時(shí)派人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)作出決定或上報(bào)處理建議。

1、給予開除處分的建議，應(yīng)在收到建議之日起一個(gè)月內(nèi)作出決定，給予其它處分的建議，應(yīng)在收到建議之日起一個(gè)星期月內(nèi)作出決定。

2、遇到特殊情況可延長(zhǎng)時(shí)限。

（八）為了查清問(wèn)題，公司綜合管理部在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，可對(duì)違紀(jì)人員及相關(guān)人員采取停職檢查措施，停職檢查期間停發(fā)工資等一切待遇，按公司所在地最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。

（九）對(duì)違紀(jì)職工作出行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰、辭退、除名處理，應(yīng)制作處分決定和處理決定通知書，處分決定和處理決定應(yīng)通知本人，并記入其檔案。

（十）在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，對(duì)違紀(jì)職工的違紀(jì)行為未作處分，且違紀(jì)職工不再違紀(jì)處理。由于工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)違紀(jì)職工姑息遷就，超時(shí)限，對(duì)違紀(jì)行為不作處理的，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任；由于違紀(jì)行為而造成的經(jīng)濟(jì)損失由單位負(fù)責(zé)人賠償。

（十一）對(duì)違紀(jì)職工給予行政處分、除名、辭退，應(yīng)征求工會(huì)意見。

工會(huì)、共青團(tuán)組織有權(quán)根據(jù)事實(shí)和法律條例、規(guī)章制度提出免于處分、從輕處分或加重處分的建議。

（十二）受處分者如不服處分決定，可以在接到處分通知書之日起十日內(nèi)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出書面申訴。但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未改變決定之前仍按原處分決定執(zhí)行。

（十三）受到記大過(guò)處分的職工在受處分滿半年以后，受到降級(jí)、撤職處分的職工滿一年后，在評(píng)獎(jiǎng)、晉升等方面，應(yīng)按規(guī)定的條件，與其他職工同樣對(duì)待。

四、附則

（一）對(duì)主動(dòng)交代所犯錯(cuò)誤和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的職工，可以酌情從輕處理，對(duì)違紀(jì)事實(shí)清楚，拒不認(rèn)錯(cuò)或拒不悔改的職工，應(yīng)從重處罰。

（二）本實(shí)施細(xì)則所以的以上、以下，以內(nèi)都連本數(shù)在內(nèi)。賠償經(jīng)濟(jì)損失視情節(jié)按損失的10?100%之間確定。

（三）實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)的單位或部門，在承包經(jīng)營(yíng)中的獎(jiǎng)懲，按承包經(jīng)營(yíng)合同規(guī)定執(zhí)行。

（四）本實(shí)施細(xì)則與國(guó)家法律、條例規(guī)定有不符合之處，按國(guó)家法律、條例規(guī)定執(zhí)行。

獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則3

第一章總則

第一條為了促進(jìn)公司全體干部職工正確履行職責(zé)，提高工作水平和工作效率，防止和減少過(guò)錯(cuò)，做到獎(jiǎng)罰分明，更好地促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。特制定本細(xì)則。

對(duì)全體人員問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行權(quán)責(zé)并重，有錯(cuò)必糾，過(guò)錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的原則。

第二章問(wèn)責(zé)形式、對(duì)象、范圍和內(nèi)容

第二條問(wèn)責(zé)對(duì)象：

公司全體干部職工

第三條問(wèn)責(zé)形式：

一、由普通職工行為所致的，除問(wèn)責(zé)本人外，科室負(fù)責(zé)人一并連帶問(wèn)責(zé)；

二、由科室負(fù)責(zé)人行為所致的，除問(wèn)責(zé)本人外，分管副經(jīng)理一并連帶問(wèn)責(zé)；

三、由總經(jīng)理或副經(jīng)理行為所致的，單獨(dú)問(wèn)責(zé)總經(jīng)理或副經(jīng)理。

第四條問(wèn)責(zé)的范圍和內(nèi)容

一、沒(méi)有工作計(jì)劃，拖延工程進(jìn)度、完不成工程任務(wù)或工作任務(wù)、消極怠工、不服從指揮、執(zhí)行不力，應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)；

