企業(yè)文化成事文化

　　企業(yè)必須靠發(fā)展生存，靠實力說話。只有員工腳踏實地地去做事，盡心盡責(zé)地干成事，日積月累、積小成大，我們的企業(yè)才能一步步成長壯大起來。因此，“成事文化”是公司著力研究、著力建設(shè)的一種新的企業(yè)文化。通過“成事文化”建設(shè)，讓員工不僅要有好人品，更要能干成事，把能做成事作為衡量干部能力的最主要標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、要有履責(zé)盡職的意識

　　有無責(zé)任意識是衡量一個人品質(zhì)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)，是能否做成事的最重要因素。即使一個人他能力再強，但責(zé)任心不強，他都成不了大器，更做不成大事。因此，所有雨潤人都應(yīng)把履責(zé)作為第一要求，也是最基本的要求，有一種完不成任務(wù)，夜不能寐、食不甘味的自責(zé)，做不需揚鞭自奮蹄的千里馬，而不要做只當(dāng)和尚不撞鐘的庸人。

　　履責(zé)做事要有準(zhǔn)則。今天的事，立即去做;明天的事，思考去做;困難的事，勇敢去做;復(fù)雜的事，細(xì)心去做;不會的事，學(xué)著去做;團隊的事，帶頭去做。

　　2、要有創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新的素質(zhì)

　　所謂創(chuàng)優(yōu)，對個人來說，就是工作要創(chuàng)一流，要不甘落后;對企業(yè)來說，就是品牌要創(chuàng)一流，要引領(lǐng)市場。個人創(chuàng)優(yōu)是企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)，企業(yè)創(chuàng)優(yōu)是個人創(chuàng)優(yōu)的集成。創(chuàng)新是創(chuàng)優(yōu)的前提，二者相輔相成;沒有創(chuàng)新，創(chuàng)優(yōu)就很難持之以恒。只有我們每個人都始終充滿創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新的精神，才能使我們的企業(yè)始終保持旺盛的生命力，永遠處于行業(yè)的前列、產(chǎn)業(yè)的高端。

　　對我們集團來說，總的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是打造出精細(xì)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)出卓越產(chǎn)品，始終保持創(chuàng)新優(yōu)勢，引領(lǐng)時代、引領(lǐng)消費。我們要把七大產(chǎn)業(yè)都打造成精細(xì)產(chǎn)業(yè)，不僅要做到國內(nèi)最好，而且要和世界最好的比，以他們?yōu)闃?biāo)桿。

　　3、要有干事創(chuàng)業(yè)的能力

　　古人云：“德不勝其任，其禍必酷;能不稱其位，其殃必大”。人的能力除先天的因素之外，后天的學(xué)習(xí)提高非常重要。在當(dāng)今社會，每個人都需要不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，否則就會落伍，就會被超越、被淘汰。我們民營企業(yè)所從事的都是競爭性行業(yè)，在激烈的市場競爭面前，就是憑能力發(fā)展，憑能力吃飯。對內(nèi)有同事之間的崗位競爭，對外有同行之間的市場競爭。所以，切實加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的能力，對我們每一個人都十分重要。

　　4、要有率先垂范的品質(zhì)

　　要求別人做到的，首先自己做到;要求別人不做的，自己堅決不做。我們企業(yè)的各級干部必須以身作則、率先垂范，不僅要帶頭把工作做好，而且要帶頭執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，不令則行，員工才能心齊氣順，團隊才能團結(jié)一致。

　　5、要有甘愿奉獻的精神

　　衡量一個人的精神境界，不是看他的職位高低，也不是看他的金錢多少，關(guān)鍵看他的精神追求和價值取向。每個人都應(yīng)當(dāng)把在一生中能做成幾件事，能為后人留下點可資談及的業(yè)績而矢志不渝地去奮斗，從而真正實現(xiàn)人生的價值。追求是一種動力，成就是一脈努力，盡管每個人的職位有別、能力不同，但只要努力、盡力，也就沒有什么遺憾、后悔了。

　　我們雨潤人應(yīng)把成就事業(yè)、奉獻社會作為人生的追求，要有吃苦在前、享受在后的奉獻精神。在錯誤面前，要站在最前面;在功勞面前，要站在最后面;在工作過程中，要站在中間身體力行。把多干事、干成事作為一種抱負(fù)，一種人生的價值取向，共同把雨潤的事業(yè)推向未來，共同把自己的才華奉獻給社會。