鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員在發(fā)揮作用合格方面的問題與整改措施

兩學(xué)一做著力解決黨員隊伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，努力使廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮先鋒模范作用。歡迎閱讀本文，更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，歡迎關(guān)注大風(fēng)車網(wǎng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員在發(fā)揮作用合格方面的問題與解決方法

一、學(xué)習(xí)情況

一是認(rèn)真組織干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)深、學(xué)透《陳同海同志在中原油田兩級干部會議上的講話》精神、領(lǐng)會其實質(zhì)。7月5日，我們召開了黨委(擴(kuò)大)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了局黨委27、28號文件精神。7月6日，又組織中心學(xué)習(xí)組利用半天時間認(rèn)真地學(xué)習(xí)討論了兩個文件精神。基層各單位通過班子會、黨員大會、職工大會等形式，組織干部職工、黨團(tuán)員進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，使陳總的講話精神深入人心，人人皆知。通過學(xué)習(xí)討論，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。一致認(rèn)為，陳同海同志的講話政治性強(qiáng)、針對性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)，為我們當(dāng)前和今后的工作指明了方向，對于搞好油田的各項工作，具有重要的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

二是廣泛征求了基層單位和職工的意見、建議。從7月7日至11日，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨辦、組織、紀(jì)檢、工會、團(tuán)委等科室部門分別深入基層單位，到職工中征求意見。采取召開座談會、個別交談、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求基層單位和職工群眾對廠領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的意見和建議。共召開座談會18次，與86人進(jìn)行了座談，個別征求意見35人次，發(fā)放征求意見表125份，共征求五個方面的意見、建議17條，并及時將意見和建議向廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋。這些意見和建議的提出，在充分肯定我們工作成績的同時，也反映出了我們在日常工作和管理中存在的問題和不足，也給我們領(lǐng)導(dǎo)班子和每個成員及下一步的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

三是征求意見和建議反饋到領(lǐng)導(dǎo)班子及成員后，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員都十分重視，每位同志都結(jié)合自己的工作實際，對照《講話》和兩個《條例》，認(rèn)真查擺個人在學(xué)習(xí)、思想、工作、生活、作風(fēng)等方面存在的問題與不足，認(rèn)真展開自我剖析，逐項逐條查找原因，認(rèn)真撰寫個人發(fā)言材料，為開好本次民主生活會奠定了基礎(chǔ)。大家都希望通過本次會議，切實能夠解決我們班子和個人在工作中存在的問題與不足，切實解決一些困擾生產(chǎn)或工作中的難題，切實解決職工普遍關(guān)心的熱點和難點問題，達(dá)到提高思想認(rèn)識、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)友誼、促進(jìn)管理上水平的效果，進(jìn)一步提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、學(xué)習(xí)體會

在油田兩級干部大會上，我認(rèn)真聽了集團(tuán)公司陳總的講話。近來，又按油田黨委的要求，全文學(xué)習(xí)了6月21日陳總在中原油田兩級干部會議上的講話。通過學(xué)習(xí)，使我更加清晰地認(rèn)識到集團(tuán)公司為中原油田制定的“油穩(wěn)氣升”的戰(zhàn)略決策的正確性和前瞻性，更加堅定了發(fā)展天然氣的信心和決心。同時，更加深刻認(rèn)識到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性和必要性。我認(rèn)為廠領(lǐng)導(dǎo)班子要想成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體和領(lǐng)導(dǎo)核心，就必須做到：一要發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實的精神，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，樹立氣藏經(jīng)營理念，堅持“儲量、產(chǎn)量、投資、效益”四統(tǒng)一原則，進(jìn)一步調(diào)整勘探開發(fā)思路，把各項工作提高到一個新水平。二要加強(qiáng)思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員不能只是滿足于解決某個具體的專業(yè)技術(shù)問題，而是要和班子成員一起，把握大局，駕馭全局，分析和研究發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)和解決主要矛盾。三要加強(qiáng)鍛煉，提高政治修養(yǎng)。作為一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，需要具備最基本的修養(yǎng)就是要正確處理好個人與組織的關(guān)系、下級與上級的關(guān)系，正確處理好班子中個人與集體的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、成員之間的關(guān)系。四要學(xué)會處理復(fù)雜情況下的矛盾。要做到“泰山崩于前而目不瞬”，用堅強(qiáng)的意志帶領(lǐng)干部職工去開展工作，義無反顧，勇往直前。五要搞好班子團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序辦事，既不能獨斷專行，也不能軟弱渙散，要切實發(fā)揮好班子的整體功能。六要弘揚正氣。班子成員之間要互相理解、互相支持、互相幫助、互相關(guān)心、互相信任，不斷提高班子的整體戰(zhàn)斗力。

