如何選擇合適的培訓(xùn)公司和培訓(xùn)資源

大風車考試網(wǎng)

  在你的工作中要接觸大量的培訓(xùn)公司,在選擇合適的培訓(xùn)公司和培訓(xùn)資源方面有哪些特別的作法呢?

首先,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工的職業(yè)發(fā)展需求來決定培訓(xùn)的發(fā)展目標,為了實現(xiàn)這一目標,時代光華認為最重要的是課程體系的完善、課程活動的設(shè)計和培訓(xùn)師資的選擇。其中,培訓(xùn)資源的正確選擇是決定培訓(xùn)成效的一項重要保證。

其次,注重培訓(xùn)質(zhì)量的提高和培訓(xùn)資源的優(yōu)化。要選擇合適的培訓(xùn)資源,要廣泛了解這些培訓(xùn)資源,這樣你才會有篩選的余地。

  選擇合適的培訓(xùn)資源,其實就是要選擇合適的老師、課程,對于愛立信,我們只關(guān)注那些比較優(yōu)秀的培訓(xùn)師,當然這是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,同時也是員工發(fā)展的需要。

第三,注意與培訓(xùn)老師的溝通,以充分了解他們的價值觀與企業(yè)所倡導(dǎo)的文化是否吻合,他們對所要講授內(nèi)容是否有深度了解,通過簡短的試聽來進一步了解老師的講課風格和課堂控制能力。要特別注意,選擇課程最重要的不是我們自己滿意,而是我們的學(xué)員是不是滿意,不是我們需要不需要,而是公司是否需要,學(xué)員是否需要,我們要站在公司和學(xué)員的角度和立場來做價值判斷。

  而針對培訓(xùn)資源,可分為內(nèi)部資源和外部資源,外部資源的主要優(yōu)勢是培訓(xùn)的專業(yè)水準、課堂氛圍的有效掌控以及水平的穩(wěn)定發(fā)揮,內(nèi)部資源的主要優(yōu)勢是講師對企業(yè)經(jīng)營、公司文化、業(yè)務(wù)環(huán)境的深入了解以及與學(xué)員的感同身受,因此我們不能簡單地作出孰優(yōu)孰劣的判斷。重要的是根據(jù)課程目標和課程特點選擇最為合適的資源。

  一方面,在開發(fā)員工基礎(chǔ)職業(yè)技能方面,大量聘請了外部專業(yè)講師,原因在于:一,專業(yè)培訓(xùn)老師的招牌課程,因為千錘百煉,在內(nèi)容和傳授水平上都較有保證,二,選擇余地較大,我們可以選擇更為合適的講師,也可以選擇講師最具專長的領(lǐng)域,三,把這些通用課程交給專業(yè)講師去完成,培訓(xùn)經(jīng)理可以把更多的精力用于與公司發(fā)展更為密切的課程上去。

  而另一方面也不可忽視內(nèi)部培訓(xùn)師的重要作用,高層管理人員每年都必須講授一定時間的課程。并愿意參與培訓(xùn)的愿望與承諾,必然會進一步推動公司內(nèi)部兼職教師隊伍的發(fā)展。

  • 相關(guān)文章
  • 如何選擇和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師如何選擇和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師

    內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的選擇一定要慎重。時代光華曾經(jīng)聽到這樣一件事情:一家公司簡單地訂了幾項標準,迅速建立起一支內(nèi)訓(xùn)師隊伍,很快就安排他們開始授課,結(jié)果僅僅半..

  • 破解企業(yè)大學(xué)人才培養(yǎng)困境破解企業(yè)大學(xué)人才培養(yǎng)困境

    企業(yè)戰(zhàn)略性的人才培養(yǎng)可能有N種路徑,雖然企業(yè)大學(xué)模式看上去很美,可許多拿來即用的企業(yè)卻并未因此而緩解“提升人才素質(zhì),改變?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu)”的業(yè)務(wù)之急。只有“緊緊圍繞..

  • 如何對待過氣的優(yōu)秀員工如何對待過氣的優(yōu)秀員工

    貝克漢姆在廣告中的微笑讓女性尖叫,六塊腹肌也依然線條火辣,但是誰都無法否認他已經(jīng)過了運動員的巔峰期。西甲豪門的做法是按照他的意愿,將他“賣”..

  • 如何選擇和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師如何選擇和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師

    內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的選擇一定要慎重。時代光華曾經(jīng)聽到這樣一件事情:一家公司簡單地訂了幾項標準,迅速建立起一支內(nèi)訓(xùn)師隊伍,很快就安排他們開始授課,結(jié)果僅僅半..

  • 破解企業(yè)大學(xué)人才培養(yǎng)困境破解企業(yè)大學(xué)人才培養(yǎng)困境

    企業(yè)戰(zhàn)略性的人才培養(yǎng)可能有N種路徑,雖然企業(yè)大學(xué)模式看上去很美,可許多拿來即用的企業(yè)卻并未因此而緩解“提升人才素質(zhì),改變?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu)”的業(yè)務(wù)之急。只有“緊緊圍繞..

  • 如何對待過氣的優(yōu)秀員工如何對待過氣的優(yōu)秀員工

    貝克漢姆在廣告中的微笑讓女性尖叫,六塊腹肌也依然線條火辣,但是誰都無法否認他已經(jīng)過了運動員的巔峰期。西甲豪門的做法是按照他的意愿,將他“賣”..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。