二、違規(guī)決策和決策失誤，造成工程質(zhì)量事故或安全事故，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)；

三、利用職權(quán)，侵占或出賣公司利益，謀取不當(dāng)收入，應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)；

四、分管副經(jīng)理的工作沒(méi)有創(chuàng)造力、沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力、沒(méi)有作為，應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)；

五、缺乏大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，設(shè)?障礙，不學(xué)習(xí)不進(jìn)取造成工作失誤和過(guò)錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)；

六、妖言惑眾，唯恐天下不亂、破壞安定團(tuán)結(jié)、影響公司和諧氛圍，應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)；

七、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅離職守、遲到早退、不按要求考勤、中途脫崗的或無(wú)故曠工，工作時(shí)間玩游戲、看影像，應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)；

八、作風(fēng)不實(shí)、效率低下、遇到問(wèn)題處理不當(dāng)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)；

九、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，泄露公司的機(jī)密情況，應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)；

十、有意損壞或唆使別人損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)；

十一、向客戶、合作方索取報(bào)酬、財(cái)物者，應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)；

十二、其他不履職、不正確履職或履職不力，造成不良影響或后果的，應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)。

第三章程序、方法和責(zé)任追究

第五條考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)下列情形，決定啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序：

一、職工或其他單位署名的舉報(bào)、投訴；

二、經(jīng)理辦公會(huì)議決定；

三、分管經(jīng)理的建議；

四、工作檢查和考核評(píng)定中發(fā)現(xiàn)有應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)的`情形；

五、相關(guān)人員工作瀆職或損失公司利益且屬實(shí)的；

六、考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定需要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序的其他情形。

第六條問(wèn)責(zé)程序啟動(dòng)后，由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成問(wèn)責(zé)對(duì)象限期作出說(shuō)明，并由經(jīng)理辦公會(huì)議或總經(jīng)理決定問(wèn)責(zé)方式。

第七條實(shí)施中高層領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)的工作按確立問(wèn)責(zé)、問(wèn)責(zé)調(diào)查、問(wèn)責(zé)處理的程序進(jìn)行

一、確立問(wèn)責(zé)

公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組收集和掌握的情況，向總經(jīng)理提出辦理領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)審批手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，確立領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)。

二、問(wèn)責(zé)調(diào)查

調(diào)查前，應(yīng)通知問(wèn)責(zé)對(duì)象，要求其根據(jù)問(wèn)責(zé)內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明或自查自糾，準(zhǔn)備匯報(bào)材料；

三、確定參與問(wèn)責(zé)的調(diào)查人員；

領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)調(diào)查處理實(shí)行回避制度。存在可能影響公正處理的，應(yīng)當(dāng)回避；

四、問(wèn)責(zé)對(duì)象的問(wèn)責(zé)調(diào)查時(shí)間，應(yīng)從確立問(wèn)責(zé)之日起10個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束，如因特殊原因需要延長(zhǎng)的應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批

準(zhǔn)。調(diào)查人員應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查工作，并向總經(jīng)理提交書面調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括問(wèn)責(zé)情形的具體事實(shí)、基本結(jié)論和具體工作建議。

第八條問(wèn)責(zé)方式包括：

一、警示談話、誡勉或責(zé)令作出書面檢查；

二、通報(bào)批評(píng)；

三、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)先資格；

四、經(jīng)濟(jì)處罰。

處罰標(biāo)準(zhǔn)視情節(jié)輕重按人民幣元起，上不封頂；

五、按情節(jié)輕重，作出調(diào)離工作崗位，記過(guò)、降職、降薪、解聘等處理；

六、對(duì)于情節(jié)特別嚴(yán)重的，可移交司法機(jī)關(guān)處理并追究其法律責(zé)任；

第九條在調(diào)查過(guò)程中，有關(guān)部門和人員應(yīng)當(dāng)對(duì)調(diào)查工作予以無(wú)條件協(xié)助。