三、查擺情況

1、工作及成績

在油田的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)處室的鼎立協(xié)助下，我廠按照油田工作部署，做了一些工作，也取得了一些成績。

一是加強(qiáng)地質(zhì)精細(xì)研究，堅持開展?jié)L動勘探，努力擴(kuò)充內(nèi)外部資源。

二是精細(xì)管理氣藏，加快新井投產(chǎn)步伐，遏制老井自然遞減，依靠科技進(jìn)步實現(xiàn)了上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

三是精細(xì)管理輸氣系統(tǒng)，確保了天然氣集輸?shù)陌踩�平穩(wěn)高效運行。

四是強(qiáng)化天然氣銷售工作

五是思想政治工作收到實效。

六是主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利實現(xiàn)了“雙過半”。

2、存在的不足

盡管我們在上半年做了大量卓有成效的工作，也取得了一些成績，但我認(rèn)為在工作中還存在一些不足之處，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題和不足

一是在班子學(xué)習(xí)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)。由于天然氣生產(chǎn)任務(wù)年年攀高，上產(chǎn)任務(wù)重、工作頭緒多，廠領(lǐng)導(dǎo)班子壓力大，大部分精力都放在了天然氣的增儲上產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理方面，相對放松了對學(xué)習(xí)的要求。學(xué)習(xí)制度堅持得不夠好，學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容也不太合理，行政干部對思想政治理論方面的知識學(xué)習(xí)掌握得相對較少，政工干部對專業(yè)技術(shù)方面的知識掌握得不夠。

二是在班子團(tuán)結(jié)方面。由于通氣少、協(xié)調(diào)不夠，在安排布置工作等方面，有時出現(xiàn)“碰車”現(xiàn)象，又沒有及時交流思想，進(jìn)行溝通，難免產(chǎn)生誤會，在一定程度上影響了班子的親和力。大家之間建議提得也比較少，批評與自我批評開展得不夠深刻，也是影響班子團(tuán)結(jié)的一個因素。

三是在我廠各級班子中，不同程度地存在著好人主義思想。有時不能互相提醒、開展好相互批評，怕影響團(tuán)結(jié)，自我批評多，批評他人較少。在抓生產(chǎn)和思想工作中，有時存在著“一手硬，一手軟”現(xiàn)象。對違紀(jì)職工教育的多，處罰的少，力度不夠。

四是班子成員的視野還不夠開闊，開拓進(jìn)取的思想意識不強(qiáng)，用新理論、新知識、新經(jīng)驗研究新問題，提出新方法、解決新問題的能力還需要提高。隨著天然氣市場的不斷擴(kuò)大，天然氣的供需矛盾日益突出，開發(fā)形勢越來越嚴(yán)峻，困難也越來越多。而我們對天然氣目前和以后發(fā)展過程中存在的問題考慮得不充分、不周到，措施不具體，步伐不夠大。

五是與職工群眾的聯(lián)系交流少，關(guān)心職工的工作和生活力度還不能很好地滿足職工的需要。在征求意見和建議中，也提出了一些職工關(guān)心的生活和切身利益的問題。還需要我們在硬件建設(shè)上進(jìn)一步完善，在軟件方面要加強(qiáng)管理，解決好職工的后顧之憂，使他們?nèi)�身心地投入到天然氣事業(yè)的大發(fā)展中去。

六是還存在著會議過多的現(xiàn)象，基層反映比較強(qiáng)烈。有時一周內(nèi)五、六次會議，甚至在一天內(nèi)二、三個會議，基層干部都被牢牢地拴在了文山會海中，既增加了基層領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)，又分散了基層領(lǐng)導(dǎo)的注意力和精力，大家對此意見比較多。

(2)個人方面存在的問題和不足

對照陳總講話精神，按照局黨委的要求，我進(jìn)行了認(rèn)真的自我反思和剖析，找出了自身存在的問題和不足。

一是在學(xué)習(xí)方面，作為廠長在學(xué)習(xí)上應(yīng)該走在大家的前面，但我對自己要求不夠嚴(yán)格，自我學(xué)習(xí)的意識還不夠強(qiáng)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識較多，學(xué)習(xí)政治理論相對較少。對有關(guān)新理論、新知識學(xué)習(xí)得少，理解不深，掌握不熟練。

