企業(yè)要清晰培訓(xùn)需求

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  其實,企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)不乏教授型學(xué)者、咨詢型學(xué)者和實戰(zhàn)型專家,由于他們具備比較高的理論和實踐高度,曾幾何時是企業(yè)培訓(xùn)方面的主力。但隨著時代的變遷,這些人由于沒有高超的培訓(xùn)現(xiàn)場的運作能力。也不懂為自我營銷,越來越變得不讓人待見。

  講師和培訓(xùn)師有實質(zhì)的區(qū)別,培訓(xùn)師擁有更多實操經(jīng)驗,但是往往抵不過講師的演講調(diào)動氣氛的煽動力,于是一場非常具有理論和實踐高度的咨詢式的培訓(xùn)課程,在當下那些在搞怪、形式多樣的運作模式下,顯得有點蒼白無助。大部分這種資歷出身的企業(yè)培訓(xùn)師,由于沒有具備非常高超的現(xiàn)場作秀能力,沒有高超的講授無厘頭笑話的技巧。盡管非常具有理論和實踐高度,也難獲得自己的生存空間。

  與此形成鮮明對比的是當下最火的劉一秒,一場演講就能進賬3億元的人民幣,分類的項目中每場個人收費甚至高達幾十萬,著實讓人覺得不可思議,曾有人抨擊劉一秒為精神病毒,其培訓(xùn)課程能為企業(yè)所帶來的效果甚微。訓(xùn)培行業(yè)亂象叢生,規(guī)范程度也低,不少人把培訓(xùn)當作賺錢的一個香餑餑。

  在企業(yè)培訓(xùn)行為中,很多企業(yè)都或多或少的吃過虧,長久以來,一些企業(yè)進行的企業(yè)培訓(xùn)行為并沒有為企業(yè)帶來成效,結(jié)果只是白白浪費了大量的成本和時間,還為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的困擾。其實專家是有的,他們掌握著行業(yè)數(shù)據(jù),對行業(yè)及企業(yè)有深入的調(diào)查與研究,服務(wù)過不少企業(yè),就看你選對了沒有。

  企業(yè)在選擇培訓(xùn)機構(gòu)的時候,自己首先要清晰企業(yè)需要什么,不要慕名選擇培訓(xùn)老師,只看講師或?qū)<业闹,而不看他們的研究方向與擅長的領(lǐng)域,不然就有可能導(dǎo)致培訓(xùn)課程定位不準確,與需求脫節(jié)。

  不同的老師有著不同的優(yōu)勢,有的擅長營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃、有的擅長管理、有的擅長廣告策劃、有的擅長終端提升,大的經(jīng)銷商可能對經(jīng)營戰(zhàn)略和管理感興趣,而小的經(jīng)銷商則覺得說點實用的經(jīng)營技巧會更好一點。

  一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師有著自己的理論體系,對自己講授的領(lǐng)域有著多年的研究,他能根據(jù)不同的企業(yè)情況做出不同的調(diào)整,能夠在現(xiàn)場根據(jù)你的實際情況,給你一個建議或解決方案。企業(yè)只要叫對方傳一份培訓(xùn)管理大綱并找?guī)讉自己關(guān)心的問題詢問一下,就可以確定對方是否屬于自己要尋找的專家。

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