第十條總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會(huì)議認(rèn)為需要作進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)的，責(zé)成公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組依照程序進(jìn)行調(diào)查。被問(wèn)責(zé)的人員涉嫌違反公司規(guī)定或制度、應(yīng)當(dāng)給予行政處分的，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定和程序處理；涉嫌違反國(guó)家法律的，移交司法機(jī)關(guān)依照法律程序進(jìn)行處理。

第十一條總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會(huì)議決定問(wèn)責(zé)方式后，由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組在3日內(nèi)將問(wèn)責(zé)決定書面送達(dá)給問(wèn)責(zé)對(duì)象，處理決定應(yīng)當(dāng)送達(dá)當(dāng)事人。

第十二條被問(wèn)責(zé)人有陳述、申辯的權(quán)利。

第十三條負(fù)責(zé)辦理問(wèn)責(zé)事項(xiàng)的調(diào)查人員濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守、打擊報(bào)復(fù)的，依照公司有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

第四章獎(jiǎng)勵(lì)

第十四條對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的人員，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；

一、在完成工作任務(wù)、提高施工質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、節(jié)約公司資源等方面，做出顯著成績(jī)的；

二、在工作過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，或者提出合理化建議，取得重大經(jīng)濟(jì)效益或者顯著成績(jī)的；

三、在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，完善企業(yè)制度方面做出顯著成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的；

四、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的；

五、同違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和貪污受賄現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，對(duì)維持正常的公司管理、辦公秩序和工作秩序、維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展，有顯著功績(jī)的；

六、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，事跡突出的；

七、對(duì)公司的開源節(jié)流、成本控制、管理等做出顯著成績(jī)者；

八、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第十五條獎(jiǎng)勵(lì)的形式

一、公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)；

二、授予公司先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)；

三、晉升；

四、在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可以根據(jù)具體情況可一次性獎(jiǎng)勵(lì)至元。

第十六條獎(jiǎng)勵(lì)的程序

一、公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的由分管經(jīng)理提名、總經(jīng)理審核，報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論、決定；

二、授予榮譽(yù)稱號(hào)的，由其所在科室討論、提名，分管經(jīng)理審核，報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論、批準(zhǔn)；

三、一次性獎(jiǎng)金由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究具體獎(jiǎng)勵(lì)金額。

獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則4

第一條：為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。

第二條：本條例適用于我司全部員工。

第三條：獎(jiǎng)懲類別：

1、獎(jiǎng)勵(lì)??獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職；

2、處罰??罰款、書面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、辭退。

第四條：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。

第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；

2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；

3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者；

4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；

5、樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率者；

6、拾金不昧者；

7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。

第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)一次（含獎(jiǎng)金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；

3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；

5、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；

6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；

7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；

8、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；

9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎(jiǎng)金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記功等同一次記大功）：

1、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；

2、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，并切實(shí)可行者；

3、為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的；

4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；

5、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；

6、努力節(jié)約費(fèi)用開支，降低成本，提高利潤(rùn)效果明顯的；

7、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的；

8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

9、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。

第八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎(jiǎng)金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資）：

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；

2、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽(yù)的；

3、維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免損失的（5000元以上）；

4、在完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的；

5、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者；

6、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者；

7、其他情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。

第九條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：

1、一年中累計(jì)三次記大功（自第一次記大功之日起計(jì)算）但無(wú)記過(guò)以上（含）違紀(jì)記錄者；

2、在當(dāng)年工作中（自然年計(jì)算）給公司帶來(lái)重大效應(yīng)者；

3、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免了事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失（10000元以上）；

4、其他情況應(yīng)該給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。

第十條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予升職獎(jiǎng)勵(lì)（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：