二是在團(tuán)結(jié)方面，也存在不足之處，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。在工作中，與班子成員的主動交流談心少，征求大家的意見少。有時甚至在工作方式、方法上有急燥情緒，批評不分場合、不留情面。

三是工作深入基層調(diào)查研究不夠深入，與職工溝通交流少。在給我提的意見和建議中，有一條就是講我下基層少，這條意見提得很實際、很誠懇，我虛心地接受。雖說工作頭緒多，但主觀問題還是在自己，抓大放小，缺少深入基層與一線職工的交流。

在以后的工作中，我要針對以上問題，立即采取措施，講學(xué)習(xí)，講團(tuán)結(jié)，講正氣，提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)天然氣事業(yè)大發(fā)展的新要求。

總之，通過參加這次民主生活會，使我充分認(rèn)識到工作中的問題和自身的不足之處，可謂受益匪淺，今后一定盡快加以改正提高。油田“油穩(wěn)氣升”工作思路的調(diào)整，為我廠加快天然氣事業(yè)的大發(fā)展提供了千載難逢的大好機(jī)遇，同時也提出了更高的要求。我決心抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，明確目標(biāo)，加大力度，同全廠干部職工一道，以積極的態(tài)度、扎實的工作、頑強(qiáng)的作風(fēng)，打好增儲上產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)，全力推進(jìn)天然氣事業(yè)的大發(fā)展，全面完成油田領(lǐng)導(dǎo)交給我們的“缺多少、補(bǔ)多少”的光榮任務(wù)，為油田的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員在發(fā)揮作用合格方面的問題與解決方法

領(lǐng)導(dǎo)干部要如何保持道德品行的純潔性，我認(rèn)為還是要從干部的“德”入手，即個人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會公德等。

首先是表現(xiàn)在對家庭的摯愛。家庭是社會的細(xì)胞，個人都來自于家庭。家庭不和諧，勢必影響個人，個人勢必影響工作，工作勢必牽涉整體。2008年底的全國組織部長會議上，*同志就明確提出要把“家庭美德標(biāo)準(zhǔn)”納入干部首選考察范圍，這既是對干部“官德”認(rèn)識觀念的一種突破，又是解決干部道德缺失問題、拓寬干部選評的重要渠道。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，身先士卒、率先垂范是其必然要求。一是要堅持將孝敬老人作為基本品德�！鞍偕菩�為先”。尊老敬老雖為法律所規(guī)定，但更是一種道德責(zé)任。珍惜父母養(yǎng)育之恩，善待孝敬父母，讓父母老有所依、老有所靠、老有所樂都是盡善之舉。將心比心、換位思考。假如連自己最親近的父母都難以盡好孝、感好恩，面對工作中那些年齡與父輩相仿、甚至遠(yuǎn)超父輩特別是向組織反映問題的老黨員、老干部，又是怎樣掏出真心、拿出誠心、付諸耐心的。二是要堅持將善待妻兒作為基本素養(yǎng)�！凹液腿f事興”。家庭和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。如今，所謂的“男尊女卑”、“重男輕女”等封建思想早已成為歷史，“男女平等、互敬互愛、相濡以沫、互相支持”已成為社會進(jìn)步和家庭和諧的主旋律。領(lǐng)導(dǎo)干部要體恤呵護(hù)、撫養(yǎng)教育好子女，引導(dǎo)其從小樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和*;悉心體貼、珍視關(guān)愛好另一半，做到夫妻和睦、家庭和諧，才能夠更好地將這份溫馨潛移默化地轉(zhuǎn)化為對工作的熱情、對群眾的熱愛和對社會的關(guān)愛。三是要堅持將文明持家作為基本追求。常言“家是溫柔的港灣、心靈的驛站、情感的閣樓”，經(jīng)營好自己的小家是處理好社會這個大家的基本前提。因此，要與家人一道，多交流、多溝通、多學(xué)習(xí)，積極培護(hù)相互幫持、共同進(jìn)步的家庭學(xué)風(fēng)，形成平等和諧、融洽向上的良好家風(fēng)，養(yǎng)成艱苦樸素、勤儉節(jié)約的生活習(xí)慣，倡導(dǎo)謙虛禮讓、誠信為上的社會風(fēng)尚，使家人在一個溫馨和諧的環(huán)境中生活，成為自己工作和生活的堅強(qiáng)后盾、殷實港灣。

