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提升招聘與面試技巧培訓方案參考

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提升招聘與面試技巧培訓方案

　　■ 是“沒人”還是“沒有合適的人”!

　　■ 我們該如何具有“慧眼”!

　　■ 我們如何透視人才的真?zhèn)?

　　■ 我們如何剖析面試中的“真實”與“謊言”

　　■ 我們如何用招聘與面試來提升竟爭力!

　　招聘與面試是企業(yè)人力資源競爭的起步，企業(yè)的成長與發(fā)展有著興足輕重的作用，系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才是現代經理人必備的基本素質。

課程目的

　　◆明晰招聘的重要性;

　　◆認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免;

　　◆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;

　　◆辨識面試中的"真實"與"謊言";

　　◆根據目標和維度設定面試計劃;

　　◆掌握結構化面試的方法與技巧。

培訓特點：

　　以深厚的人力資源管理實踐經驗為依托，用案例研討相結合，集實用性、情景模擬、互動交流、，小島式授課方式讓您體驗與感受最真實的招聘現場氛圍。

培訓對象：

　　企業(yè)領導人、企業(yè)招聘負責人、部門經理

　　咨詢電話：0772-2819167 13317720449 韋良宜

　　培訓時間：待定

　　培訓地點：待定

　　培訓投資100元/人/天

培訓內容

一、建立招聘工作的正確認識

　　■看等人力資源

　　■招聘工作的常見三大困惑

　　■成功招聘的保障機制：如何吸引人

　　■招聘失敗的成本

　　■討論：看企業(yè)如何招人

　　■招聘失敗的成本

　　■招聘的八大正理念

二、如何實施完整的招聘流程

　　■招聘決策

　　■發(fā)布信息

　　■招聘測試

三、建立完善的面試體系

　　■面試的方法

　　■面試或的簡歷鑒別

　　■面試中的提問

　　■面試中常用方法

　　■人才測評的常用工具運用技巧

　　■面試的情景模擬和現場演練

　　■面試的情見險預防

　　■面試流程的規(guī)范

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