1、在完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且具有相當(dāng)管理能力者；

2、其他情況應(yīng)該給予升職獎(jiǎng)勵(lì)的。

第十一條：公司對(duì)于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款、書面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、辭退等處罰，并以書面形式在公告欄公告。

第十二條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予罰款處罰（每次30～50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

1、員工休假期滿未在第一時(shí)間至人事行政部進(jìn)行銷假者；

2、員工因公外出未按規(guī)定填寫《公出單》者（外勤人員除外）；

3、遲到或早退1～5分鐘罰5元，遲到或早退6～10分鐘罰10元，依此類推，遲到或早退30分鐘以上做曠工處理【備注：罰款將從工資中直接扣除，無(wú)需另行填寫《獎(jiǎng)懲通知單》】；

4、員工工作期間未按標(biāo)準(zhǔn)著裝（含帽子、衣、領(lǐng)帶、褲、裙子、腰帶、襪子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司規(guī)定等行為）者；

5、員工工作期間不符合公司修飾要求者；

6、用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者；

7、工作期間不按規(guī)定進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃者；

8、不按公司規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)餐、喝水，或未經(jīng)公司允許將食物和飲料帶入工作場(chǎng)所者；

9、在工作場(chǎng)所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者；

10、工作期間嚼口香糖者；

11、用廁后不洗手、不沖水者；

12、不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭，以致出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象者或不隨手關(guān)門者；

13、在工作場(chǎng)所奔跑者（緊急情況除外）；

14、工作期間喧嘩、打鬧、聊天、嬉戲者；

15、員工工作期間帶耳塞聽音樂(lè)者；

16、因工作疏忽，導(dǎo)致批次返工或批次次品者；

17、造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者；

18、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十三條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書面警告一次（含罰金50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次書面警告等同一次記過(guò)):

1、因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者；

2、未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者；

3、妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者（例如：因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致餐廳、會(huì)議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者）；

4、初次不聽上司合理指揮者；

5、工作不稱職或效率低下者；

6、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；

7、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；

8、對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者；

9、在工作時(shí)犯有可能危及其他員工或客戶的錯(cuò)誤行為者；

10、在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者；

11、工作期間在辦公區(qū)域、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)食用食物者（含零食、餅干等點(diǎn)心）；

12、未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員許可，擅自闖入倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域者【主管級(jí)以上（含）及執(zhí)法人員除外】；

13、違反公司設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定者（如空調(diào)等）；

14、飲酒后來(lái)公司工作者；

15、未作好上下班次交接工作者；

16、檢查/值班人員（例如：保安、總臺(tái)等人員）未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者；

17、犯有屬罰款性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；

18、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十四條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記過(guò)一次（含罰金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記過(guò)等同一次記大過(guò)）：

1、因玩忽職守造成公司損失但不大者；

2、工作期間不按sop操作且情節(jié)輕微者；

3、工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真，懶散怠工者；

4、未通知主管或未經(jīng)主管允許，擅自離崗或串崗；

5、未經(jīng)許可，擅自盜打電話者；

6、對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者；

7、三個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)（自第一次未完成工作任務(wù)之日起計(jì)算），但未造成重大影響者；

8、工作期間未采取任何防靜電措施，直接觸摸pcb板者；

9、工作期間觀看網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)性動(dòng)漫、圖片、網(wǎng)頁(yè)、ppt或進(jìn)行游戲等；

10、一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者；

11、曠工一天者；

12、不及時(shí)向主管報(bào)告?zhèn)�人受傷或意外事件及情況者；

13、在制造區(qū)域內(nèi)食用食物、飲料者（含零食、餅干等點(diǎn)心）；

14、人事行政部、財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)人員無(wú)意泄露公司員工薪資者；

15、發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者；

16、嚴(yán)禁登入與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，并下載與工作無(wú)關(guān)的各類軟件，未造成后果者；

