提升招聘與面試技巧培訓(xùn)方案參考

提升招聘與面試技巧培訓(xùn)方案

　　■ 是“沒人”還是“沒有合適的人”!

　　■ 我們?cè)撊绾尉哂?ldquo;慧眼”!

　　■ 我們?nèi)绾瓮敢暼瞬诺恼鎮(zhèn)?

　　■ 我們?nèi)绾纹饰雒嬖囍械?ldquo;真實(shí)”與“謊言”

　　■ 我們?nèi)绾斡谜衅概c面試來提升竟?fàn)幜?

　　招聘與面試是企業(yè)人力資源競爭的起步，企業(yè)的成長與發(fā)展有著興足輕重的作用，系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才是現(xiàn)代經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。

課程目的

　　◆明晰招聘的重要性;

　　◆認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免;

　　◆熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng);

　　◆辨識(shí)面試中的"真實(shí)"與"謊言";

　　◆根據(jù)目標(biāo)和維度設(shè)定面試計(jì)劃;

　　◆掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧。

培訓(xùn)特點(diǎn)：

　　以深厚的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依托，用案例研討相結(jié)合，集實(shí)用性、情景模擬、互動(dòng)交流、，小島式授課方式讓您體驗(yàn)與感受最真實(shí)的招聘現(xiàn)場氛圍。

培訓(xùn)對(duì)象：

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理

　　咨詢電話：0772-2819167 13317720449 韋良宜

　　培訓(xùn)時(shí)間：待定

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：待定

　　培訓(xùn)投資100元/人/天

培訓(xùn)內(nèi)容

一、建立招聘工作的正確認(rèn)識(shí)

　　■看等人力資源

　　■招聘工作的常見三大困惑

　　■成功招聘的保障機(jī)制：如何吸引人

　　■招聘失敗的成本

　　■討論：看企業(yè)如何招人

　　■招聘失敗的成本

　　■招聘的八大正理念

二、如何實(shí)施完整的招聘流程

　　■招聘決策

　　■發(fā)布信息

　　■招聘測試

三、建立完善的面試體系

　　■面試的方法

　　■面試或的簡歷鑒別

　　■面試中的提問

　　■面試中常用方法

　　■人才測評(píng)的常用工具運(yùn)用技巧

　　■面試的情景模擬和現(xiàn)場演練

　　■面試的情見險(xiǎn)預(yù)防

　　■面試流程的規(guī)范