其次是體現(xiàn)在對工作的熱愛。正人必先正己，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，職責(zé)特點和形勢需要決定了加強(qiáng)自身建設(shè)，尤其是以公道正派的職業(yè)道德建設(shè)的重要性和迫切性。一是要堅持“真”的品質(zhì)。即敢講真話、崇尚真干，這也是我黨一貫堅持的優(yōu)良作風(fēng)。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，堅持深入基層、真實摸清社情民意，堅持實事求是、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選賢任能，積極營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍、提高選人用人公信度;堅持實際出發(fā)、創(chuàng)新方式方法等，都是落實和體現(xiàn)“真”的品質(zhì)的最好體現(xiàn)。二是要堅持“實”的作風(fēng)。即崇尚務(wù)實、狠抓落實。務(wù)實是前提，落實是保障。常言“落實是一切制度和精神存在的生命”，沒有務(wù)實的作風(fēng)、沒有落實的行為，再美的愿景也只是空想、再好的制度也形同虛設(shè)。尤其在當(dāng)前改革攻堅期、矛盾凸顯期和信息活躍期的特殊階段，整體呈現(xiàn)頭緒多、任務(wù)重和原則性強(qiáng)、敏感度高的特點，每一項改革的實施、每一個制度的出臺，都是牽一發(fā)而動全身，稍有不慎，其果難以估量。因此，突出重點抓好落實、強(qiáng)化責(zé)任促進(jìn)落實、破解難題推動落實、完善自身保障落實，切實堅持務(wù)實作風(fēng)、發(fā)揚實干精神，都是彰顯品行的最好體現(xiàn)。三是要堅持“新”的意識。即破舊立新、創(chuàng)先爭優(yōu)。在信息網(wǎng)絡(luò)日益便捷化、各類思想文化日益開放化、群眾利益訴求日益多元化的新形勢下，面對各類社會群體性事件的增加、網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督渠道的拓寬和群眾政治民主意識的增強(qiáng)，如何直面眾多問題矛盾、打破常規(guī)思維定勢，進(jìn)一步樹立正確導(dǎo)向、提高選人用人公信度，進(jìn)一步改進(jìn)方式方法、增強(qiáng)基層組織的創(chuàng)造活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一等，都離不開創(chuàng)新。

三是體現(xiàn)在對自身的珍愛。珍愛自己、自尊知愛是一個人的立身之本。各位落馬高官的血淚警示發(fā)人深省，是要學(xué)會珍愛自己的最好證明。相對而言，領(lǐng)導(dǎo)干部作為個體，也有七情六欲、也有親朋好友、也需要冷暖關(guān)愛;但相比之下，職責(zé)特點決定了自身比常人更多了一份道德要求和內(nèi)在牽制：一是言行要嚴(yán)實。一方面，“學(xué)以正德”。既要按照學(xué)深、學(xué)透、學(xué)嚴(yán)的要求，不斷充實專業(yè)理論知識、豐富專業(yè)技能;又要按照學(xué)以立德、學(xué)以求真、學(xué)以致用的標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)職業(yè)意識、提高職業(yè)素養(yǎng)。另一方面，“正己必先正言”。領(lǐng)導(dǎo)干部作為職能部門的負(fù)責(zé)人，一定程度上是黨委的“代言人”，一言一行，干部群眾都有可能認(rèn)為是組織的意見。因此，要嚴(yán)格把好“口”子，該說必說、不該說的堅決不說，切忌道聽途說、信口開河和胡亂表態(tài)，否則就會給帶來不利影響，甚至影響整體形象。二是為人要誠實。無信則不立，無信則無德。誠實是做人最起碼的道德底線，也是領(lǐng)導(dǎo)干部公道辦事、贏得尊重的前提。與群眾交往要善于換位思考，交以真心、付之誠意，真心實意幫困解難、錦上添花，決不能陽奉陰違、無所作為，自損形象;與同事相處要真誠相待、坦誠相見，對因工作原因造成的小誤會和小摩擦，要擺于當(dāng)面，決不能當(dāng)面不說、背后亂說，否則不僅不利于誤解消除，反而會激化矛盾、引起猜疑、破壞團(tuán)結(jié);與朋友交往要堅持原則、明辨是非、擇善而交，決不能搞幫派團(tuán)體、講哥們義氣和搞吃喝拉扯庸俗關(guān)系。三是心態(tài)要平實。由于職位的特殊性，領(lǐng)導(dǎo)干部要面對更多的誘惑，假如心態(tài)不平、心理失衡，覺得自己辛苦付出付之東流，總想著攀比效仿或給自己留條后路，如此想問題、辦事情勢必走上邪路。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部保持一種淡泊名利、甘為人梯的心態(tài)就顯得尤為必要和難能可貴。