17、因過(guò)失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn)2小時(shí)以下者；

18、私用職責(zé)下所保管的公司財(cái)物或擅送他人使用，造成損失較小者；

19、叉車駕駛員因操作不當(dāng)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者；

20、犯有屬書面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；

21、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大過(guò)一次（含罰金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的.個(gè)人檔案；累計(jì)三次記大過(guò)者予以辭退）：

1、在工作時(shí)間睡覺(jué)者；

2、擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；

3、非經(jīng)許可，攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者；

4、故意撕毀公文者；

5、虛報(bào)工作業(yè)績(jī)或偽造工作記錄者；

6、對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者；

7、遺失重要公文者（含物品、物料等）或無(wú)意泄漏商業(yè)秘密者；

8、違反安全規(guī)定，致使公司蒙受重大損失者；

9、嚴(yán)禁登入與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，并下載與工作無(wú)關(guān)的各類軟件，造成嚴(yán)重后果者；

10、因過(guò)失導(dǎo)致客戶投訴，且情節(jié)較輕者；

11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次（含）以上者；

12、未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；

13、擅自丟棄公司財(cái)物（包括廢棄物品）者；

14、工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者；

15、因疏忽大意引起自己或他人受傷或?qū)е鹿�司�?cái)產(chǎn)損失；

16、因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他同仁工傷的；

17、叉車駕駛員因操作不當(dāng)，導(dǎo)致其他同仁受到人身傷害的；

18、因過(guò)失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn)2小時(shí)以上者；

19、員工介紹親友入我司工作，被介紹人違反公司規(guī)章制度犯降級(jí)處罰以上（含）行為者；

20、犯有屬記過(guò)性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；

21、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予降級(jí)處罰（若該員職級(jí)已屬最低級(jí)別，則給予該員適用辭退處罰，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：

1、管理人員因督導(dǎo)不力，造成不良后果者；

2、員工藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者；

3、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予降職處罰（若該員職位已屬最低職位，則給予該員適用辭退處罰，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：

1、因過(guò)失導(dǎo)致客戶投訴，且情節(jié)較重者；

2、管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者；

3、員工不服從公司合理的工作調(diào)動(dòng)或是無(wú)理取鬧者；

4、散播其他員工的流言蜚語(yǔ)或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者；

5、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予辭退處罰（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：

1、在非吸煙場(chǎng)所抽煙者；

2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者；

3、在公司內(nèi)聚眾賭博者；

4、故意毀壞公物，金額較大者（500元以上）；

5、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者；

6、蓄意違反安全規(guī)定，或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全；

7、填寫公司文件時(shí)，虛報(bào)資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報(bào)表者；

8、應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份，或虛報(bào)個(gè)人信息者；

9、違反薪資保密原則或打聽他人薪資者；

10、人事行政部、財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)人員擅自泄露公司員工薪資者；

11、未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢財(cái)返還公司者；

12、罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者；

13、工作期間，與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵或與同事之間發(fā)生斗毆者；

14、工作期間，對(duì)同事進(jìn)行騷擾者（包括言語(yǔ)、肢體語(yǔ)言、行為等）；

15、嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；

16、連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)（自第一次曠工之日起計(jì)算）累計(jì)曠工6天以上者；

17、盜竊同仁或公司財(cái)物者；

18、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；

19、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者（包含回扣，饋贈(zèng)等）；

20、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者；

21、擅自翻閱、抄錄或復(fù)印公司機(jī)密資料及他人文件或信函者；

22、擅自開啟他人電腦翻閱、復(fù)制資料者；

23、向任何人（包括新聞界、電臺(tái)、電視臺(tái)及傳播媒介等）發(fā)表聲明或透露任何“崇正電子”的財(cái)務(wù)資料或任何保密資料，包括員工手冊(cè)的詳細(xì)內(nèi)容者（經(jīng)“崇正電子”授權(quán)的除外）；

