企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院該如何落地

大風(fēng)車考試網(wǎng)

  電子時(shí)代的來臨,更多的人開始接受碎片式的學(xué)習(xí)方式,而網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的興起,正符合了移動(dòng)時(shí)代的時(shí)間碎片化的管理與需求。網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)平臺(tái)的學(xué)習(xí),最大的好處是自由與靈活,不需要安排特定的時(shí)間,也不需要大家面對(duì)面。

  正是這個(gè)利好的方便,也給組織者們帶來了更多的問題。例:如何了解學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)?如何把握學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度,學(xué)習(xí)質(zhì)量等?解決這些問題,是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)。

  筆者曾在幾家企業(yè)建立過網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院平臺(tái),對(duì)于系統(tǒng)性問題進(jìn)行過一定的思考,現(xiàn)整理出來拋磚引玉,供大家參考。

平臺(tái)課程的設(shè)計(jì)

  課程的結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的課程設(shè)計(jì),可以從縱向與橫向兩個(gè)方面?v向課程:戰(zhàn)備層、總監(jiān)層、經(jīng)理層、員工層,通用課程等。橫向課程:人力資源類、財(cái)務(wù)類、營銷類、研發(fā)設(shè)計(jì)類、生產(chǎn)類、物流類等。無論從哪個(gè)方向進(jìn)去,都能找到相應(yīng)的課程,提高學(xué)員找課程的便利性。區(qū)分各崗位的必修課與選修課的標(biāo)識(shí)。

  課程的更新,每個(gè)領(lǐng)域的課程都需要進(jìn)行定期的更新。關(guān)于更新的速度,可以企業(yè)的情況進(jìn)行,筆者的經(jīng)驗(yàn)是以季度為單位進(jìn)行,每次理新的課程一般達(dá)到20%左右(也要依據(jù)課程庫的基數(shù)情況)。只是相關(guān)崗位的必修課可以保留的時(shí)間長些。

  課程的精化,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的課程不易冗長。所以有視頻課件,都需要經(jīng)過培訓(xùn)部門同事進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行裁切。對(duì)于不需要或暫時(shí)與公司不匹配的內(nèi)容一定要精減,提升針對(duì)性。

平臺(tái)學(xué)習(xí)的跟進(jìn)

  學(xué)習(xí)雖然說是員工自己的事情,如果不能進(jìn)行合理的引導(dǎo)與跟進(jìn),時(shí)間長久之后,也可能有會(huì)影響到學(xué)習(xí)的效率。因此,培訓(xùn)組織部門需要進(jìn)行合理、有效的管理。

  學(xué)習(xí)前的氣氛營造,氣氛的重要性不言而喻,造勢(shì)是很多活動(dòng)的前奏。公司創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院后,需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍夥諣I造,可以設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)月,或?qū)W習(xí)日。并定期選擇學(xué)習(xí)主題,引導(dǎo)學(xué)員在某一個(gè)時(shí)段共同學(xué)習(xí)某一課程,并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行PK,以營造相應(yīng)的氣氛。

  學(xué)習(xí)中的過程,可能會(huì)有部分學(xué)員為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),即應(yīng)付試的學(xué)習(xí)。這時(shí),組織部門可以對(duì)學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行設(shè)制。例如,視頻在播放的過程中,需要觀看者每10分鐘需要點(diǎn)一下視頻頁面,以確保學(xué)習(xí)者在觀看,而不是打開視頻后離開。

  學(xué)習(xí)后的考試,課程學(xué)習(xí)之后,就調(diào)制相應(yīng)的考試題庫,學(xué)員每次學(xué)習(xí)完成之后需要進(jìn)行考試?碱}從題庫中自動(dòng)生成,每次考試的內(nèi)容應(yīng)有一定的區(qū)域,即要求題庫內(nèi)容相對(duì)的豐富。

  學(xué)習(xí)后的跟進(jìn),培訓(xùn)組織者需要定期對(duì)所有學(xué)習(xí)者的考試結(jié)果與學(xué)習(xí)心得進(jìn)行評(píng)審與分布,激勵(lì)好學(xué)者與學(xué)好者,在企業(yè)內(nèi)容樹立起標(biāo)桿作用。

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