24、工作期間，頂撞上司或?qū)ι纤境鲆詯貉灾淞R、威脅者；

25、隱瞞傳染病或其他（包含吸毒、等）以致危害其他員工的健康者；

26、在公司內(nèi)藏匿、接受、或出售酒類或毒品者（由醫(yī)院開處方同意使用的藥物除外）；

27、所管現(xiàn)金及財(cái)務(wù)嚴(yán)重短缺者；

28、偽造、涂改打卡記錄或托人打卡和代人打卡者；

29、捏造事實(shí)騙取休假者；

30、虛報(bào)生病而請(qǐng)假或缺勤者；

31、虛報(bào)加班或出勤記錄者；

32、因過(guò)失導(dǎo)致客戶投訴，且造成公司形象嚴(yán)重受損者；

33、在任何場(chǎng)所做出對(duì)公司的產(chǎn)品、形象、聲譽(yù)不利的言行；

34、員工藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒并造成后果者；

35、非叉車駕駛員未經(jīng)許可，擅自駕駛叉車并導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)和其他同仁人身傷害的；

36、犯有屬記大過(guò)性質(zhì)的行為累計(jì)出現(xiàn)三次者；

37、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十九條：在處罰員工違紀(jì)事件時(shí)，應(yīng)遵照教育為主，懲罰為輔的原則；以事實(shí)為依據(jù)，以本條例為準(zhǔn)繩。

第二十條：?jiǎn)T工被懲罰時(shí)，根據(jù)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，必要時(shí)將追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任懲罰。

第二十一條：各部門需對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，須先填寫《獎(jiǎng)懲通知單》，并經(jīng)相關(guān)主管及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理批準(zhǔn)；所有獎(jiǎng)懲均需以《獎(jiǎng)懲令》公告為準(zhǔn)。

1、人事行政部、財(cái)務(wù)部、品保部（含下屬部門）管理人員填寫《獎(jiǎng)懲通知單》→部門主管簽署意見→人事行政部簽署意見→總經(jīng)理簽署意見→人事行政部擬文《獎(jiǎng)懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效）；

2、生管部、技術(shù)部、制造部（含下屬部門）管理人員填寫《獎(jiǎng)懲通知單》→部門主管簽署意見→廠長(zhǎng)簽署意見→人事行政部簽署意見→總經(jīng)理簽署意見→人事行政部擬文《獎(jiǎng)懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效）；

3、非本部門人員獎(jiǎng)懲的，可由各管理人員【備注：須主管級(jí)以上（含）人員】填寫《獎(jiǎng)懲通知單》→人事行政部簽署意見→被獎(jiǎng)懲人員所在部門主管簽署意見→廠長(zhǎng)簽署意見（人事行政部、財(cái)務(wù)部、品保部下屬人員除外）→總經(jīng)理簽署意見→人事行政部擬文《獎(jiǎng)懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效）。

第二十二條：相關(guān)表單。

《獎(jiǎng)懲通知單》

第二十三條：附則。

1、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

2、本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事行政部。

（一）.業(yè)績(jī)考核制度及獎(jiǎng)懲制度表的主要內(nèi)容

公司獎(jiǎng)懲制度1一、獎(jiǎng)罰目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。二、獎(jiǎng)罰范圍：凡本司所屬員工。三、執(zhí)行 權(quán)限：當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。四、獎(jiǎng)罰流程：具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人...查看更多

（二）.公司獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施細(xì)則

公司獎(jiǎng)懲制度1一、獎(jiǎng)罰目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。二、獎(jiǎng)罰范圍：凡本司所屬員工。三、執(zhí)行 權(quán)限：當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。四、獎(jiǎng)罰流程：具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人...查看更多

（三）.公司員工業(yè)績(jī)考核的獎(jiǎng)懲制度相關(guān)內(nèi)容

1目的為規(guī)范部門主管的考核、獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)則，充分開發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。2適用范圍適用于本公司內(nèi)部組長(zhǎng)級(jí)及組長(zhǎng)級(jí)以上的所有部門主管。3職責(zé)3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評(píng)議及獎(jiǎng)懲決定。3．2各部門主管的日�？己思蔼�(jiǎng)懲工作由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。3．3企質(zhì)辦...查看更多

（四）.員工功過(guò)獎(jiǎng)懲賞罰制度

下面是為你帶來(lái)的員工功過(guò)獎(jiǎng)懲賞罰制度，希望對(duì)你有所幫助，更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊上方相關(guān)欄目查看，謝謝!A、過(guò)失制度：　　第一條、警告一次：每次扣年終總考核積分0.2分，罰金貳拾元整(須公告)　　第二條、申誡一次：每次扣年終總考核積分0.5分，罰金肆拾元整(須公告)　　第三條、小過(guò)一次：每次扣年終總考核積分1分，罰金伍拾元整(須于三日內(nèi)呈寫自我檢討書一份交管理部)　　第四條、小過(guò)兩次：扣...查看更多

（五）.攪拌站司機(jī)獎(jiǎng)懲管理制度

第一章總則 1.1.為了更好的調(diào)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動(dòng)性，做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù)，特制定本制度。　　1.2.本辦制度用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛的駕駛員。　　1.3.公司管理人員建立駕駛員個(gè)人檔案，內(nèi)容包括：車輛保養(yǎng)維護(hù)記錄、安全行車?yán)锍獭⑹鹿是闆r、遵章守紀(jì)及違章情況。第二章對(duì)駕駛員的要求　　2.1.駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員...查看更多

（六）.員工獎(jiǎng)懲管理制度

第一節(jié) 總則　　第一條 為教育、引導(dǎo)員工遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣，懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤，維護(hù)正常的工作秩序，營(yíng)造良好的組織環(huán)境，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本員工獎(jiǎng)罰制度�！　〉诙�條 公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰原則，獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合，懲處上先教育后處罰，旨在通過(guò)員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性...查看更多

（七）.員工獎(jiǎng)懲制度

1.總則 1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。　　1.2本制度適用于公司全體員工。2.獎(jiǎng)懲的原則　　2.1獎(jiǎng)懲的原則�！　�2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等�！　�2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和...查看更多

（八）.職員獎(jiǎng)懲制度范本

一、職員的獎(jiǎng)勵(lì) 1.嘉獎(jiǎng)：由職員的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品�！　�2.表彰：由職員所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)一千元的或紀(jì)念品，同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書�！　�3.特別獎(jiǎng)：由職員所在部門的經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由人事部備案，每年公布一次，職員除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，還可根據(jù)實(shí)際情況...查看更多

（九）.幼兒園教師獎(jiǎng)懲管理制度

為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性，克服出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的狀況，真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用，為此制定本園獎(jiǎng)勵(lì)制度和懲罰制度：　　1、每月安全獎(jiǎng)50，全勤獎(jiǎng)50元�！　�2、班級(jí)幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù)，(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎(jiǎng)勵(lì)30元。沒(méi)有在班上的老師沒(méi)有超...查看更多

（十）.銷售獎(jiǎng)懲管理制度

一、銷售人員薪資管理制度 1、根據(jù)銷售部銷售員的營(yíng)業(yè)能力、工作實(shí)績(jī)、出勤狀況、勞動(dòng)態(tài)度等要素，將銷售人員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)3個(gè)等級(jí)�！　�1)一級(jí)：能夠協(xié)助上級(jí)工作，對(duì)其他員工能起到指導(dǎo)、監(jiān)督作用的，具備優(yōu)秀品格的模范員工;一級(jí)銷售人員要有2年以上從事銷售工作的經(jīng)歷，并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績(jī);　　2)二級(jí)：有半年以上銷售工作經(jīng)歷，工作努力，經(jīng)驗(yàn)豐富，勇于承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)骨干;...查看更多